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他是学者、是企业家，也是一校之长。
如何在多重角色的转换中游刃有余，了解孙珩超具有传奇色彩的人生履历，疑惑随之揭开。他的成功、他的游刃源于一种不屈不挠的奋进姿态，一种敢于创新的战略眼光，还有厚德载物的仁者智慧。
在孙珩超看来，成功只是个逗号，站在众多荣耀面前，他说，最高的那座山永远在心里。
关键词：学者
宁夏盛产枸杞。
“陟彼北山，言采其枸。偕偕士子，朝夕从事。王事靡靡，忧我父母”。我国第一部诗歌总集《诗经》中《小雅·北山》就记述了一位小吏带领役夫到北山采摘枸杞供贵族们享用的过程。北山，是一个物产丰富的地方，赤红的枸杞漫山遍野，对于那个小吏来说，这样的美丽景色，只能越发让他思念家乡。
诗歌中的北山，《山海经》中载：“泾水出长城北山，山在郁郅长垣北。”在现今的中国地图上，指的就是宁夏中卫市的地山丘陵区。这是一片盛产枸杞的地方，宁夏枸杞甲天下，中卫枸杞甲宁夏，生活在枸杞之乡的中卫人，就如同那赤红的枸杞一样，有着一颗淳朴滚烫的心，他们坚韧、宽厚并且懂得回报社会、懂得感恩。
孙珩超，就是这样的人。
1960年，孙珩超出生在宁夏中卫，这个地处黄河前套之首位于宁夏、甘肃、内蒙古三省交界点上的地方，相比于内陆地区，是贫瘠的。孙珩超从小过着贫苦的生活，但中卫的山水养就了他的宽厚，也孕育了他的一颗如同枸杞一样赤红的滚烫之心。
孙珩超渴望走出去，渴望能够见识一下外面的世界。对于一个农家子弟来说，要想实现自己的理想，唯一的出路就是获得能够改变命运的知识。
1979年，孙珩超拿到了西北政法学院的录取通知书，那一年，他19岁。
西北政法学院的四年时光中，孙珩超的每一天都是充实的，在老师和同学们的印象里，他是一个埋头苦学的人。1983年，孙珩超以优异的成绩从学校毕业，分配到中卫县检察院工作。尽管工作待遇很好，但是孙珩超对学校的那种氛围念念不忘，在中卫县检察院工作不到一年，他就进入了兰州大学法律系任教，在那里一呆就是十年。
在兰州大学任教的几年里，孙珩超成为国内著名的法学学者，“一个人无论干什么事都要有‘钻’的精神，要执著追求，靠投机取巧是长不了的。”正是靠这种钻研的精神，在几年时间里，孙珩超成为甘肃省青年法律工作者协会副会长，他撰写的《现代国际法原理》、《国民经济管理法律制度》等著作为他赢得了极高的声誉。在教学的同时，他还不断充实自己，先后在中国政法大学、中国人民大学、苏州大学进修国际法、涉外法、科技法。
“孙老师是那种特别认真的人，上他的课，不仅能够学到法律的严谨，更能够从他身上学到一个公民的责任感。”时隔很多年，孙珩超的学生谈起他依然饱含深情。
“要想获得成功，不实干是不行的。即使不聪明，只要花的时间比别人多，发现问题就解决，付出了一定会有回报。做人最重要的就是诚实、本分、仗义，尽管吃了亏也不能改变自己的信念，要给自己立下做人的信誉与承诺。”孙珩超是个学者，一个坚持原则的学者，在兰州大学的三尺讲台上，他用自己坚定的信念和朴实无华的品质，赢得了学生们的尊重和爱戴，也得到了业界的认可。
关键词：企业家
正当学术上取得让人羡慕成就的时候，孙珩超却做出了一个大大出乎人们意料的决定，他下海了。面对众人的劝解，他未作任何解释，只是轻描淡写地说：“我不想让自己肚里的知识一辈子只停留在学校的讲台上。”
那个时期，下海是时髦的代名词，可孙珩超并不是跟风走，而是经过深思熟虑之后才做出的决定。“我想，或许我会在创办经济实体上有更大的发展与潜力。”
1992年，孙珩超创办了甘肃省商务代理公司。那时候，“商务代理”在国内是一个时新的经营模式，他把这个模式提出来并应用于实践是颇具开创性的。由于经营模式好，管理到位，1993年，他的公司可谓红极一时。然而，接下来1994年所发生的一切，却成了最让孙珩超刻骨铭心的记忆。由于市场不规范，代理公司很多货款收不回来，造成了重大的债务，大约有100多万元。这对于当时初涉商海的孙珩超来说，无疑是一个沉重的打击。
