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提到韩三平，普通观众可能“不明觉厉”，因为总在很多大电影的片头看到这个名字。好莱坞的中国电影产业专家罗伯特·凯恩曾形容韩三平说：“他在中国的地位就相当于杰克·瓦伦提（美国电影协会前会长）、卢·沃瑟恩（环球影业前掌门人）以及史蒂文·斯皮尔伯格的总和。”韩三平可以说是中国最具影响力的制片人，他曾多年掌舵中國电影集团，推动中国电影进入票房200亿元的黄金时代。
1993年那个寒冬，也是国产电影的寒冬，国产电影在这一年产量减半，观影人数比上年减少三分之一。在广电部的座谈会上，电影人齐聚一堂。会上，大家多是在发牢骚和抱怨，但一个年轻人却发言说：“我们熟悉的东西有些快要闲起来了，我们不熟悉的东西正在强迫我们去做。这就是困难。我们的任务是过河，但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题，过河就是一句空话。”他引用毛主席语录，形象地说出了电影业转型之困，引起了大家的关注。
这个年轻人，就是时任峨眉电影制片厂副厂长韩三平。他出身革命干部家庭，父母都是老红军。身为“50后”，他经历过“上山下乡”，当过知青也参过军，转业后阴差阳错进峨眉电影制片厂当了照明工。再后来，他考上四川大学，毕业后回厂里担任导演，又被提了副厂长。在大伙儿心里，韩三平是个靠得住、点子多的“带头大哥”。在他调走后，厂里遇到什么事情，职工们总是说：“要是韩三平在就好了。”
1994年，韩三平调任至北京电影制片厂。当时正值国产电影体制改革之际，统购统销模式一去不返，许多电影厂濒临倒闭。为了纾解困局，韩三平亲自带着创作人才四处“化缘”，在这个过程中，他转变成了中国第一个真正意义上的制片人。
在最艰难的时候，韩三平还是用毛主席语录来鼓舞士气：“胜利的希望往往存在于再坚持一下的努力之中。”困境中他展示出超强的韧性和国企情怀，为了给电影《孔繁森》筹资，他在招待所等到半夜，听说老板从歌厅回来了，马上翻身下床去签约。
其实原广电部最初已经答应由山东电影电视剧制作中心来拍摄《孔繁森》了，但韩三平非常看好这个题材，不肯轻言放弃。他亲自去找原广电部时任副部长田聪明，讲述自己的拍摄理念，田聪明被他说服了。最后，这部影片由北京电影制片厂和山东电影电视剧制作中心联合拍摄。
韩三平用来说服田聪明的拍摄理念是：拍一个共产党的优秀代表，当然应该举国家之力，集合最好的导演、编剧和演员。多年后，他推出的多部电影都使用了相同的策略。
通过在社会上广泛融资，韩三平闯出了一条新路，初步解决了国有电影厂体制转型中“船或桥的问题”。他意识到，商业化才是中国电影的出路所在，只有符合大众口味的影片才有生命力。2004年，他找来擅长拍商业片的尹力来执导《张思德》，后来又推出了尹力的《云水谣》，都取得了不俗的票房成绩。他在主旋律影片商业化道路上的不断探索，为后来创造献礼片的辉煌打下了基础。
除了拍好主旋律影片，韩三平也在积极开拓新的题材领域。他找到冯小刚说：“你在北京电影制片厂拍的三部影片，两部栽了大跟头，作为厂长，我有责任把你打捞上岸。”不久，在韩三平的支持下，冯小刚执导的中国第一部贺岁片《甲方乙方》诞生了，票房高达3000万，从此开创了中国特定档期电影的先河。
“集中华语圈优秀电影人，制作大型商业电影或艺术电影，向全世界销售发行，这是我们制片业的第一个努力方向，我们正在做这种努力。”2007年11月，站在北大百年讲堂里，韩三平踌躇满志，对台下的学子们讲起了自己的大片战略。这一年，他正式出任中国电影集团董事长。
当时进口大片票房占据了国内票房的三分之二，韩三平对这一现象很不满，他信奉毛主席的话，要“用美国人的枪炮打击美国人”，他还说：“我们学习你，借鉴你，但是我们绝不让你把我们取代了。”
