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武侠小说里,彪形大汗欺负弱不禁风的白面书生,往往只是故事的引子。真正的高潮,要等那个并不高大威猛却修得武功盖世的主角出现,才会华丽地展开。创造传奇,只有一副好身板远远不够,身板之外的那些软实力,才是制胜的关键。
这样的法则,在财富江湖里同样成立。在品牌、技术、赢利模式、系统管理等方面有所创新的企业,总能起于微末,在大佬林立的江湖中找到自己的位置,甚至成长为新的行业大佬。本期我们重点关注的几个企业家或创业家,给这一法则提供了印证。
在一个没有品牌的行业里创造品牌的楼仲平,他的成功可以用几句话来概括:别人只关注实体市场时,他率先关注了网络营销;别人只关注销量时,他率先关注了赢利能力;别人只关注生产能力时,他率先关注了品牌营造;别人只关注市场占有率时,他率先关注了吸管这个普通得不能再普通的产品的设计创新。因此,他的企业成为同行中赢利能力最强者,被誉为“吸管大王”,并不出人意外。
照明行业是个巨头林立的世界,外有菲利浦、施耐德、松下等资深大佬,内有雷士、欧普等本土新锐,市场竞争之激烈,超乎想象。然而,李旭亮却依托LED照明这一新技术的普及,从中杀出一片天地。他的“轻资产”发展思路,明显有异于重视新厂房扩建、购并等硬实力的同行。因此,当LED行业突遇隆冬,李旭亮和他的勤上光电却仍春意盎然。
如果说吸管和照明是和技术关联度较高的制造业,那么,养猪杀猪应该是够传统了吧?但是,陈生和他的“土猪壹号”却在这个行业里创出了品牌。当初这个北大才子决定做杀猪养猪生意时,甚至其家人也不能理解他。以他现在的财富和行业地位,应该不会再有人为他惋惜或不解了吧?
还有张一鸣,他的“今日头条”甚至让搜狐掌门人张朝阳都自愧不如。知道互联网的人,一定知道张朝阳的江湖地位。小张打败老张,不是靠资金,也不是靠规模,而是靠他对移动应用需求的独特发现。
类似的故事,财富江湖中天天都会发生。
总是感叹生不逢时找不到创业机会的人,总是感叹竞争激烈生存艰难的企业,不妨细读一下这些故事。对品牌的重视,对经营模式的再思考,对新技术驱动新产业的机会的把握,都是新的财富增长点。显然,在资金、设备、厂房这一大堆硬实力之外,企业还有很多软实力文章可做。
转变就来自于一念之间:如果硬拼不过,不妨拼拼软的。
这样的法则,在财富江湖里同样成立。在品牌、技术、赢利模式、系统管理等方面有所创新的企业,总能起于微末,在大佬林立的江湖中找到自己的位置,甚至成长为新的行业大佬。本期我们重点关注的几个企业家或创业家,给这一法则提供了印证。
在一个没有品牌的行业里创造品牌的楼仲平,他的成功可以用几句话来概括:别人只关注实体市场时,他率先关注了网络营销;别人只关注销量时,他率先关注了赢利能力;别人只关注生产能力时,他率先关注了品牌营造;别人只关注市场占有率时,他率先关注了吸管这个普通得不能再普通的产品的设计创新。因此,他的企业成为同行中赢利能力最强者,被誉为“吸管大王”,并不出人意外。
照明行业是个巨头林立的世界,外有菲利浦、施耐德、松下等资深大佬,内有雷士、欧普等本土新锐,市场竞争之激烈,超乎想象。然而,李旭亮却依托LED照明这一新技术的普及,从中杀出一片天地。他的“轻资产”发展思路,明显有异于重视新厂房扩建、购并等硬实力的同行。因此,当LED行业突遇隆冬,李旭亮和他的勤上光电却仍春意盎然。
如果说吸管和照明是和技术关联度较高的制造业,那么,养猪杀猪应该是够传统了吧?但是,陈生和他的“土猪壹号”却在这个行业里创出了品牌。当初这个北大才子决定做杀猪养猪生意时,甚至其家人也不能理解他。以他现在的财富和行业地位,应该不会再有人为他惋惜或不解了吧?
还有张一鸣,他的“今日头条”甚至让搜狐掌门人张朝阳都自愧不如。知道互联网的人,一定知道张朝阳的江湖地位。小张打败老张,不是靠资金,也不是靠规模,而是靠他对移动应用需求的独特发现。
类似的故事,财富江湖中天天都会发生。
总是感叹生不逢时找不到创业机会的人,总是感叹竞争激烈生存艰难的企业,不妨细读一下这些故事。对品牌的重视,对经营模式的再思考,对新技术驱动新产业的机会的把握,都是新的财富增长点。显然,在资金、设备、厂房这一大堆硬实力之外,企业还有很多软实力文章可做。
转变就来自于一念之间:如果硬拼不过,不妨拼拼软的。