有人说，成功是逼出来的，这话一点都不假。事隔几年，孙珩超终于实现了他的诺言，不仅偿还了欠债，而且很多债都是加倍偿还的。孙珩超说：“作为一个知识分子，我觉得如数还债是我的责任与良知，从小做人做事我都是这个标准和要求，注重为人处世的态度。虽然不是自己的错，法律上也不追究，但是就觉得应该还，因为人无信而不立。”
如今孙珩超还对那段经历充满了感恩之情，因为经过了那些挫折打磨，当他面对以后不计其数的阻力、打击、失败时，都有了一种从容、淡定的心态。他把压力化作了强大的动力，不仅自己能够重建信心，还义无反顾地背起了很多人的希望，执著前行。他说，只要有希望，从头再来，再创辉煌，这才是一个真正企业家的精神。
1997年，孙珩超回到宁夏，重新回到了生他养他的地方，在这片既富饶又苍凉的黄土地上开始他的奋斗之路。
“我是少小离家老大还，我是宁夏人，19岁上大学，37岁以后，到了宁夏。应该说回宁夏的时候目的不是很明确，回来以后，从事石油开发、石油炼制的过程当中发现，宁夏应该说是一个欠发达地区，这里需要发展，需要发展的基础是需要一批人才，我不敢说是什么人才，但至少在高校呆了那么多年，在社会做了那么多事，有一点经验。”
“回到宁夏以后，一头扎下一晃就是10年。谈不上什么生活，只感到每天都在工作。讲的大一点是强烈的责任感，感到家乡落后，需要人来改变，如果像我们这些人不先站出来创业，带动一大批企业家出来，然后再带动全国各地的企业家到宁夏来，这个发展是不可能的。这是我当时回来以后边干、边思考、边看到的问题。”
谈起为什么会选择回到宁夏而不是那些发达省份的时候，孙珩超的语气中带着对故土的热恋和责任。
“银川民风淳朴，人比较厚道，虽然经济观念不是很强，但是做人还是很本分，这也是我特别热爱的一点。我们在宁夏创业的时候所遇到的朋友、职工、领导、政府官员，特别是管理我们企业或者来到我们企业的官员，我感到他们的出发点是好的，愿望也是好的，对企业扶持的行动也是好的，因此我感到人文环境也不错。我也经常出去招商引资、会友讲学，每次都介绍宣传我们银川，而且我感到很自豪。他们过来以后，也感觉到确实老孙没说假话。”
在孙珩超的心目中，宁夏的风土人情，是其他任何地方都取代不了的。
他以敏锐的目光和不凡的胆识选择宁东，开始在这片离黄河不远的苍凉黄土地上演绎自己的梦想。当时的宁东，除了煤炭开采，整体上还沉睡着，孙珩超已经看到了这块神奇土地所蕴含着的无限潜力和巨大商机。
在广泛调研的基础上，孙珩超收购了两个濒临倒闭的化工助剂厂，高薪聘请专家做技术支持，使 其迅速恢复了生产。孙珩超亲自带众员工在荒凉的工地上一起奋战，他那锲而不舍的精神感动着每一位参加宝塔建设的人，心血和汗水无声地渗入了这片黄土地。用他自己的话说：“宝塔石化集团是一砖一瓦地苦干出来的。”
他最难以忘怀的还是创业初期的生存，“民营企业也敢进人这个行业，挤也给你挤死了。”这就是当时和宝塔有着一样背景的众多民企所面临的生死抉择。也因此，有人用六个字来概括宝塔的发展历程，即“堵截、竞争、竞合”。用孙珩超自己的话说，“宝塔10年发展路是和整个行业的政策紧密联系在一起的。”
10年，弹指一挥间，宝塔完成了多少个惊险一跳。10年间，孙珩超完成了从一个仅有两个炼油设备的小厂到一个以石油化工为主，向煤化工、气化工和产学研相结合而延伸的民营石化集团的转变。所以，当地以“宝塔速度”来形容这种飞跃。
如今的宝塔石化集团已是一个以石油化工为主，向煤化工、气化工和产、学、研相结合和延伸的民营石化集团，拥有独资、控股或参股的宁夏宝塔化工有限公司、宁夏宝塔气分有限公司、宁夏宝塔活性炭有限公司、宁夏裕川建设工程有限公司、广州科瑞电子有限公司、银川大学、宁夏宅塔石化设计研究院等。现已形成拥有总资产21.19亿元，销售收入逾20亿元，员工3000余人，被宁夏回族自治区政府列为全区30家非公有制企业中的第一个重点扶持的大型民营石化企业。
今天孙珩超感慨万千，他可以豪迈地高歌：“我们将发奋学习，闯本土化管理之道；自主创新，走现代化工业之路!”
