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经济社会的快速发展，促进了建筑行业的发展，建筑行业要提升参与市场竞争的优势，需要不断完善企业内部核心竞争力。对建筑企业而言，经济预算与成本控制工作十分重要，是企业进行工程项目管理的核心，为此，企业需重视经济核算与成本控制工作，提升建筑工程项目质量，降低企业项目建设成本，获得更大的经济效益。本文着手分析经济预算、成本控制核心，分析其在建筑企业发展中的意义，并提出有效的控制对策，供建筑企业合理开展经济预算和成本控制做参考。