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为了科学高效利用人力资源,助力现代饲料企业快速发展,文章针对饲料企业中激励机制不完善、人力资源利用效率不高等问题,分析了饲料企业人力资源管理和薪酬体系的特点,提出应从工作技术含量、劳动强度、客户满意度、创造的经济效益、学习创新等因子入手,合理赋予权重及分值,计算每位职工的贡献度,依据贡献度构建薪酬体系,可真实有效地反映职工绩效。