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武汉通用屠宰设备有限公司,是经国家商标注册、国际质量管理体系ISO9001、2000认证,专门从事畜禽屠宰设备生产、经营、服务一体化的企业。多年来公司连续被武汉市工商局授予“守合同重信用企业”,2004年荣获“湖北省优秀企业”和“湖北市场杰出企业”称号,2006年再获“湖北市场行业双十佳企业”和“武汉市场驰名企业”称号,董事长、总经理袁崇国被授予“优秀经理”殊荣,先后受到中共中央政治局委员、原中共湖北省委书记俞正声和现中共湖北省委书记罗清泉的亲切接见和热情鼓励。
军魂铸就自强路
袁崇国出自军旅之家,祖父袁学福是国家主席李先念的木匠师傅,参加过著名的黄麻起义。二祖父袁学刚任过红军营长,参加过二万五千里长征。父亲袁成龙18岁就到大悟山参加新四军,英勇抗击日本侵略者,曾任中原军区司令部军需主任。伯父袁胜安跟随李先念参加红军,从鄂豫皖转战到川陕边,牺牲在金沙江畔,建国后毛主席为其签发了革命烈士证。
1972年12月6日,袁崇国带着工人阶级的赤诚之心和亲人的嘱托,穿上崭新的军装,光荣地成为一名中国人民解放军战士。他所在的部队,是中国人民解放军铁道第十三师六十三团。该部队有着光荣的历史,曾经跨过鸭绿江,与朝鲜军并肩战斗,为抗美援朝作过巨大贡献。改建为铁道兵部队后,参加过修筑举世闻名的成渝“空中铁路”。1973年,该部队调往北京市怀柔县,为建设首都作贡献。
袁崇国入伍后,在党的培养教育和首长、战友们的帮助鼓励下,思想觉悟进一步提高,业务能力得到加强。他与战友们一起,承担了全团的机械、汽车、吊车等大型机械维修保养,出色完成部队首长交给的各项军事任务和工程项目,多次获得部队的嘉奖和奖励。
后来,袁崇国被提任团修理连文书,并兼任团支部书记。1974年3月24日,光荣地加入了中国共产党。
1976年初春,在中国人民解放军北京怀柔89363部队服役4年期满的袁崇国,正式接到部队首长的通知,从部队复员到湖北省武汉肉联厂工作。
在离开部队的前夕,袁崇国来到中南海李先念副总理的家中,向老一辈革命家汇报即将复员和组织安排的情况。
袁崇国在京服役期间,总是将李先念的家当作自己的家,每逢节假日,就回到李先念的家中,与其子女们一起学习或帮忙做些家务事。李先念的夫人林佳楣也特别看得起这个小伙子,像对待自己的子女一样对待他。
李先念十分喜欢师傅袁学福的这个孙子,觉得小伙子根正苗壮,勤奋好学,又红又专。
“好哇,组织上把你分配到武汉肉联厂工作,那是不错的。你是武汉人,回到家乡工作方便,还能经常看到你的母亲。”听完袁崇国的汇报后,李先念高兴地对他说。
“好是好,就怕不适应。”袁崇国说。
“怕什么?学嘛。你们年轻人,脑子灵活,只要肯学,什么事都不可怕。抗战时,我把你的父亲袁成龙带到大悟山念书,他就肯学,算盘打得特别快,几次比赛都得第一名。当时我们的刘少卿参谋长还高兴地说,是他发现的一个人才。1954年腊月,你父亲和你爷爷到我们家来过春节,我还让你父亲与几个秘书比赛打算盘,他真是常胜将军哇,几个秘书都输得心服口服。哈哈!”李先念越讲越高兴,放声大笑。
从1976年进厂的那一天开始,根据学有所用的原则,袁崇国被安排在武汉肉联机械厂工作。他先从一般干部干起,逐步升为副科长、科长、副书记、副厂长、厂长。
袁崇国在设备科担任书记期间,该科室曾荣立集体二等功,两次被省、市、局授予“设备管理先进单位”称号;在机修动力分厂任党总支委员、副厂长的两年时间里,该厂连续两年被评为先进单位;调入机械分厂任党总支书记后,该厂党总支被评为“先进党组织”称号,机械厂也被评为先进单位。
