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创新团队是目前高校科研人员开展科学研究的主要形式。但是不少高校创新团队因构建不当，导致团队内部管理、人才任用、团队运营出现一系列问题。极大地影响了团队的创新绩效。只有以恰当的方法构建高校科技创新团队，选择好团队带头人，以合理的管理层次和管理幅度实行民主化和行政化并重的管理模式，积极与产业资本对接，完善支撑服务平台体系，才能更好地促进高校科技创新团队的发展。