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2月23日下午，位于通州区于家务乡的国际种业科技园区，迎来了全市182名乡镇长，一行人参观了神舟绿鹏公司的航天育种组培车间、高通量分子育种实验室以及物联网中控中心等。园区高端的种业研发能力、完善的企业孵化服务平台、体制创新的建设经验得到了乡镇长们的认可和称赞。
5年前，这里是一片片被抛荒的农田；5年后，这里成为一家家农业科技公司创业的热土。位于通州南20公里的于家务乡，在党组织带领下，没有因循“瓦片经济”的旧路，而是依靠创新，依靠产业改革，凭借大规模农田资源，把万亩农田升级改造为农业科技园区——北京市通州区国际种业科技园区，走出了一条以科技带动农村发展的新路。
“在园区建立、发展过程中，党组织始终发挥组织引领和保障作用，”北京市通州区国际种业科技园区管委会主任、园区非公党委书记张洪亮介绍：“坚持‘围绕发展抓党建，抓好党建促发展’理念，不断完善园区各项基础设施建设，提升园区对种业企业及科研院所的科技服务能力，为园区发展注入了源源不断的活力。”
集聚创新走出“价值洼地”
“我们这里的世界最高通量的道格拉斯分子标记检测系统，每天能检测50万份样品，大幅度提升了作物育种效率和精确性。”在园区高通量分子育种实验室内，解说员、党员李金金对记者介绍。
为满足园区企业和科研机构研发需求，园区管委会投资近1亿元，搭建了现代农作物高通量育种研发服务平台。此外，园区还搭建了物联网技术集成与应用平台、作物种质资源共享交流平台以及作物品种权展示交易平台等，启动建设农业科技成果转化孵化基地，承接国家级农业科技成果转化项目，形成了“产学研相结合，育繁推一体化”的种业产业链。
2011年7月，于家务乡利用土地流转，挂牌成立国家现代种业科技城北京通州国际种业科技园区。园区规划面积5万亩，其中，新品种核心示范展示基地1000亩，企业科研孵化基地750亩，专家中试基地1000亩。“土地流转之前，这里是一片农田，收成低，荒地多。不少农户因为种地不赚钱，干脆撂荒了。”说起5年前的情景，张洪亮（时任于家务乡副乡长）历历在目。于家务回族乡位于通州区南部，是全市5个少数民族乡之一。全乡下辖23个行政村，经济基础薄弱，随着城镇化的加快推进，大量分散在农户手中、产出不高的耕地成为地区发展的最大掣肘。国际种业科技园区的成立破解了于家务乡发展难题，并成功引领全乡发展走出价值洼地、占领战略高地。
“园区刚成立时，区里召开种子年会。听到这个消息，我和区农业局副局长赶到会场，扔掉‘官架子’，当起了推销员，给与会代表发放园区宣传册。参会企业‘花仙子’第二天就拿着宣传册找我们来了，成为了入园第一家企业。”张洪亮笑着回忆道。凭着这股创业激情，张洪亮带领党员干部闯出了一条新的发展道路。
种业园区5年著华章，成功变身国家种子“硅谷”——引进世界名企、孵化航天育种企业、建设产业轴带、助力粮食安全……如今，这里已聚集了一批国内外育种研发企业，还有中国农科院、中国农业大学等科研机构。园区先后被国家科技部、农业部确定为国家级农业科技园区、现代农作物种业示范区核心基地和全国农村农业信息化示范基地，并成为中关村唯一一个农业科技园区。随着北京城市副中心的建设，园区成为其中重要的农业科技板块，京津冀协同发展农业科技的“桥头堡”。
产业转型富了“新型农民”
在神舟绿鹏公司的智能温室内，两米多高的航天育种番茄硕果累累，來自附近西马坊村的李大妈正在清理番茄枝蔓。温室内温度28度，大妈忙得额头冒出了汗珠，她手不停歇地对记者说：“我今年55岁了，身体很好，干这个活儿不累，一个月下来，至少能挣2000多元。加上自家土地流转出去的收入，日子过得越来越好了。”
土地流转后的高效利用，使农户工作、生活、收入都得到了极大改善。陪同采访的管委会办公室主任赵旭和记者算了一笔账：在土地没有流转之前，一亩地的收成也就是千把块钱；流转后每亩地收入至少1500元，农户也可以出来打工，一个月又能多出不少收入。