党的十一届三中全会以后,改革开放的春风吹遍中国的大江南北。武汉肉联机械厂也不例外,全厂上下,齐抓共管,解放思想,猛促改革。
1983年,袁崇国任武汉肉联机械厂厂长兼总支书记,经过几年的不懈努力,企业发生巨大变化,经济效益高速增长,年产总值由313万元增长到1800多万元,利润由43.9万元增长到360万元,人均创利由3000元增长到20000元,人均月收入由139元增长到600元。
1995年,武汉肉联机械厂被评为全省商办工业先进单位,1996年被吸纳为中国肉类协会会员,同年被评为全国商办工业先进单位。
1996年10月,袁崇国任武汉肉联厂副厂长、厂党委会委员,并兼任武汉佳鹿机械有限公司(系武汉肉联子公司)董事长、总经理和党总支书记。当年就使肉联饮料厂、不锈钢制品厂扭亏为盈,取得成效,实现国有资产的保值增值。
1997年初,武汉佳鹿机械有限公司又接管武汉肉联汽修厂,当年扭亏盈利11万元,并且发展成为一个多领域多门类的经营实体,辖肉类加工机械厂、悬挂输送机械厂、铸造厂、汽修厂等多家子公司,其综合实力得到极大提高。
同年9月,由于成绩突出,袁崇国应邀出席在北京召开的第十一届世界肉类大会,受到李岚清副总理等党和国家领导人的亲切接见。
军旅情深报春晖
进入21世纪,随着改革开放的不断深入,中国国有企业绝大多数都在“转机”和“改制”的热潮中,诞生出新的生命。有的则直呼其名,叫“民营企业”。
在武汉肉联厂工作26年、并担任副厂长、党委委员的袁崇国,通过企业改制,于2001年2月20日正式成立武汉通用屠宰设备有限公司,并任该公司董事长、总经理。
尤其值得一提的是,当袁崇国做出成立公司的抉择后,他无私无畏地接受原武汉肉联厂审计部门的铁面审计。其结果是:袁崇国在任职期间内,具有开拓进取、廉洁奉公、团结拼搏、自身过硬的作风,没有利用职权谋取私利,经济上清清白白,干干净净,致使人人夸他是党和部队培养的好干部。
袁崇国说过,自己是党培养起来的干部,在国有企业工作大半辈子,对党、对原来的企业是有感情的。
“不能说国有企业什么都不好,比如说,干部带头干,这一条就很好。我过去当厂长,总是身先士卒,吃苦在前。现在我们仍象过去那样,一大早就到厂里来,有时晚上干到深夜。”袁崇国略作停顿,又接着说:“前几年办厂,牵电线、运设备、挖水井、修马路,我样样带头,手打破了,照样干。现在厂子做大了,走南闯北,第一件要做的事,如果具有探索性,总是我先去做。就拿我们为湖北省云梦县京京食品公司安装全套屠宰设备的工程来说,我亲自跑了30多趟,没有休息的概念,有时一天开着车跑几趟。”
袁崇国温厚平和,聪敏文雅,开朗豁达,极善言辞。听过他的讲述,查阅他的档案,就可以发现,他没有凭借祖父袁学福曾是共和国主席李先念的木匠师傅而留下的福祉,向着那条可能得到“高官厚禄”的道路上攀登;也没有在改革时期坐享其成,随波逐流,靠“吃财政饭、分卖地钱”过日子。而是按照党和国家的政策法规,选择 一条艰苦奋斗、自我创业之路,以体现自己的人生价值。
在采访中,作者得知武汉通用屠宰设备有限公司曾被武汉市总工会授予“武汉市新建企业工会工作达标先进集体”,便有意识地聊起有关工厂、工会、工人的话题。哪知袁崇国的话匣子一打开,件件桩桩无不体现着人间温情和友情。
“关心职工是党的光荣传统,我们历来十分关心工人的生活。在工厂开办初期,厂里很艰难,但从不拖欠工人的工资,还为全员办了社会养老保险。一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。企业的活力来自全体员工的积极性,帮助员工解决困难是企业凝聚人心的粘合剂。凡是员工的困难,都要当作自己的事认真去做。有一位员工办丧事,打电话来找厂里借车,我将公司的大车和自家的小车一起派了去,还派了十几个人帮忙。有一位高工出了车祸,在家疗养半年多,我们还是照发工资,工会的负责人还到他家中去看望和慰问。”