孙珩超还是一个有责任感的民营企业家，在企业自身快速发展的同时，积极回报社会。多年来，孙珩超先后在社会公益和扶贫帮困上捐款数百万元，并投资1.2亿元创办了银川大学，在校学生5000余人，累计投入200余万设立“宝塔助学金”、“宝塔奖学金”。
关键词：校长
1999年，孙珩超创办了银川大学，这是宁夏唯一一所民办高校。
“西北地区的整体发展应该教育先行。”在兰州大学任教了近十年，这段经历对孙珩超办职业教育也不无启示，对此他有自己的一套想法。他说：“众所周知，西北的能源储量处于全国领先地位，而这些资源的转化、利用和开发都需要大量的高科技人才和众多的职业技能型人才，加速培养西北地区能源化工方面的职业技能人才，这就是教育先行的根本所在。十七大报告中提出‘大力发展职业教育’，这预示着我国的职业教育将驶入快车道。”
对于人才培养，孙珩超十分看重，他的人才观，是建立在能对社会直接产生推动作用的想法之上的。
孙珩超认为民营企业需要培养“三支队伍”。首先要培养一支能够领导企业在未来发展中起到坚强作用的领导干部团队，这是企业的主力军，有了这样一支团队，企业就会无坚不摧；其次，民营企业需要一支素质比较高、有觉悟的工人团队；第三，民营企业要有一批专业技术人员和专家团队，这是民营企业未来发展中的灵魂。
如何培养人才?当教师出身的孙珩超制订了一项“桃李计划”。在他眼里，这项“桃李计划”是多赢的事业，一方面为了培养企业的后续生力军，宝塔集团以银川大学为主体，以石化设计院、石化研究院为辅的科教研发板块。这个板块内以集团为核心，正在形成为集团的人力资源、新技术应用和推广、产学研相结合的有效阵地。另一方面，校园有了资金的“给养”，将有更充足的实力为国家培养人才。
这其中，也包含孙珩超的梦想。为什么要投资银川大学?孙珩超说，“想找回做教师的感觉。”在宝塔集团工作了六年的陆涛理解老总的想法：“孙总是苦出身，他希望能有更多的‘苦出身’也有上大学的机会，能有更多的‘苦出身’也能像他那样干一番事业，他是在用教育回报社会。”
作为校长，孙珩超对学校的发展，特别是职业教育的发展，有着深刻的认识。他认为，职业教育应该划片、分区进行，要将有限的投入用在刀刃上。比如，东北地区应该重点扶持机器化工职业技术；沿海地区应该以纺织和精细加工技术为主；广东一带应该重点发展电子产业职业技术；西北地区应该大力发展能源产业职业技术。
他说，我国不同地区对职业教育的需要是不一样的，不能一概而论，应该根据各地区的发展需要来办，“就我所在的西北地区来说，重点扶持西北能源化工职业教育，有广泛的实习工厂、实验基地，同时也能起到投入少、产出多的效果。”
银川大学办学9年来，始终按照市场需要什么样的人才，学校就培养什么样的大学生的原则，设置就业市场需要的专业，培养适应工作岗位需要的学生。目前，银川大学设置的26个专业中，大多都是市场就业形势较好的化工、电子、电工、机电等专业。
孙珩超觉得，产业技术人员的培养和教育，将是当前调整产业结构、转变增长方式面临的一个不可逾越的障碍。先进的生产方式是通过产业技术人员来完成的。因此，国家在加大调整结构投入的同时，应高度重视对产业转型过程中的产业技术人员的转型教育投入，而这种转型教育投入应集中在职业技术教育上。
在教师队伍打造上，银川大学采取内培外引、高薪聘用等一系列措施，广引人才，一大批知名的专家教授纷至沓来。
除了从各个高校聘请有经验的老教授，也从各个企业和科研单位聘请有实践经验的工程师和高级技师，还从美国请来外教。一支爱岗敬业、结构合理、专兼结合、素质优良的教学团队建立起来了。同时与中国石油大学、西安交大、西安石油学院建立合作关系，借鸡生蛋，借船渡海。有了稳定的专业骨干团队，提高教学质量、实现培养目标也就有了根本保障。