园区管委会积极组织各种技术培训，把附近乡村的农户就地转化为有专业特长的“新型农民”。截至目前，全乡借助园区发展已解决农民劳动力就业2000多人，年工资性收入达2万余元。
在园区，花卉、苗木、果蔬等一系列领域的良种培育，给农户和消费者带来了实惠。其中，“京葫36”西葫芦新品种成功打破国外企业长期垄断，抗TY病毒番茄品种实现了国产化；“京科968”玉米新品种推广面积达到1600万亩，成为全国第三大玉米品种；太空香蕉、太空树莓、太空月季等作物销往多个省市，推广面积超过10万亩。
通过产业转型发展，不仅农户的口袋鼓了，集体收入也增加了。全乡税收由2010年的2.1亿元增长到现今的7.3亿元，乡财力由2010年的0.26亿元增长到现今的1.15亿元。
组织引领增添发展动力
“公司党支部正在开展党员服务承诺践诺活动，党员带头为企业分忧、开展技术创新、做好本职工作”，第五季生态科技股份有限公司董事长、党支部书记张新忠介绍。今年1月党支部成立后，公司专门设立“小韶山红色教育园”作为党员活动基地，并打造了2500米的“模拟长征路”开展红色教育活动。
目前，园区现有非公企业60家，其中6家企业单独建立了党支部、1个联合党支部覆盖10家非公企业、1个村企联建党支部、2个流动党员联合党支部（每个党支部覆盖10家企业），党员47人。
企业是园区发展的核心。为了更好地服务园区企业，园区党委以“时时做示范，处处当先锋，事事我带头”为载体，倡导“党支部建在企业车间”，鼓励全员参与“比奉献、比作为”，切实推进种业科技园区快速发展。同时在入园企业花仙子党支部中重点打造“党群服务中心”品牌，切实增强组织凝聚力，助推企业发展。
自建园来，园区党委不断引进专业人才，完善服务体系。党委加强与高等院校、科研院所等的联系，先后成立北京博士后（青年英才）创新实践基地、2个院士专家工作站以及4个博士后工作站，共引入种业高端科技人才151名，其中博士后16人、博士35人、硕士100人。为保证顶层设计的科学性，园区党委还组建了园区专家顾问团，分别由戴景瑞、方智远、范云六等13位种业科研领域的院士专家组成，为园区可持续发展提供了高端的智力支撑和人才保障。
（本栏责任编辑：丁兆丹）
5年前，这里是一片片被抛荒的农田；5年后，这里成为一家家农业科技公司创业的热土。位于通州南20公里的于家务乡，在党组织带领下，没有因循“瓦片经济”的旧路，而是依靠创新，依靠产业改革，凭借大规模农田资源，把万亩农田升级改造为农业科技园区——北京市通州区国际种业科技园区，走出了一条以科技带动农村发展的新路。
“在园区建立、发展过程中，党组织始终发挥组织引领和保障作用，”北京市通州区国际种业科技园区管委会主任、园区非公党委书记张洪亮介绍：“坚持‘围绕发展抓党建，抓好党建促发展’理念，不断完善园区各项基础设施建设，提升园区对种业企业及科研院所的科技服务能力，为园区发展注入了源源不断的活力。”
集聚创新走出“价值洼地”
“我们这里的世界最高通量的道格拉斯分子标记检测系统，每天能检测50万份样品，大幅度提升了作物育种效率和精确性。”在园区高通量分子育种实验室内，解说员、党员李金金对记者介绍。
为满足园区企业和科研机构研发需求，园区管委会投资近1亿元，搭建了现代农作物高通量育种研发服务平台。此外，园区还搭建了物联网技术集成与应用平台、作物种质资源共享交流平台以及作物品种权展示交易平台等，启动建设农业科技成果转化孵化基地，承接国家级农业科技成果转化项目，形成了“产学研相结合，育繁推一体化”的种业产业链。
2011年7月，于家务乡利用土地流转，挂牌成立国家现代种业科技城北京通州国际种业科技园区。园区规划面积5万亩，其中，新品种核心示范展示基地1000亩，企业科研孵化基地750亩，专家中试基地1000亩。“土地流转之前，这里是一片农田，收成低，荒地多。不少农户因为种地不赚钱，干脆撂荒了。”说起5年前的情景，张洪亮（时任于家务乡副乡长）历历在目。于家务回族乡位于通州区南部，是全市5个少数民族乡之一。全乡下辖23个行政村，经济基础薄弱，随着城镇化的加快推进，大量分散在农户手中、产出不高的耕地成为地区发展的最大掣肘。国际种业科技园区的成立破解了于家务乡发展难题，并成功引领全乡发展走出价值洼地、占领战略高地。