2002年,为使武汉驻军吃上“放心肉”,武汉市委、市政府及武汉警备区经过认真研究后做出决定,整体投资1000万元,在武汉东湖开发区关南村特一号拨地40亩,修建武汉驻军放心肉供应基地,按照国家强制标准《生猪屠宰与分割车间设计规范》GB50317—2000的要求建厂,实行最现代化的机械屠宰方式,使屠宰能力达到1000头以上。经过广泛招标,最后选中了武汉通用屠宰设备有限公司。
同年12月26日,武汉驻军放心肉供应基地举行奠基仪式,武汉市委常委、武汉警备区司令员吴大祥、武汉市副市长、东湖开发区管委会主任袁善腊、市政协副主席李昌碌、市商业局局长林肖滨、副局长孙朝忠、市屠宰管理办公室主任沈典雄和东湖开发区各行政单位负责人和武汉警备区后勤部长王新华、海军工程大学后勤部长秦文志以及驻军首长孟淘辉福、罗红星、刘发庆、黄建华、陈家武、忠林等应邀出席,武汉通用屠宰设备有限公司董事长、总经理袁崇国亦被邀请参加了奠基仪式。
军人出身的袁崇国,没有忘记部队曾经给自己的教育和培养,决心用实际行动回报部队。他带领大家按照《生猪屠宰操作规范》GB/T1736—1998的标准生产,以过硬的质量和优良的服务,在规定时间里建设成武汉市场最先进的屠宰设备流水线。
2003年7月19日,武汉驻军放心肉供应基地竣工,武汉市委、市政府及武汉警备区领导人和武汉驻军所有单位负责人出席了庆典大会。袁崇国应邀参加了会议,并以优良的工程博得全体大会人员的称赞。多年来,武汉通用屠宰设备有限公司坚持质量至上的原则,产品遍及全国各地,并为班宰量达到2000头生猪以上的广东省惠州市肉联公司、深圳市布吉坂田屠宰厂、厦门市肉联厂、重庆市兴发屠宰厂、江西省瑞昌食品公司、湖北云梦京京食品有限公司等建成全自动不锈钢屠宰、分割生产线,为班宰量达到300头以上的西藏日喀则经贸委等单位建成全台机械化宰牛生产线。此外,还长期为广州茅山肉类联合加工厂、广州天河肉类联合加工厂、广东顺德肉联厂、广东珠海肉联厂、浙江金华双汇肉联厂、上海双汇大昌泰森有限公司、陕西榆林食品公司、南宁市食品企业总公司等单位提供设备及配件,并得到广大客户的信任与称赞。
军人最守诚信
“困难与机遇并存,改革与发展同步。”这句在改革开放中使用频率最高的话,袁崇国在实践中感受最深。他领导全体科技人员,克服各种困难,以生产的屠宰设备进行一系列升级改造,研制出适合中国国情的屠宰设备系列产品20余种,并通过国家部级鉴定,奠定了公司在全国屠宰设备企业中的龙头地位,开创了中国屠宰设备的新品牌。
“创新,是企业的出路;质量,是企业的生命。”这是袁崇国经常向员工们讲的一句话。袁崇国在部队摸爬滚打4年,学习的专业是机械工程。在30多年的工作实践中,他牢牢把握机械设备产品质量关。武汉通用屠宰设备有限公司在他的领导下,经过一系列升级改造,制造全套的猪、牛、羊、马、鸡、鸭、鹅、兔等普通和不锈钢屠宰及分割肉设备和生产加工流水线,其产品设计规范、结构合理、工艺完善、质量上乘。生产设备和产品供给遍及全国各省、市、州、县、镇食品公司、肉联厂、冷冻厂、屠宰场,对于新建、改造或扩建单位,可为其提供设计、安装、调试、维修、培训等一系列服务。
公司严格恪守质量至高、服务至诚的宗旨,始终如一地售后服务的承诺与客户兑现。在履行合同过程中,严格执行合同规定,自觉坚持定期和不定期回访跟踪服务,并以热情、认真的工作态度打动客户,赢得客户的好评。
