论文部分内容阅读
【摘 要】人力资源是企业已有资源中最为重要的资源，掌握了企业的发展命脉，因此成为了企业管理的核心部分。本文通过简单介绍人力资源管理并对人力资源管理综合评价模式进行一定的分析，希望能够为人力资源管理的发展提出一些有用的信息。
【关键词】人力资源管理；水平；发展；综合评价模式
一、人力资源管理综合评价模式
（1）人力资源管理综合评价模式的提出。国内在人力资源管理理论研究上取得了不少成果，其中赵曙明教授提出：人力资源管理评价模式包含了几个方面的原则，他们分别是保证人力资源管理与企业战略需要匹配；有助于显现人力资源部门的工作成绩；有利于及时发现问题，完善政策。赵曙明教授根据上述原则并结合中国企业的实际情况设计了一套人力资源管理测评系统。该系统是在美国舒斯特教授设计的人力资源指数问卷上做出的一些修改以及补充，系统内含有报酬制度、信息沟通、组织效率、关心员工、组织目标、合作、内在满意度、组织结构、人际关系、组织环境、参与管理、基层管理、中高层管理、用人机制、职工精神与期望这15个因素与64个项目的人力资源指数问卷。（2）人力资源管理的作用。人力资源管理的作用分为硬功能与软功能。硬功能的特点是刚性强、弹性小，主要是由人力资源管理微观结构中的人力资源规划、企业人才的招聘和测评、培训和开发及薪资管理和绩效考核评价内容组成的。软功能具有人性化、弹性大、关注民主的特点。其主要功能是凝聚功能、激励功能、约束功能、创新功能和绩效功能。凝聚功能主要是为了提升企业员工的凝聚力，让人力资源管理变得更为人性化。激励功能是通过在管理制度和进行制度上对员工进行激励，从而达到企业管理层、相关利益群体、企业员工利益和人力资源管理的高度统一。激励功能是通过绩效反映出来。约束功能通过人力资源成本控制力来反映，一方面是在员工中实行优胜劣汰，将外部的压力适当施加给员工，不适合企业发展的员工很容易在压力之下被淘汰。另一方面就是控制人力资源管理成本，优化资源配置。创新功能则是通过人力管理时不断地创新管理的理论结构和功能，并将创新用于实现来实现的。
二、人力资源管理综合评价模式地分析
本文将人力资源管理综合评价指标确定为人力资源管理宏观结构f1、人力资源管理微观结构f2、人力资源管理硬功能f3、人力资源管理软功能f4，并且再根据人力资源管理综合评价指标体系的实际分为二级。将人力资源管理综合评价指标体系用人力资源管理综合评价指标体系表表示为一级评价指标集F={f1，f2，f3，f4}={f1}（i=1-4）（1）；二级评价指标集f1={f11，f12}，f2={f21，f22，f23，f24，f25}，f3={f31，f32，f33，f34，f35}，f4={f41，f42，f43，f44，f45}，即：fi={fin}（i=1-4，n=2，5，5，5）（2），在企业的实际核算过程中，通过问卷调查和德尔菲法进行辅助测评，同时拟定指标。在拟定指标之后通过对各指标进行综合评价从而确定各指标的权重，最后再建立起人力资源管理综合评价方案集。如果将人力资源综合评价指标集中的指标与综合评价目标相比较，能够发现人力资源管理综合指标存在的偏差，所存在偏差能够帮助人力资源管理综合评价指标进行改进。
总的来说，适应了时代发展的人力资源管理发展的速度也十分之快。在进行人力资源管理时要注重管理的质量与效率，这也是本文讨论的重点：对人力资源管理综合评价模式的探讨。本文结合了我国人力资源管理理论发展的理论，作者提出了人力资源管理综合评价模式的看法，望能够对企业人力资源管理工作带来帮助。
参 考 文 献
[1]钱强.人力资源管理综合评价模式探析[J].现代经济信息.2012（21）：31～39