怎样才能培养出生产、建设、管理、服务等行业需要的高技能人才?银川大学进行了“校企合作、工学结合”方面的积极探索与改革，最终形成“学校与企业合一、教室与车间合一、教师与师傅合一、学生与学徒合一、作业与产品合一、培训与就业合一”的“六合一”教育培训模式。
学校先后建成化学、化工、电子、仿真实训等实验室40多个，2000平方米的实习厂房，37个校外实训基地。尤其是宝塔集团的全部车间厂房、仪器设备均对学校开放。另外，银川大学还成立了6个职业技能培训、鉴定机构，有15个工种可开展职业资格证考试鉴定。大部分学生在走出校门后都成了手握大学毕业证和职业资格证的“双证”人才。
如今，银川大学已被列入国家统招行列，目前学校已有12个院系，26个统招专业，在校生6200名，并在近期规划通过不断加大教育教学投入，调整完善专业院系，输入优质师资，使学校规模达到在校生10000名，集教学、科研开发、成人教育为一体，成为振兴宁夏乃至整个西北地区经济的人才培养基地。
“幸福是一个过程，幸福就是能够把自己理想中的事按照自己的想法做成、做好。当我感觉自己的工作在社会运行的链条中跟一百多个行业密切相关，起到了作用，使很多人能够安居乐业时，我觉得很幸福。”
如今孙珩超有着多个身份：宁夏宝塔石化集团管理委员会主任、总裁，中国国际法学理事，银川大学董事长、校长，银川大学、宁夏大学、兰州大学兼职教授，但是诸多头衔中，他最中意的，还是一名校长。
一路风雨，捧着一颗丹心的孙珩超享受着他的奋斗过程，这个过程中，他是幸福的，因为他回报了这片土地，回报了这个给予他太多的社会。
如何在多重角色的转换中游刃有余，了解孙珩超具有传奇色彩的人生履历，疑惑随之揭开。他的成功、他的游刃源于一种不屈不挠的奋进姿态，一种敢于创新的战略眼光，还有厚德载物的仁者智慧。
在孙珩超看来，成功只是个逗号，站在众多荣耀面前，他说，最高的那座山永远在心里。
关键词：学者
宁夏盛产枸杞。
“陟彼北山，言采其枸。偕偕士子，朝夕从事。王事靡靡，忧我父母”。我国第一部诗歌总集《诗经》中《小雅·北山》就记述了一位小吏带领役夫到北山采摘枸杞供贵族们享用的过程。北山，是一个物产丰富的地方，赤红的枸杞漫山遍野，对于那个小吏来说，这样的美丽景色，只能越发让他思念家乡。
诗歌中的北山，《山海经》中载：“泾水出长城北山，山在郁郅长垣北。”在现今的中国地图上，指的就是宁夏中卫市的地山丘陵区。这是一片盛产枸杞的地方，宁夏枸杞甲天下，中卫枸杞甲宁夏，生活在枸杞之乡的中卫人，就如同那赤红的枸杞一样，有着一颗淳朴滚烫的心，他们坚韧、宽厚并且懂得回报社会、懂得感恩。
孙珩超，就是这样的人。
1960年，孙珩超出生在宁夏中卫，这个地处黄河前套之首位于宁夏、甘肃、内蒙古三省交界点上的地方，相比于内陆地区，是贫瘠的。孙珩超从小过着贫苦的生活，但中卫的山水养就了他的宽厚，也孕育了他的一颗如同枸杞一样赤红的滚烫之心。
孙珩超渴望走出去，渴望能够见识一下外面的世界。对于一个农家子弟来说，要想实现自己的理想，唯一的出路就是获得能够改变命运的知识。
1979年，孙珩超拿到了西北政法学院的录取通知书，那一年，他19岁。
西北政法学院的四年时光中，孙珩超的每一天都是充实的，在老师和同学们的印象里，他是一个埋头苦学的人。1983年，孙珩超以优异的成绩从学校毕业，分配到中卫县检察院工作。尽管工作待遇很好，但是孙珩超对学校的那种氛围念念不忘，在中卫县检察院工作不到一年，他就进入了兰州大学法律系任教，在那里一呆就是十年。