目前公司的业务日趋扩大,北京、广州、深圳、哈尔滨、大连、沈阳、洛阳、佛山、乌鲁木齐、河南、甘肃、西安、重庆、成都、昆明、海南、江苏、福建、江西、湖南、湖北等近百家肉类加工厂采用该公司生产的设备,用户反映极好,满意率达99.6%。
一份耕耘,一份收获。为了推动屠宰加工业的进程,为了让亿万人民吃上放心肉,袁崇国带领武汉通用屠宰设备有限公司的全体员工,用高标准的技术水平、高效率的生产投入高质量的服务宗旨,励精图治,创造品牌,走出一条灿烂辉煌的星光大道:
——2003年至2008年,武汉通用屠宰设备有限公司连续6年被武汉市工商局授予“守合同重信用企业”光荣称号;
——2004年,获“湖北省优秀企业”、“湖北市场杰出企业”光荣称号,并于年底作为湖北地方制造业的优秀代表,入选大型历史文献《荆楚大地的脊梁》;
——2005年,获武汉市“诚信经营,优质服务”优秀企业称号,袁崇国被授予“优秀经理”殊荣;
——2006年,获“湖北市场行业双十佳企业”荣誉称号,袁崇国受到中共中央政治局委员、湖北省委书记俞正声的亲切接见和热情鼓励。
最近,袁崇国又受到现任中共湖北省委书记罗清泉的亲切接见和热情鼓励。
此外,袁崇国还是中国肉类协会理事、湖北省肉类协会常务理事、国家屠宰加工机械设备制造企业资质专家评审组成员。
“我能有今天,除了党的培养和自己的奋斗外,还得益于李先念主席当年给我的教诲。1976年我从部队复员到武汉肉联厂工作,老人家给予我很多帮助和鼓励。最难忘是那次在他家中,他谆谆教导我要干一行爱一行,致使我在肉类屠宰设备行业一干就是30多年。再说,从我爷爷辈算起,我家四代都是军人出身。今年8月29日,我的儿子袁哲考入空军雷达指挥学院,成为一名光荣的军人。古人说,滴水之恩,当涌泉相报。如今我的工厂扩大了,经营项目做大做强了,但我从来不忘本,我会把祖辈恪守诚信、仁爱、宽和的传统美德一代代传下去,用我的微薄之力,为建设和谐社会多作贡献。”袁崇国的一番话,朴实而真切,平淡而深刻。
相信,在未来的发展中,武汉通用屠宰设备有限公司在袁崇国的领导下,一定会谱写新的篇章,再创新的辉煌!
军魂铸就自强路
袁崇国出自军旅之家,祖父袁学福是国家主席李先念的木匠师傅,参加过著名的黄麻起义。二祖父袁学刚任过红军营长,参加过二万五千里长征。父亲袁成龙18岁就到大悟山参加新四军,英勇抗击日本侵略者,曾任中原军区司令部军需主任。伯父袁胜安跟随李先念参加红军,从鄂豫皖转战到川陕边,牺牲在金沙江畔,建国后毛主席为其签发了革命烈士证。
1972年12月6日,袁崇国带着工人阶级的赤诚之心和亲人的嘱托,穿上崭新的军装,光荣地成为一名中国人民解放军战士。他所在的部队,是中国人民解放军铁道第十三师六十三团。该部队有着光荣的历史,曾经跨过鸭绿江,与朝鲜军并肩战斗,为抗美援朝作过巨大贡献。改建为铁道兵部队后,参加过修筑举世闻名的成渝“空中铁路”。1973年,该部队调往北京市怀柔县,为建设首都作贡献。
袁崇国入伍后,在党的培养教育和首长、战友们的帮助鼓励下,思想觉悟进一步提高,业务能力得到加强。他与战友们一起,承担了全团的机械、汽车、吊车等大型机械维修保养,出色完成部队首长交给的各项军事任务和工程项目,多次获得部队的嘉奖和奖励。
后来,袁崇国被提任团修理连文书,并兼任团支部书记。1974年3月24日,光荣地加入了中国共产党。
1976年初春,在中国人民解放军北京怀柔89363部队服役4年期满的袁崇国,正式接到部队首长的通知,从部队复员到湖北省武汉肉联厂工作。
在离开部队的前夕,袁崇国来到中南海李先念副总理的家中,向老一辈革命家汇报即将复员和组织安排的情况。
