【摘 要】
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现场管理是项目管理的重要组成部分,是根据施工现场状况,通过对工、料、机有效组合来完成建筑产品的组织过程,工程现场有众多施工人员、专业队伍、机械设备、进场材料投入,工
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现场管理是项目管理的重要组成部分,是根据施工现场状况,通过对工、料、机有效组合来完成建筑产品的组织过程,工程现场有众多施工人员、专业队伍、机械设备、进场材料投入,工程施工可有不同的施工顺序和方案,选择不同,效果会不同,选择经济合理的施工组织方案,做到事前策划形成指导性文件,实施过程中现场劳务作业管理和资源的及时、有效、均衡投入,只有进行有效现场资源组合才能保证现场管理的有序展开,也是对施工管理人员现场管理能力的考验.
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