县级供电企业提高QC小组活动成效的探讨

来源 :企业文化(下旬刊) | 被引量 : 0次 | 上传用户:manaijin
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗,提高人的素质和经济效益为目的的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。本文研究如何提高QC活动小组的成效,使其更好的服务于企业质量的提高。
其他文献
企业建设的和谐发展与构建社会主义和谐社会是密切相关的。在建设和谐企业发展中,政工职能发挥着重要的作用。和谐发展的经营理念是现代企业发展追求的最终目的。其对内可形成
效能监察是加强企业管理的内在要求,也是企业管理的重要组成部分,是实现企业管理的效率、效益、廉洁、质量有机统一的有效途径。本文笔者从效能监察的角度,对建筑施工企业招投标
作为工业企业管理中的一个重要组成部分,统计工作急需加强。本文探讨了工业企业统计工作存在的一些问题,并提出了加强和改进工业企业统计建设的几点建议。
要从根本上扭转工作作风,严肃工作纪律,就要在抓机制、抓提升、抓创新上下工夫,在进一步建立健全正风肃纪长效机制上出成效。当前形势下,建立健全正风肃纪长效机制具有重要意义,是
本文主要在于讲述在企业运行过程中,个人魅力与制度所发挥的作用及其各自的优缺点,并建议企业发展应以制度建设为重点,对企业长期发展有着更为重要的意义。
地企之间将按照“一体化、一条心,同呼吸、共发展”的原则,在更大范围、更广领域、更深层次上全面加强合作,以达到“共谋发展、合作共赢”的目标。
应对气候变化已经成为全球性的挑战。哥本哈根世界气候大会、德班世界气候大会等会议的召开不断探索着国际社会应对气候变化的制度安排。在哥本哈根气候大会之后,中国对企业低
作者结合自身多年来的带班经验,总结出了班组“六小”工作法,本文重点从“小规矩”、“小典型”、“小竞赛”、“小账本”、“小座谈”和“小点子”六个方面介绍了“六小”工作