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现代工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展，项目的复杂度较之以往呈指数级倍增，在建设投资力度不断增加的情况下，工程项目的质量、进度需要通过更严格的监控和管理，才能得到保证。企业生存和发展的生命链：以质量求生存，以信誉求发展。走质量效益型道路的经营战略：内抓现场质量，夕}抓市场。增强人的责任感，树立“质量第一”观念；提高人的素质，避免人的失误；以人的工作质量保工序质量、促工程质量。坚持质量标准、严格检查。建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争，这也是不争的事实。抓好项目质量的管理才能最终受益于我们自