试述建筑施工安全管理措施的优化

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  摘 要:由于城市化进程的进一步发展,建筑施工已经是城市发展中不可缺少的重要内容,尤其是施工安全管理,这是整个施工的重点管理。在本文中主要是针对了建筑施工安全管理的措施优化做出了全面的分析研究,并且在这个基础之上提出了下文中的一些内容,希望能够给与同行业人员提供一定价值的参考。
  关键词:建筑 施工 安全管理 措施 优化 分析
  对于现阶段建筑工程项目中,安全管理包含着相对来说比较多的内容,并且其管理水平的高与低会直接影响工程质量,因此要想能够对工程的安全管理水平进行提高,必须要综合工程施工过程中所存在着的一些问题,采取一定的控制措施,确保在一定程度上促进工程施工的顺利实施。
  一、建筑施工安全现状分析
  现阶段由于我国经济快速发展的关键时期,但建筑行业在一定程度上是我国经济产业中比较有活力的一项,由于我国现代化建设速度在不断加快,近些年来国家也在加快发展高铁,也进一步推动相关一系列产业的发展和进步。我国基础设施投资也促进建筑行业的发展,但是其建筑领域安全事故也时常发生,这不仅给施工人员的安全带来威胁,同时还坏带来经济损失,建筑安全生产面临着安全隐患。所以要对事故出现的原因进行分析和探究,并且找出施工安全漏洞,只有这样才能够在一定程度上避免事故的发生,保证建筑企业健康稳定发展,推动我国经济的进步。
  二、工程施工安全管理目前面对的问题
  1.施工单位安全意识比较差。当今在人们生活水平发展的同时,促进了我国建筑行业多样化的发展,并且人们对于建筑工程所提出来的要求也是越来越多,因此在工程项目中必须要对各项内容进行严格的控制。目前在施工单位中,比较重视的就是经济效益,并且将加快施工工期作为其获得经济效益的重要手段之一,但是在工程实际进行施工时,施工单位并没有对安全问题足够的重视,“重进度、轻安全”的现象屡见不鲜,这就进一步导致工程建设中出现安全事故。
  2.施工人员自身的素质以及技术等方面的问题。对于目前,建筑工程在施工管理中由于相关施工人员自身存在的问题,其主要是技术水平以及综合素质等方面的原因,进而导致工程项目的整体质量带来直接的影响,同时也将会对工程工期带来直接的影响。目前对于这种情况来说,施工单位并没有对其引起足够的重视,因此在进行实际施工的时候,施工人员的配置以及并没有能够满足工程安全施工的要求,并且不能够开展安全教育活动。现阶段部分施工单位没有充分的重视安全队伍建设工作,就会一定程度上导致原本素质不是很高的安全管理人员没有责任心,没有将安全教育工作进行有效的落实,这给工程的整体施工水平带来严重影响。
  3.监督机制存在不足。对于监督而言,它在一定程度上是我国建筑施工过程中不可缺少的重要环节,一个好的监督机制可以把事故发生扼杀在摇篮中,在问题没有转化为建筑施工前,就可以通过监督机制对工程中存在的问题进行及时的发现,然后按照相关规定对其进行及时的处理和改正,只有这样才能够进一步保证各项施工得到顺利实施。在实际进行操作的过程中,大多数施工单位没有建立起相对来说比较有效的安全制度,或者是没有将其进行有效的落实,这就不能对企业安全生产进行保证,并且从业人员的生命安全存在威胁。
  三、加强安全施工管理的措施
  1.加强施工管理的相关准备工作。现阶段在对建筑项目施工管理的过程中,要对其安全管理工作给予高度的重视,使其能够全面的对工程项目的施工管理效率进行提高,不仅保证工程的经济效益,同时还能够实现工程的社会效益。因此要高度重视施工安全管理工作,施工前要准备好相关的安全管理策划工作,只有这样才能够在一定程度上科学有效的实施,并确保在实际施工中落实好安全管理工作,保证工程项目施工得到保证。要建立、完善各项安全管理规章制度,层层签订安全生产责任书,还要对分包单位是否具有安全生产许可证、特种操作人员上岗证等安全生产条件进行核查。
  2.加强施工技术管理。对于建筑工程项目来说,其科学合理的施工方案能在一定程度上对施工安全进行有效保证。建筑工程中如果相关的施工方案对施工要求不能够满足时,就会给其施工带来安全隐患。因此,相关施工企业一定要结合施工现场的实际状况制定出有效的技术方案,并且对存在的安全事故进行相应的分析,在对安全管理水平进行加强的同时也能够对施工中存在的一系列安全隐患进行预防,保证施工整体安全。
  3.提高安全意识。现阶段建筑行业中,从业人员的伤亡情况数量已经是越来越多,但是企业以及政府部门都将其大事化小,导致一系列伤亡情况的出现。要想能够对这个问题进行妥善的解决,必须要让企业能够对工作人员的生命安全给予高度的重视,加大处罚力度,坚决杜绝瞒报、漏报现象,把安全管理职责在实际施工中进行有效的落实,在一定程度上加强建筑工程整体施工安全。
  四、优化建筑施工安全管理的措施建议
  1.加强施工过程中的管理制度。当今,在对工程管理时,由于其工程项目的规模通常来说比较大,所以在对其进行管理控制的过程中所具有着的难度也是比较大的。施工企业必须要对项目管理的制度进行不断的完善,同时建立起适合自身企业的管理模式,这样才能够在一定程度上促进施工项目管理的实施。
  2.提高施工管理人员的素质。现阶段对于工程项目的管理来说,必须要使管理人员安全意识进行全面提高,同时在施工的过程中使其能够更好的为工程项目安全管理提供服务。然而在另外的一个层面来讲,在工程施工中,通过对施工管理人员的工作态度进行提高,使工程质量得到全面保证。通过不断的实践证明,我国的管理人员在专业知识以及综合水平方面都比较弱,因此通过对其不断的进行提高才能够更好的促进项目管理的水平,使工程项目得到顺利的实施。
  3.建立完善的成本管理体系。当今,对于工程项目管理来说,工程成本同样是施工管理的关键内容所在。由于在施工的过程中,要求施工企业能够具有着一套完善的施工管理的体系,并且在管理的过程中将其工程的成本作为基础所在,同时要落实管理的体制原则,对于成本和工程质量之间的关系进行正确的处理,以此来保证企业能够在激励的竞争中处于不败之地,进而在一定程度上使建筑工程项目在进行管理的过程中促进管理水平能够得到全面提升。
  五、结语
  言而总之,针对于建筑安全管理来说主要是作为一项十分复杂的工作,同时管理水平的高与低将会对企业的经济效益带来直接的影响,同时也会直接的关系到职工的生命安全以及社会的稳定,因此通过对其进行加强管理,并且对其施工过程中每一项细节进行做好,才能够最大程度上实现企业的经济效益,在一定程度上为施工人员自身的安全进行保证。并且还要进一步加强施工企业自身文化建设,对先进的管理理念进行有效的学习和借鉴,加大教育以及培训,全面加强相关管理人员素质和水平,这样做的目的能够对安全管理水平进行不断提高。
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