“园区刚成立时，区里召开种子年会。听到这个消息，我和区农业局副局长赶到会场，扔掉‘官架子’，当起了推销员，给与会代表发放园区宣传册。参会企业‘花仙子’第二天就拿着宣传册找我们来了，成为了入园第一家企业。”张洪亮笑着回忆道。凭着这股创业激情，张洪亮带领党员干部闯出了一条新的发展道路。
种业园区5年著华章，成功变身国家种子“硅谷”——引进世界名企、孵化航天育种企业、建设产业轴带、助力粮食安全……如今，这里已聚集了一批国内外育种研发企业，还有中国农科院、中国农业大学等科研机构。园区先后被国家科技部、农业部确定为国家级农业科技园区、现代农作物种业示范区核心基地和全国农村农业信息化示范基地，并成为中关村唯一一个农业科技园区。随着北京城市副中心的建设，园区成为其中重要的农业科技板块，京津冀协同发展农业科技的“桥头堡”。
产业转型富了“新型农民”
在神舟绿鹏公司的智能温室内，两米多高的航天育种番茄硕果累累，來自附近西马坊村的李大妈正在清理番茄枝蔓。温室内温度28度，大妈忙得额头冒出了汗珠，她手不停歇地对记者说：“我今年55岁了，身体很好，干这个活儿不累，一个月下来，至少能挣2000多元。加上自家土地流转出去的收入，日子过得越来越好了。”
土地流转后的高效利用，使农户工作、生活、收入都得到了极大改善。陪同采访的管委会办公室主任赵旭和记者算了一笔账：在土地没有流转之前，一亩地的收成也就是千把块钱；流转后每亩地收入至少1500元，农户也可以出来打工，一个月又能多出不少收入。
园区管委会积极组织各种技术培训，把附近乡村的农户就地转化为有专业特长的“新型农民”。截至目前，全乡借助园区发展已解决农民劳动力就业2000多人，年工资性收入达2万余元。
在园区，花卉、苗木、果蔬等一系列领域的良种培育，给农户和消费者带来了实惠。其中，“京葫36”西葫芦新品种成功打破国外企业长期垄断，抗TY病毒番茄品种实现了国产化；“京科968”玉米新品种推广面积达到1600万亩，成为全国第三大玉米品种；太空香蕉、太空树莓、太空月季等作物销往多个省市，推广面积超过10万亩。
通过产业转型发展，不仅农户的口袋鼓了，集体收入也增加了。全乡税收由2010年的2.1亿元增长到现今的7.3亿元，乡财力由2010年的0.26亿元增长到现今的1.15亿元。
组织引领增添发展动力
“公司党支部正在开展党员服务承诺践诺活动，党员带头为企业分忧、开展技术创新、做好本职工作”，第五季生态科技股份有限公司董事长、党支部书记张新忠介绍。今年1月党支部成立后，公司专门设立“小韶山红色教育园”作为党员活动基地，并打造了2500米的“模拟长征路”开展红色教育活动。
目前，园区现有非公企业60家，其中6家企业单独建立了党支部、1个联合党支部覆盖10家非公企业、1个村企联建党支部、2个流动党员联合党支部（每个党支部覆盖10家企业），党员47人。
企业是园区发展的核心。为了更好地服务园区企业，园区党委以“时时做示范，处处当先锋，事事我带头”为载体，倡导“党支部建在企业车间”，鼓励全员参与“比奉献、比作为”，切实推进种业科技园区快速发展。同时在入园企业花仙子党支部中重点打造“党群服务中心”品牌，切实增强组织凝聚力，助推企业发展。
自建园来，园区党委不断引进专业人才，完善服务体系。党委加强与高等院校、科研院所等的联系，先后成立北京博士后（青年英才）创新实践基地、2个院士专家工作站以及4个博士后工作站，共引入种业高端科技人才151名，其中博士后16人、博士35人、硕士100人。为保证顶层设计的科学性，园区党委还组建了园区专家顾问团，分别由戴景瑞、方智远、范云六等13位种业科研领域的院士专家组成，为园区可持续发展提供了高端的智力支撑和人才保障。
（本栏责任编辑：丁兆丹）