在兰州大学任教的几年里，孙珩超成为国内著名的法学学者，“一个人无论干什么事都要有‘钻’的精神，要执著追求，靠投机取巧是长不了的。”正是靠这种钻研的精神，在几年时间里，孙珩超成为甘肃省青年法律工作者协会副会长，他撰写的《现代国际法原理》、《国民经济管理法律制度》等著作为他赢得了极高的声誉。在教学的同时，他还不断充实自己，先后在中国政法大学、中国人民大学、苏州大学进修国际法、涉外法、科技法。
“孙老师是那种特别认真的人，上他的课，不仅能够学到法律的严谨，更能够从他身上学到一个公民的责任感。”时隔很多年，孙珩超的学生谈起他依然饱含深情。
“要想获得成功，不实干是不行的。即使不聪明，只要花的时间比别人多，发现问题就解决，付出了一定会有回报。做人最重要的就是诚实、本分、仗义，尽管吃了亏也不能改变自己的信念，要给自己立下做人的信誉与承诺。”孙珩超是个学者，一个坚持原则的学者，在兰州大学的三尺讲台上，他用自己坚定的信念和朴实无华的品质，赢得了学生们的尊重和爱戴，也得到了业界的认可。
关键词：企业家
正当学术上取得让人羡慕成就的时候，孙珩超却做出了一个大大出乎人们意料的决定，他下海了。面对众人的劝解，他未作任何解释，只是轻描淡写地说：“我不想让自己肚里的知识一辈子只停留在学校的讲台上。”
那个时期，下海是时髦的代名词，可孙珩超并不是跟风走，而是经过深思熟虑之后才做出的决定。“我想，或许我会在创办经济实体上有更大的发展与潜力。”
1992年，孙珩超创办了甘肃省商务代理公司。那时候，“商务代理”在国内是一个时新的经营模式，他把这个模式提出来并应用于实践是颇具开创性的。由于经营模式好，管理到位，1993年，他的公司可谓红极一时。然而，接下来1994年所发生的一切，却成了最让孙珩超刻骨铭心的记忆。由于市场不规范，代理公司很多货款收不回来，造成了重大的债务，大约有100多万元。这对于当时初涉商海的孙珩超来说，无疑是一个沉重的打击。
有人说，成功是逼出来的，这话一点都不假。事隔几年，孙珩超终于实现了他的诺言，不仅偿还了欠债，而且很多债都是加倍偿还的。孙珩超说：“作为一个知识分子，我觉得如数还债是我的责任与良知，从小做人做事我都是这个标准和要求，注重为人处世的态度。虽然不是自己的错，法律上也不追究，但是就觉得应该还，因为人无信而不立。”
如今孙珩超还对那段经历充满了感恩之情，因为经过了那些挫折打磨，当他面对以后不计其数的阻力、打击、失败时，都有了一种从容、淡定的心态。他把压力化作了强大的动力，不仅自己能够重建信心，还义无反顾地背起了很多人的希望，执著前行。他说，只要有希望，从头再来，再创辉煌，这才是一个真正企业家的精神。
1997年，孙珩超回到宁夏，重新回到了生他养他的地方，在这片既富饶又苍凉的黄土地上开始他的奋斗之路。
“我是少小离家老大还，我是宁夏人，19岁上大学，37岁以后，到了宁夏。应该说回宁夏的时候目的不是很明确，回来以后，从事石油开发、石油炼制的过程当中发现，宁夏应该说是一个欠发达地区，这里需要发展，需要发展的基础是需要一批人才，我不敢说是什么人才，但至少在高校呆了那么多年，在社会做了那么多事，有一点经验。”
“回到宁夏以后，一头扎下一晃就是10年。谈不上什么生活，只感到每天都在工作。讲的大一点是强烈的责任感，感到家乡落后，需要人来改变，如果像我们这些人不先站出来创业，带动一大批企业家出来，然后再带动全国各地的企业家到宁夏来，这个发展是不可能的。这是我当时回来以后边干、边思考、边看到的问题。”
谈起为什么会选择回到宁夏而不是那些发达省份的时候，孙珩超的语气中带着对故土的热恋和责任。
“银川民风淳朴，人比较厚道，虽然经济观念不是很强，但是做人还是很本分，这也是我特别热爱的一点。我们在宁夏创业的时候所遇到的朋友、职工、领导、政府官员，特别是管理我们企业或者来到我们企业的官员，我感到他们的出发点是好的，愿望也是好的，对企业扶持的行动也是好的，因此我感到人文环境也不错。我也经常出去招商引资、会友讲学，每次都介绍宣传我们银川，而且我感到很自豪。他们过来以后，也感觉到确实老孙没说假话。”
