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项目管理理论正面临契约理论、利益相关者理论、可持续发展理论等的挑战，项目管理目标从实现成本、时间、质量“三大控制”转变为利益相关者满意。本文通过博弈论中的囚徒困境解释了利益相关者合作的重要性，强调了利益相关者与项目之间是一种“双向影响互动”的关系，对投资项目利益相关者管理的框架进行了初步探索，提出利益相关者管理战略——结成伙伴。