袁崇国在京服役期间,总是将李先念的家当作自己的家,每逢节假日,就回到李先念的家中,与其子女们一起学习或帮忙做些家务事。李先念的夫人林佳楣也特别看得起这个小伙子,像对待自己的子女一样对待他。
李先念十分喜欢师傅袁学福的这个孙子,觉得小伙子根正苗壮,勤奋好学,又红又专。
“好哇,组织上把你分配到武汉肉联厂工作,那是不错的。你是武汉人,回到家乡工作方便,还能经常看到你的母亲。”听完袁崇国的汇报后,李先念高兴地对他说。
“好是好,就怕不适应。”袁崇国说。
“怕什么?学嘛。你们年轻人,脑子灵活,只要肯学,什么事都不可怕。抗战时,我把你的父亲袁成龙带到大悟山念书,他就肯学,算盘打得特别快,几次比赛都得第一名。当时我们的刘少卿参谋长还高兴地说,是他发现的一个人才。1954年腊月,你父亲和你爷爷到我们家来过春节,我还让你父亲与几个秘书比赛打算盘,他真是常胜将军哇,几个秘书都输得心服口服。哈哈!”李先念越讲越高兴,放声大笑。
从1976年进厂的那一天开始,根据学有所用的原则,袁崇国被安排在武汉肉联机械厂工作。他先从一般干部干起,逐步升为副科长、科长、副书记、副厂长、厂长。
袁崇国在设备科担任书记期间,该科室曾荣立集体二等功,两次被省、市、局授予“设备管理先进单位”称号;在机修动力分厂任党总支委员、副厂长的两年时间里,该厂连续两年被评为先进单位;调入机械分厂任党总支书记后,该厂党总支被评为“先进党组织”称号,机械厂也被评为先进单位。
党的十一届三中全会以后,改革开放的春风吹遍中国的大江南北。武汉肉联机械厂也不例外,全厂上下,齐抓共管,解放思想,猛促改革。
1983年,袁崇国任武汉肉联机械厂厂长兼总支书记,经过几年的不懈努力,企业发生巨大变化,经济效益高速增长,年产总值由313万元增长到1800多万元,利润由43.9万元增长到360万元,人均创利由3000元增长到20000元,人均月收入由139元增长到600元。
1995年,武汉肉联机械厂被评为全省商办工业先进单位,1996年被吸纳为中国肉类协会会员,同年被评为全国商办工业先进单位。
1996年10月,袁崇国任武汉肉联厂副厂长、厂党委会委员,并兼任武汉佳鹿机械有限公司(系武汉肉联子公司)董事长、总经理和党总支书记。当年就使肉联饮料厂、不锈钢制品厂扭亏为盈,取得成效,实现国有资产的保值增值。
1997年初,武汉佳鹿机械有限公司又接管武汉肉联汽修厂,当年扭亏盈利11万元,并且发展成为一个多领域多门类的经营实体,辖肉类加工机械厂、悬挂输送机械厂、铸造厂、汽修厂等多家子公司,其综合实力得到极大提高。
同年9月,由于成绩突出,袁崇国应邀出席在北京召开的第十一届世界肉类大会,受到李岚清副总理等党和国家领导人的亲切接见。
军旅情深报春晖
进入21世纪,随着改革开放的不断深入,中国国有企业绝大多数都在“转机”和“改制”的热潮中,诞生出新的生命。有的则直呼其名,叫“民营企业”。
在武汉肉联厂工作26年、并担任副厂长、党委委员的袁崇国,通过企业改制,于2001年2月20日正式成立武汉通用屠宰设备有限公司,并任该公司董事长、总经理。
尤其值得一提的是,当袁崇国做出成立公司的抉择后,他无私无畏地接受原武汉肉联厂审计部门的铁面审计。其结果是:袁崇国在任职期间内,具有开拓进取、廉洁奉公、团结拼搏、自身过硬的作风,没有利用职权谋取私利,经济上清清白白,干干净净,致使人人夸他是党和部队培养的好干部。
袁崇国说过,自己是党培养起来的干部,在国有企业工作大半辈子,对党、对原来的企业是有感情的。