他确实也是这么践行的。他把西方电影的票房分账模式引入中国，为电影人谋取更合理的利益分配；他学习好莱坞电影的商业营销模式，时刻提醒北影人牢固树立市场意识；他积极尝试中美合拍片，取人之长补己之短；他梦想给中国电影人打造先进的制作基地，这个梦想在2008年实现了，国家中影数字制作基地投入运行，为中国大片的制作创造了条件。
其实早在1988年，韩三平就已开始涉足商业大片，首部试水之作《荆轲刺秦王》票房惨败。吸取教训，重新出发，他带领中影集团又先后投拍了《无极》《疯狂的石头》《投名状》《长江七号》《赤壁》《梅兰芳》《疯狂的赛车》《南京！南京！》等多部影片，创下近18亿票房，将中国电影带入了一个高投入、高收益的大片时代。中国大片，渐渐也可以和好莱坞大片分庭抗礼了。
韩三平制作过各种类型的影片，但他最钟情的始终是主旋律影片。他执导的第一部获奖电影就是《毛泽东的故事》，拍好毛泽东是他这辈子最大的心愿之一。在中影集团，他多次讲过传播主流意识形态是他们作为电影国家队的责任。这种情怀，最终铸就了韩三平的代表作《建国大业》。
2009年，为了向祖国60周年生日献礼，韩三平与黄建新联合执导推出了《建国大业》。通过描绘那段波澜壮阔的历史，韩三平要把共产党人的精神和情怀传递给观众，使年轻人也了解革命精神的伟大力量。在陈凯歌的建议下，韩三平采用前所未有的“数星星”模式，聚拢了172位明星客串出演，最终创造了4.2亿元的票房奇迹。
这样的奇迹，以前在好莱坞会发生，但《建国大业》也做到了，这是中国电影的里程碑。之后韩三平又如法炮制，推出了《建党伟业》和《建军大业》，将主旋律题材与高超的商业技巧相结合，开启了献礼片和红色大片的崭新时代。 2014年，韩三平从中影集团董事长的位置荣退。在他任内，在中影集团的推动下，中国电影票房从10多亿做到了2012年的200多亿，中国成了名副其实的电影大国。他亲身见证并推动了中国电影产业狂飙突进的风云进程，在中国电影史上留下浓墨重彩的一笔。
2018年，在第九届中国电影导演协会年度盛典上，韩三平获得了“年度贡献导演奖”，于冬、冯小刚、张国立、陆川、赵薇五人共同为其颁奖，他们还分享了韩三平帮扶业界新人的一桩桩往事，暖心且感人。
当年，刚刚毕业的于冬作为发行专员到北京电影制片厂报到，第一次开会就迟到了5分钟。韩三平当着所有人的面，呵斥道：“你給我出去！”韩三平治军严明、脾气火爆，却向来对事不对人。几年后，于冬被提拔成为北京电影制片厂最年轻的副科长，后来又下海单干，成立了博纳影业。于冬继承了韩三平的衣钵，并进一步将主旋律影片商业化发扬光大，《智取威虎山》《湄公河行动》《红海行动》《中国机长》等好评如潮，红色大片成为博纳影业的拳头产品。
2001年，陆川得到了人生中第一个拍摄电影的机会。为了给他这部处女作《寻枪》护航，韩三平不仅担任制片，还在片中客串了一回公安局长，一气呵成、自然流畅的表演着实令人惊艳。
陆川谈到韩三平时心怀敬意：“他经常会出去募集资金，筹钱来做‘青年导演计划’。他对我们没有别的要求，就是要把戏拍好。除了电影他没有别的爱好，生活中也很朴实，你能看到他经常就穿一双布鞋，但是他对别人却很豁达，尤其是对年轻导演的培养和对电影人的保护支持，从来不讲利益。”
“他是你能遇见的那种决断力和执行力极强的制片人。”提到韩三平，宁浩如是说。当年他的成名作《疯狂的石头》能大规模发行，就缘于韩三平慧眼识珠。韩三平当时还激励宁浩，赚来的钱会用来投拍他的下一部电影。韩三平没有食言，宁浩也交出了满意的“答卷”。第二部电影《疯狂的赛车》上映后，宁浩成了中国第四个执导电影票房过亿的导演。
其实，扶植年轻导演，发掘新生力量，是韩三平很多年来一直在做的事。早在中影集团成立的1999年，他就发起了“青年电影工程”，资助了一批第六代导演。他在访谈中说：“我认为导演10到15年就应该换代，后浪推前浪嘛。影片需要新技术，还要结合时代变革，才能拍出观众喜闻乐见的片子。”
