论文部分内容阅读
标题中的这句话出自本期快公司栏目的《玩具有情绪》，文章中提到力力小屋的创始人扈蓝天在看《功夫熊猫》时的感受，“当我看到熊猫的爸爸竟然是只鸭子的时候，觉得自己为何不跳出来？”
我在看到她的这句话的时候，想到的是，为什么我没有去想“跳出来”这个问题？很好玩，很有想像力，然后，乐呵呵地就过去了……通常的情况就是这样。很多时候，我们惊叹于那些“创意”工作者的想像力，虽然好莱坞经常被视为工业操作的代表，我们有的时候还要替文艺片们鄙视一下它们的商业化，但在电影这个行当里我们记住最多的可能还是好莱坞的工作，而且它们也被更多的人所了解—这当然是借助于商业化本身，并且，商业本身并非会成为制约想像力的因素，商业是如此渗透进我们的生活，所以我们反而是得以看到更多的想像力：一个完美的营销计划，一个引人关注的好的创业想法，一个了不起的设计……也包括一只有着鸭子爸爸的熊猫。
更多时候，我们可能还有那么一点沮丧，这些天马行空的想像力，我们为什么没有？其实更应该嫉妒的不是《功夫熊猫》的编剧Ethan Reiff，而是像力力小屋这样的创业者，她意识到了从哪里去补充自己想像力的不足。你可以理解成这是退而求其次，也可以理解成是一种“发现的能力”，发现本身的价值可能不逊色于想像力那一部分。前一个想像力可能属于天分的范畴，虽然我觉得它同样可以通过训练而得到；后一个发现能力，是一种学习的能力，这个我想是一定可以通过后天训练获得的。我相信这些得到启发的创业者，在以后管理企业的过程当中，尤其是在研发自己产品的时候，会时时提醒自己“跳出来”，对于玩具行业 的从 业 者，这 就 是 竞 争力。
可能只是一句话，它让人可以思考一下自己。我相信一定有与我一样的读者在看到这些话时，停下来想一下自己的不足，想一下为什么自己没跳出来，想一下为什么除了“他们可真敢想！”之外什么也没有留下……我觉得这就是收获，这也是《第一财经周刊》的一个价值所在。
当然，这更是我的收获，除了提醒自己训练发现的能力，毕竟它还是我的工作—我可以享受给读者提供有价值服务的乐趣。
一年一度，春节前最后一期我们会做一次公司人“年终福利调查”。我们看到在不景气的大环境下，有一些公司取得了成功，相应的他们的员工也获得了高额的回报，这是值得祝贺的一件事。但除了我们经常说到的这些Bonus，还可以有更多的东西作为衡量好工作的标准，比如可能还包括随时发现有趣的东西，随时发现可以学习的机会，或者只是随时发现自己缺少哪些东西—如果一份职业让你觉得没有什么需要学习的东西，那可能即使有再好的Bonus，也是要打上一个问号的。
同样在这次的调查中，我们还能看到一群人的成长。在这一次调查中我们增加了一部分内容，我们采访了一些工作五年的公司人，这些应该基本上算作经历了一个完整经济周期的一群职场新人，多半也正好处于上升期，我们看他们五年中的变化，可能更会体会到成长的价值。按惯例，我们春节休刊两期，祝读者们新春快乐，也祝我们在新的一年中有更好的收入，更好的成长，还有祝大家学到更多的东西。
我在看到她的这句话的时候，想到的是，为什么我没有去想“跳出来”这个问题？很好玩，很有想像力，然后，乐呵呵地就过去了……通常的情况就是这样。很多时候，我们惊叹于那些“创意”工作者的想像力，虽然好莱坞经常被视为工业操作的代表，我们有的时候还要替文艺片们鄙视一下它们的商业化，但在电影这个行当里我们记住最多的可能还是好莱坞的工作，而且它们也被更多的人所了解—这当然是借助于商业化本身，并且，商业本身并非会成为制约想像力的因素，商业是如此渗透进我们的生活，所以我们反而是得以看到更多的想像力：一个完美的营销计划，一个引人关注的好的创业想法，一个了不起的设计……也包括一只有着鸭子爸爸的熊猫。
更多时候，我们可能还有那么一点沮丧，这些天马行空的想像力，我们为什么没有？其实更应该嫉妒的不是《功夫熊猫》的编剧Ethan Reiff，而是像力力小屋这样的创业者，她意识到了从哪里去补充自己想像力的不足。你可以理解成这是退而求其次，也可以理解成是一种“发现的能力”，发现本身的价值可能不逊色于想像力那一部分。前一个想像力可能属于天分的范畴，虽然我觉得它同样可以通过训练而得到；后一个发现能力，是一种学习的能力，这个我想是一定可以通过后天训练获得的。我相信这些得到启发的创业者，在以后管理企业的过程当中，尤其是在研发自己产品的时候，会时时提醒自己“跳出来”，对于玩具行业 的从 业 者，这 就 是 竞 争力。
可能只是一句话，它让人可以思考一下自己。我相信一定有与我一样的读者在看到这些话时，停下来想一下自己的不足，想一下为什么自己没跳出来，想一下为什么除了“他们可真敢想！”之外什么也没有留下……我觉得这就是收获，这也是《第一财经周刊》的一个价值所在。
当然，这更是我的收获，除了提醒自己训练发现的能力，毕竟它还是我的工作—我可以享受给读者提供有价值服务的乐趣。
一年一度，春节前最后一期我们会做一次公司人“年终福利调查”。我们看到在不景气的大环境下，有一些公司取得了成功，相应的他们的员工也获得了高额的回报，这是值得祝贺的一件事。但除了我们经常说到的这些Bonus，还可以有更多的东西作为衡量好工作的标准，比如可能还包括随时发现有趣的东西，随时发现可以学习的机会，或者只是随时发现自己缺少哪些东西—如果一份职业让你觉得没有什么需要学习的东西，那可能即使有再好的Bonus，也是要打上一个问号的。
同样在这次的调查中，我们还能看到一群人的成长。在这一次调查中我们增加了一部分内容，我们采访了一些工作五年的公司人，这些应该基本上算作经历了一个完整经济周期的一群职场新人，多半也正好处于上升期，我们看他们五年中的变化，可能更会体会到成长的价值。按惯例，我们春节休刊两期，祝读者们新春快乐，也祝我们在新的一年中有更好的收入，更好的成长，还有祝大家学到更多的东西。