在孙珩超的心目中，宁夏的风土人情，是其他任何地方都取代不了的。
他以敏锐的目光和不凡的胆识选择宁东，开始在这片离黄河不远的苍凉黄土地上演绎自己的梦想。当时的宁东，除了煤炭开采，整体上还沉睡着，孙珩超已经看到了这块神奇土地所蕴含着的无限潜力和巨大商机。
在广泛调研的基础上，孙珩超收购了两个濒临倒闭的化工助剂厂，高薪聘请专家做技术支持，使 其迅速恢复了生产。孙珩超亲自带众员工在荒凉的工地上一起奋战，他那锲而不舍的精神感动着每一位参加宝塔建设的人，心血和汗水无声地渗入了这片黄土地。用他自己的话说：“宝塔石化集团是一砖一瓦地苦干出来的。”
他最难以忘怀的还是创业初期的生存，“民营企业也敢进人这个行业，挤也给你挤死了。”这就是当时和宝塔有着一样背景的众多民企所面临的生死抉择。也因此，有人用六个字来概括宝塔的发展历程，即“堵截、竞争、竞合”。用孙珩超自己的话说，“宝塔10年发展路是和整个行业的政策紧密联系在一起的。”
10年，弹指一挥间，宝塔完成了多少个惊险一跳。10年间，孙珩超完成了从一个仅有两个炼油设备的小厂到一个以石油化工为主，向煤化工、气化工和产学研相结合而延伸的民营石化集团的转变。所以，当地以“宝塔速度”来形容这种飞跃。
如今的宝塔石化集团已是一个以石油化工为主，向煤化工、气化工和产、学、研相结合和延伸的民营石化集团，拥有独资、控股或参股的宁夏宝塔化工有限公司、宁夏宝塔气分有限公司、宁夏宝塔活性炭有限公司、宁夏裕川建设工程有限公司、广州科瑞电子有限公司、银川大学、宁夏宅塔石化设计研究院等。现已形成拥有总资产21.19亿元，销售收入逾20亿元，员工3000余人，被宁夏回族自治区政府列为全区30家非公有制企业中的第一个重点扶持的大型民营石化企业。
今天孙珩超感慨万千，他可以豪迈地高歌：“我们将发奋学习，闯本土化管理之道；自主创新，走现代化工业之路!”
孙珩超还是一个有责任感的民营企业家，在企业自身快速发展的同时，积极回报社会。多年来，孙珩超先后在社会公益和扶贫帮困上捐款数百万元，并投资1.2亿元创办了银川大学，在校学生5000余人，累计投入200余万设立“宝塔助学金”、“宝塔奖学金”。
关键词：校长
1999年，孙珩超创办了银川大学，这是宁夏唯一一所民办高校。
“西北地区的整体发展应该教育先行。”在兰州大学任教了近十年，这段经历对孙珩超办职业教育也不无启示，对此他有自己的一套想法。他说：“众所周知，西北的能源储量处于全国领先地位，而这些资源的转化、利用和开发都需要大量的高科技人才和众多的职业技能型人才，加速培养西北地区能源化工方面的职业技能人才，这就是教育先行的根本所在。十七大报告中提出‘大力发展职业教育’，这预示着我国的职业教育将驶入快车道。”
对于人才培养，孙珩超十分看重，他的人才观，是建立在能对社会直接产生推动作用的想法之上的。
孙珩超认为民营企业需要培养“三支队伍”。首先要培养一支能够领导企业在未来发展中起到坚强作用的领导干部团队，这是企业的主力军，有了这样一支团队，企业就会无坚不摧；其次，民营企业需要一支素质比较高、有觉悟的工人团队；第三，民营企业要有一批专业技术人员和专家团队，这是民营企业未来发展中的灵魂。
如何培养人才?当教师出身的孙珩超制订了一项“桃李计划”。在他眼里，这项“桃李计划”是多赢的事业，一方面为了培养企业的后续生力军，宝塔集团以银川大学为主体，以石化设计院、石化研究院为辅的科教研发板块。这个板块内以集团为核心，正在形成为集团的人力资源、新技术应用和推广、产学研相结合的有效阵地。另一方面，校园有了资金的“给养”，将有更充足的实力为国家培养人才。