韩三平是中国电影始终绕不开的名字，太多里程碑式的影片是在他的主持下问世的。卸任后的他很少在公开场合露面，但在近几年一些口碑不俗的网剧和电影的片头，我们仍然能看到他的名字。2020年的悬疑短剧集《隐秘的角落》火遍全网，在充满隐喻色彩的片头里，韩三平的名字赫然在目，他担任的是监制。初心不改，江湖未远，韩三平仍然在用自己的力量关注和推动着行业发展，属于他的电影传奇仍未完结。
敢为天下先的“带头大哥”
1993年那个寒冬，也是国产电影的寒冬，国产电影在这一年产量减半，观影人数比上年减少三分之一。在广电部的座谈会上，电影人齐聚一堂。会上，大家多是在发牢骚和抱怨，但一个年轻人却发言说：“我们熟悉的东西有些快要闲起来了，我们不熟悉的东西正在强迫我们去做。这就是困难。我们的任务是过河，但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题，过河就是一句空话。”他引用毛主席语录，形象地说出了电影业转型之困，引起了大家的关注。
这个年轻人，就是时任峨眉电影制片厂副厂长韩三平。他出身革命干部家庭，父母都是老红军。身为“50后”，他经历过“上山下乡”，当过知青也参过军，转业后阴差阳错进峨眉电影制片厂当了照明工。再后来，他考上四川大学，毕业后回厂里担任导演，又被提了副厂长。在大伙儿心里，韩三平是个靠得住、点子多的“带头大哥”。在他调走后，厂里遇到什么事情，职工们总是说：“要是韩三平在就好了。”
1994年，韩三平调任至北京电影制片厂。当时正值国产电影体制改革之际，统购统销模式一去不返，许多电影厂濒临倒闭。为了纾解困局，韩三平亲自带着创作人才四处“化缘”，在这个过程中，他转变成了中国第一个真正意义上的制片人。
在最艰难的时候，韩三平还是用毛主席语录来鼓舞士气：“胜利的希望往往存在于再坚持一下的努力之中。”困境中他展示出超强的韧性和国企情怀，为了给电影《孔繁森》筹资，他在招待所等到半夜，听说老板从歌厅回来了，马上翻身下床去签约。
其实原广电部最初已经答应由山东电影电视剧制作中心来拍摄《孔繁森》了，但韩三平非常看好这个题材，不肯轻言放弃。他亲自去找原广电部时任副部长田聪明，讲述自己的拍摄理念，田聪明被他说服了。最后，这部影片由北京电影制片厂和山东电影电视剧制作中心联合拍摄。
韩三平用来说服田聪明的拍摄理念是：拍一个共产党的优秀代表，当然应该举国家之力，集合最好的导演、编剧和演员。多年后，他推出的多部电影都使用了相同的策略。
通过在社会上广泛融资，韩三平闯出了一条新路，初步解决了国有电影厂体制转型中“船或桥的问题”。他意识到，商业化才是中国电影的出路所在，只有符合大众口味的影片才有生命力。2004年，他找来擅长拍商业片的尹力来执导《张思德》，后来又推出了尹力的《云水谣》，都取得了不俗的票房成绩。他在主旋律影片商业化道路上的不断探索，为后来创造献礼片的辉煌打下了基础。
除了拍好主旋律影片，韩三平也在积极开拓新的题材领域。他找到冯小刚说：“你在北京电影制片厂拍的三部影片，两部栽了大跟头，作为厂长，我有责任把你打捞上岸。”不久，在韩三平的支持下，冯小刚执导的中国第一部贺岁片《甲方乙方》诞生了，票房高达3000万，从此开创了中国特定档期电影的先河。
满腔情怀的一代掌门人
“集中华语圈优秀电影人，制作大型商业电影或艺术电影，向全世界销售发行，这是我们制片业的第一个努力方向，我们正在做这种努力。”2007年11月，站在北大百年讲堂里，韩三平踌躇满志，对台下的学子们讲起了自己的大片战略。这一年，他正式出任中国电影集团董事长。
当时进口大片票房占据了国内票房的三分之二，韩三平对这一现象很不满，他信奉毛主席的话，要“用美国人的枪炮打击美国人”，他还说：“我们学习你，借鉴你，但是我们绝不让你把我们取代了。”
他确实也是这么践行的。他把西方电影的票房分账模式引入中国，为电影人谋取更合理的利益分配；他学习好莱坞电影的商业营销模式，时刻提醒北影人牢固树立市场意识；他积极尝试中美合拍片，取人之长补己之短；他梦想给中国电影人打造先进的制作基地，这个梦想在2008年实现了，国家中影数字制作基地投入运行，为中国大片的制作创造了条件。
