【摘 要】
：
不同于传统项目模式的竣工验收合格,合同履约就告终结(质保期除外),PPP项目分为识别阶段、准备阶段、采购阶段、执行阶段和移交阶段,其中,执行阶段周期最长,又细分为建设阶段
论文部分内容阅读
不同于传统项目模式的竣工验收合格,合同履约就告终结(质保期除外),PPP项目分为识别阶段、准备阶段、采购阶段、执行阶段和移交阶段,其中,执行阶段周期最长,又细分为建设阶段和运营阶段,建设阶段一般为1年至5年,其余为运营阶段,全生命周期10年至30年.根据规则,PPP项目竣工验收合格后进入运营期,政府方依据绩效考核结果支付相应对价,由于目前PPP项目社会资本多为施工总承包单位,对于PPP的规则认知相对不足,在此情形下,如何干脆利落地完成建设阶段各项工作,是迅速进入运营期,并及时、足额回款的重要前置条件.
其他文献
目的： 检测鼻息肉组织中淋巴细胞CD4、CD69和细胞因子RANTES、IL-5、IL-8的表达情况，观察鼻息肉组织中淋巴细胞、嗜酸粒细胞浸润，间质水肿、腺体增生、微血管形成状况，探索淋
在2020年的全国两会上,政府工作报告提出了新基建的概念,以5G、工业互联网和人工智能为核心的新基建成为最为关注的热点,可以预见,新基建将在今年以及十四五时期迎来高速发展
做好项目的收尾结算工作是实现经营利润货币化的重要途径,所以做好控制项目后期成本费用、及时进行竣工决算显的尤为重要.项目进行收尾阶段后,各项对上对下结算工作必须纳入
影响项目收尾的症结rn重揽不重收的管理机制.尽管许多施工企业已经意识到收尾工作的重要性,但既有的管理机制仍然是重揽不重收,客观上并未给予收尾项目足够的政策支持.新中标
于都县1985年从江苏盐城地区引进了二棱大麦——“盐辐矮早三”在罗(土凹)乡跃洲村、梓山乡安河村等地试试种,11月27日播种,今年3月9日进入始穗期,3月16日齐穗,
Yudou Coun
随着“走出去”力度的加大,很多建筑国企海外在建项目具有了相当规模,初步形成了分工明确、协调高效的生产经营架构,企业海外业绩和品牌形象大幅度提升,但同时也存在着一些突
实行“一麦一棉”发展麦棉商品生产,解决粮棉争地矛盾,这是五十年代以来广大棉农的愿望。直到八十年代丰产、优质的早熟棉品种投入生产以后,这个愿望终于获得实现。河间县自
施工企业合规管理工作的顺利开展离不开合规监督的支撑,只有做好合规监督,才能提高合规管理制度的执行力,才能有效避免违法违规行为的出现,充分发挥合规管理的实效.本文简要
施工工程周期长、涉及资金大,收尾结算工作管理难度大,因此在施工企业的运行中存在一定数额的应收账款属于正常现象.但是近几年来,施工企业负债率不断攀升,应收账款的规模持
项目管理机制的变革历程rn笔者所在企业在2000年以前仍然采用计划经济体制下的项目管理模式,公司中标承接的项目委托分公司履行具体管理职责,早期由分公司安排下属工程队组织