[2]高建丽.人力资源管理综合评价模型分析[J].企业导报.2011（21）：205～136
【关键词】人力资源管理；水平；发展；综合评价模式
一、人力资源管理综合评价模式
（1）人力资源管理综合评价模式的提出。国内在人力资源管理理论研究上取得了不少成果，其中赵曙明教授提出：人力资源管理评价模式包含了几个方面的原则，他们分别是保证人力资源管理与企业战略需要匹配；有助于显现人力资源部门的工作成绩；有利于及时发现问题，完善政策。赵曙明教授根据上述原则并结合中国企业的实际情况设计了一套人力资源管理测评系统。该系统是在美国舒斯特教授设计的人力资源指数问卷上做出的一些修改以及补充，系统内含有报酬制度、信息沟通、组织效率、关心员工、组织目标、合作、内在满意度、组织结构、人际关系、组织环境、参与管理、基层管理、中高层管理、用人机制、职工精神与期望这15个因素与64个项目的人力资源指数问卷。（2）人力资源管理的作用。人力资源管理的作用分为硬功能与软功能。硬功能的特点是刚性强、弹性小，主要是由人力资源管理微观结构中的人力资源规划、企业人才的招聘和测评、培训和开发及薪资管理和绩效考核评价内容组成的。软功能具有人性化、弹性大、关注民主的特点。其主要功能是凝聚功能、激励功能、约束功能、创新功能和绩效功能。凝聚功能主要是为了提升企业员工的凝聚力，让人力资源管理变得更为人性化。激励功能是通过在管理制度和进行制度上对员工进行激励，从而达到企业管理层、相关利益群体、企业员工利益和人力资源管理的高度统一。激励功能是通过绩效反映出来。约束功能通过人力资源成本控制力来反映，一方面是在员工中实行优胜劣汰，将外部的压力适当施加给员工，不适合企业发展的员工很容易在压力之下被淘汰。另一方面就是控制人力资源管理成本，优化资源配置。创新功能则是通过人力管理时不断地创新管理的理论结构和功能，并将创新用于实现来实现的。
二、人力资源管理综合评价模式地分析
本文将人力资源管理综合评价指标确定为人力资源管理宏观结构f1、人力资源管理微观结构f2、人力资源管理硬功能f3、人力资源管理软功能f4，并且再根据人力资源管理综合评价指标体系的实际分为二级。将人力资源管理综合评价指标体系用人力资源管理综合评价指标体系表表示为一级评价指标集F={f1，f2，f3，f4}={f1}（i=1-4）（1）；二级评价指标集f1={f11，f12}，f2={f21，f22，f23，f24，f25}，f3={f31，f32，f33，f34，f35}，f4={f41，f42，f43，f44，f45}，即：fi={fin}（i=1-4，n=2，5，5，5）（2），在企业的实际核算过程中，通过问卷调查和德尔菲法进行辅助测评，同时拟定指标。在拟定指标之后通过对各指标进行综合评价从而确定各指标的权重，最后再建立起人力资源管理综合评价方案集。如果将人力资源综合评价指标集中的指标与综合评价目标相比较，能够发现人力资源管理综合指标存在的偏差，所存在偏差能够帮助人力资源管理综合评价指标进行改进。
总的来说，适应了时代发展的人力资源管理发展的速度也十分之快。在进行人力资源管理时要注重管理的质量与效率，这也是本文讨论的重点：对人力资源管理综合评价模式的探讨。本文结合了我国人力资源管理理论发展的理论，作者提出了人力资源管理综合评价模式的看法，望能够对企业人力资源管理工作带来帮助。
参 考 文 献
[1]钱强.人力资源管理综合评价模式探析[J].现代经济信息.2012（21）：31～39
[2]高建丽.人力资源管理综合评价模型分析[J].企业导报.2011（21）：205～136