其实早在1988年，韩三平就已开始涉足商业大片，首部试水之作《荆轲刺秦王》票房惨败。吸取教训，重新出发，他带领中影集团又先后投拍了《无极》《疯狂的石头》《投名状》《长江七号》《赤壁》《梅兰芳》《疯狂的赛车》《南京！南京！》等多部影片，创下近18亿票房，将中国电影带入了一个高投入、高收益的大片时代。中国大片，渐渐也可以和好莱坞大片分庭抗礼了。
韩三平制作过各种类型的影片，但他最钟情的始终是主旋律影片。他执导的第一部获奖电影就是《毛泽东的故事》，拍好毛泽东是他这辈子最大的心愿之一。在中影集团，他多次讲过传播主流意识形态是他们作为电影国家队的责任。这种情怀，最终铸就了韩三平的代表作《建国大业》。
2009年，为了向祖国60周年生日献礼，韩三平与黄建新联合执导推出了《建国大业》。通过描绘那段波澜壮阔的历史，韩三平要把共产党人的精神和情怀传递给观众，使年轻人也了解革命精神的伟大力量。在陈凯歌的建议下，韩三平采用前所未有的“数星星”模式，聚拢了172位明星客串出演，最终创造了4.2亿元的票房奇迹。
这样的奇迹，以前在好莱坞会发生，但《建国大业》也做到了，这是中国电影的里程碑。之后韩三平又如法炮制，推出了《建党伟业》和《建军大业》，将主旋律题材与高超的商业技巧相结合，开启了献礼片和红色大片的崭新时代。 2014年，韩三平从中影集团董事长的位置荣退。在他任内，在中影集团的推动下，中国电影票房从10多亿做到了2012年的200多亿，中国成了名副其实的电影大国。他亲身见证并推动了中国电影产业狂飙突进的风云进程，在中国电影史上留下浓墨重彩的一笔。
独具慧眼的伯乐
2018年，在第九届中国电影导演协会年度盛典上，韩三平获得了“年度贡献导演奖”，于冬、冯小刚、张国立、陆川、赵薇五人共同为其颁奖，他们还分享了韩三平帮扶业界新人的一桩桩往事，暖心且感人。
当年，刚刚毕业的于冬作为发行专员到北京电影制片厂报到，第一次开会就迟到了5分钟。韩三平当着所有人的面，呵斥道：“你給我出去！”韩三平治军严明、脾气火爆，却向来对事不对人。几年后，于冬被提拔成为北京电影制片厂最年轻的副科长，后来又下海单干，成立了博纳影业。于冬继承了韩三平的衣钵，并进一步将主旋律影片商业化发扬光大，《智取威虎山》《湄公河行动》《红海行动》《中国机长》等好评如潮，红色大片成为博纳影业的拳头产品。
2001年，陆川得到了人生中第一个拍摄电影的机会。为了给他这部处女作《寻枪》护航，韩三平不仅担任制片，还在片中客串了一回公安局长，一气呵成、自然流畅的表演着实令人惊艳。
陆川谈到韩三平时心怀敬意：“他经常会出去募集资金，筹钱来做‘青年导演计划’。他对我们没有别的要求，就是要把戏拍好。除了电影他没有别的爱好，生活中也很朴实，你能看到他经常就穿一双布鞋，但是他对别人却很豁达，尤其是对年轻导演的培养和对电影人的保护支持，从来不讲利益。”
“他是你能遇见的那种决断力和执行力极强的制片人。”提到韩三平，宁浩如是说。当年他的成名作《疯狂的石头》能大规模发行，就缘于韩三平慧眼识珠。韩三平当时还激励宁浩，赚来的钱会用来投拍他的下一部电影。韩三平没有食言，宁浩也交出了满意的“答卷”。第二部电影《疯狂的赛车》上映后，宁浩成了中国第四个执导电影票房过亿的导演。
其实，扶植年轻导演，发掘新生力量，是韩三平很多年来一直在做的事。早在中影集团成立的1999年，他就发起了“青年电影工程”，资助了一批第六代导演。他在访谈中说：“我认为导演10到15年就应该换代，后浪推前浪嘛。影片需要新技术，还要结合时代变革，才能拍出观众喜闻乐见的片子。”
韩三平是中国电影始终绕不开的名字，太多里程碑式的影片是在他的主持下问世的。卸任后的他很少在公开场合露面，但在近几年一些口碑不俗的网剧和电影的片头，我们仍然能看到他的名字。2020年的悬疑短剧集《隐秘的角落》火遍全网，在充满隐喻色彩的片头里，韩三平的名字赫然在目，他担任的是监制。初心不改，江湖未远，韩三平仍然在用自己的力量关注和推动着行业发展，属于他的电影传奇仍未完结。