“不能说国有企业什么都不好,比如说,干部带头干,这一条就很好。我过去当厂长,总是身先士卒,吃苦在前。现在我们仍象过去那样,一大早就到厂里来,有时晚上干到深夜。”袁崇国略作停顿,又接着说:“前几年办厂,牵电线、运设备、挖水井、修马路,我样样带头,手打破了,照样干。现在厂子做大了,走南闯北,第一件要做的事,如果具有探索性,总是我先去做。就拿我们为湖北省云梦县京京食品公司安装全套屠宰设备的工程来说,我亲自跑了30多趟,没有休息的概念,有时一天开着车跑几趟。”
袁崇国温厚平和,聪敏文雅,开朗豁达,极善言辞。听过他的讲述,查阅他的档案,就可以发现,他没有凭借祖父袁学福曾是共和国主席李先念的木匠师傅而留下的福祉,向着那条可能得到“高官厚禄”的道路上攀登;也没有在改革时期坐享其成,随波逐流,靠“吃财政饭、分卖地钱”过日子。而是按照党和国家的政策法规,选择 一条艰苦奋斗、自我创业之路,以体现自己的人生价值。
在采访中,作者得知武汉通用屠宰设备有限公司曾被武汉市总工会授予“武汉市新建企业工会工作达标先进集体”,便有意识地聊起有关工厂、工会、工人的话题。哪知袁崇国的话匣子一打开,件件桩桩无不体现着人间温情和友情。
“关心职工是党的光荣传统,我们历来十分关心工人的生活。在工厂开办初期,厂里很艰难,但从不拖欠工人的工资,还为全员办了社会养老保险。一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。企业的活力来自全体员工的积极性,帮助员工解决困难是企业凝聚人心的粘合剂。凡是员工的困难,都要当作自己的事认真去做。有一位员工办丧事,打电话来找厂里借车,我将公司的大车和自家的小车一起派了去,还派了十几个人帮忙。有一位高工出了车祸,在家疗养半年多,我们还是照发工资,工会的负责人还到他家中去看望和慰问。”
2002年,为使武汉驻军吃上“放心肉”,武汉市委、市政府及武汉警备区经过认真研究后做出决定,整体投资1000万元,在武汉东湖开发区关南村特一号拨地40亩,修建武汉驻军放心肉供应基地,按照国家强制标准《生猪屠宰与分割车间设计规范》GB50317—2000的要求建厂,实行最现代化的机械屠宰方式,使屠宰能力达到1000头以上。经过广泛招标,最后选中了武汉通用屠宰设备有限公司。
同年12月26日,武汉驻军放心肉供应基地举行奠基仪式,武汉市委常委、武汉警备区司令员吴大祥、武汉市副市长、东湖开发区管委会主任袁善腊、市政协副主席李昌碌、市商业局局长林肖滨、副局长孙朝忠、市屠宰管理办公室主任沈典雄和东湖开发区各行政单位负责人和武汉警备区后勤部长王新华、海军工程大学后勤部长秦文志以及驻军首长孟淘辉福、罗红星、刘发庆、黄建华、陈家武、忠林等应邀出席,武汉通用屠宰设备有限公司董事长、总经理袁崇国亦被邀请参加了奠基仪式。
军人出身的袁崇国,没有忘记部队曾经给自己的教育和培养,决心用实际行动回报部队。他带领大家按照《生猪屠宰操作规范》GB/T1736—1998的标准生产,以过硬的质量和优良的服务,在规定时间里建设成武汉市场最先进的屠宰设备流水线。
2003年7月19日,武汉驻军放心肉供应基地竣工,武汉市委、市政府及武汉警备区领导人和武汉驻军所有单位负责人出席了庆典大会。袁崇国应邀参加了会议,并以优良的工程博得全体大会人员的称赞。多年来,武汉通用屠宰设备有限公司坚持质量至上的原则,产品遍及全国各地,并为班宰量达到2000头生猪以上的广东省惠州市肉联公司、深圳市布吉坂田屠宰厂、厦门市肉联厂、重庆市兴发屠宰厂、江西省瑞昌食品公司、湖北云梦京京食品有限公司等建成全自动不锈钢屠宰、分割生产线,为班宰量达到300头以上的西藏日喀则经贸委等单位建成全台机械化宰牛生产线。此外,还长期为广州茅山肉类联合加工厂、广州天河肉类联合加工厂、广东顺德肉联厂、广东珠海肉联厂、浙江金华双汇肉联厂、上海双汇大昌泰森有限公司、陕西榆林食品公司、南宁市食品企业总公司等单位提供设备及配件,并得到广大客户的信任与称赞。