这其中，也包含孙珩超的梦想。为什么要投资银川大学?孙珩超说，“想找回做教师的感觉。”在宝塔集团工作了六年的陆涛理解老总的想法：“孙总是苦出身，他希望能有更多的‘苦出身’也有上大学的机会，能有更多的‘苦出身’也能像他那样干一番事业，他是在用教育回报社会。”
作为校长，孙珩超对学校的发展，特别是职业教育的发展，有着深刻的认识。他认为，职业教育应该划片、分区进行，要将有限的投入用在刀刃上。比如，东北地区应该重点扶持机器化工职业技术；沿海地区应该以纺织和精细加工技术为主；广东一带应该重点发展电子产业职业技术；西北地区应该大力发展能源产业职业技术。
他说，我国不同地区对职业教育的需要是不一样的，不能一概而论，应该根据各地区的发展需要来办，“就我所在的西北地区来说，重点扶持西北能源化工职业教育，有广泛的实习工厂、实验基地，同时也能起到投入少、产出多的效果。”
银川大学办学9年来，始终按照市场需要什么样的人才，学校就培养什么样的大学生的原则，设置就业市场需要的专业，培养适应工作岗位需要的学生。目前，银川大学设置的26个专业中，大多都是市场就业形势较好的化工、电子、电工、机电等专业。
孙珩超觉得，产业技术人员的培养和教育，将是当前调整产业结构、转变增长方式面临的一个不可逾越的障碍。先进的生产方式是通过产业技术人员来完成的。因此，国家在加大调整结构投入的同时，应高度重视对产业转型过程中的产业技术人员的转型教育投入，而这种转型教育投入应集中在职业技术教育上。
在教师队伍打造上，银川大学采取内培外引、高薪聘用等一系列措施，广引人才，一大批知名的专家教授纷至沓来。
除了从各个高校聘请有经验的老教授，也从各个企业和科研单位聘请有实践经验的工程师和高级技师，还从美国请来外教。一支爱岗敬业、结构合理、专兼结合、素质优良的教学团队建立起来了。同时与中国石油大学、西安交大、西安石油学院建立合作关系，借鸡生蛋，借船渡海。有了稳定的专业骨干团队，提高教学质量、实现培养目标也就有了根本保障。
怎样才能培养出生产、建设、管理、服务等行业需要的高技能人才?银川大学进行了“校企合作、工学结合”方面的积极探索与改革，最终形成“学校与企业合一、教室与车间合一、教师与师傅合一、学生与学徒合一、作业与产品合一、培训与就业合一”的“六合一”教育培训模式。
学校先后建成化学、化工、电子、仿真实训等实验室40多个，2000平方米的实习厂房，37个校外实训基地。尤其是宝塔集团的全部车间厂房、仪器设备均对学校开放。另外，银川大学还成立了6个职业技能培训、鉴定机构，有15个工种可开展职业资格证考试鉴定。大部分学生在走出校门后都成了手握大学毕业证和职业资格证的“双证”人才。
如今，银川大学已被列入国家统招行列，目前学校已有12个院系，26个统招专业，在校生6200名，并在近期规划通过不断加大教育教学投入，调整完善专业院系，输入优质师资，使学校规模达到在校生10000名，集教学、科研开发、成人教育为一体，成为振兴宁夏乃至整个西北地区经济的人才培养基地。
“幸福是一个过程，幸福就是能够把自己理想中的事按照自己的想法做成、做好。当我感觉自己的工作在社会运行的链条中跟一百多个行业密切相关，起到了作用，使很多人能够安居乐业时，我觉得很幸福。”
如今孙珩超有着多个身份：宁夏宝塔石化集团管理委员会主任、总裁，中国国际法学理事，银川大学董事长、校长，银川大学、宁夏大学、兰州大学兼职教授，但是诸多头衔中，他最中意的，还是一名校长。
一路风雨，捧着一颗丹心的孙珩超享受着他的奋斗过程，这个过程中，他是幸福的，因为他回报了这片土地，回报了这个给予他太多的社会。