军人最守诚信
“困难与机遇并存,改革与发展同步。”这句在改革开放中使用频率最高的话,袁崇国在实践中感受最深。他领导全体科技人员,克服各种困难,以生产的屠宰设备进行一系列升级改造,研制出适合中国国情的屠宰设备系列产品20余种,并通过国家部级鉴定,奠定了公司在全国屠宰设备企业中的龙头地位,开创了中国屠宰设备的新品牌。
“创新,是企业的出路;质量,是企业的生命。”这是袁崇国经常向员工们讲的一句话。袁崇国在部队摸爬滚打4年,学习的专业是机械工程。在30多年的工作实践中,他牢牢把握机械设备产品质量关。武汉通用屠宰设备有限公司在他的领导下,经过一系列升级改造,制造全套的猪、牛、羊、马、鸡、鸭、鹅、兔等普通和不锈钢屠宰及分割肉设备和生产加工流水线,其产品设计规范、结构合理、工艺完善、质量上乘。生产设备和产品供给遍及全国各省、市、州、县、镇食品公司、肉联厂、冷冻厂、屠宰场,对于新建、改造或扩建单位,可为其提供设计、安装、调试、维修、培训等一系列服务。
公司严格恪守质量至高、服务至诚的宗旨,始终如一地售后服务的承诺与客户兑现。在履行合同过程中,严格执行合同规定,自觉坚持定期和不定期回访跟踪服务,并以热情、认真的工作态度打动客户,赢得客户的好评。
目前公司的业务日趋扩大,北京、广州、深圳、哈尔滨、大连、沈阳、洛阳、佛山、乌鲁木齐、河南、甘肃、西安、重庆、成都、昆明、海南、江苏、福建、江西、湖南、湖北等近百家肉类加工厂采用该公司生产的设备,用户反映极好,满意率达99.6%。
一份耕耘,一份收获。为了推动屠宰加工业的进程,为了让亿万人民吃上放心肉,袁崇国带领武汉通用屠宰设备有限公司的全体员工,用高标准的技术水平、高效率的生产投入高质量的服务宗旨,励精图治,创造品牌,走出一条灿烂辉煌的星光大道:
——2003年至2008年,武汉通用屠宰设备有限公司连续6年被武汉市工商局授予“守合同重信用企业”光荣称号;
——2004年,获“湖北省优秀企业”、“湖北市场杰出企业”光荣称号,并于年底作为湖北地方制造业的优秀代表,入选大型历史文献《荆楚大地的脊梁》;
——2005年,获武汉市“诚信经营,优质服务”优秀企业称号,袁崇国被授予“优秀经理”殊荣;
——2006年,获“湖北市场行业双十佳企业”荣誉称号,袁崇国受到中共中央政治局委员、湖北省委书记俞正声的亲切接见和热情鼓励。
最近,袁崇国又受到现任中共湖北省委书记罗清泉的亲切接见和热情鼓励。
此外,袁崇国还是中国肉类协会理事、湖北省肉类协会常务理事、国家屠宰加工机械设备制造企业资质专家评审组成员。
“我能有今天,除了党的培养和自己的奋斗外,还得益于李先念主席当年给我的教诲。1976年我从部队复员到武汉肉联厂工作,老人家给予我很多帮助和鼓励。最难忘是那次在他家中,他谆谆教导我要干一行爱一行,致使我在肉类屠宰设备行业一干就是30多年。再说,从我爷爷辈算起,我家四代都是军人出身。今年8月29日,我的儿子袁哲考入空军雷达指挥学院,成为一名光荣的军人。古人说,滴水之恩,当涌泉相报。如今我的工厂扩大了,经营项目做大做强了,但我从来不忘本,我会把祖辈恪守诚信、仁爱、宽和的传统美德一代代传下去,用我的微薄之力,为建设和谐社会多作贡献。”袁崇国的一番话,朴实而真切,平淡而深刻。
相信,在未来的发展中,武汉通用屠宰设备有限公司在袁崇国的领导下,一定会谱写新的篇章,再创新的辉煌!