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各大采油企业已经开始实施了成本单井核算方法从精简成本管理的角度看,使成本核算的范围被缩小,这样就能从多个角度以及更深层次对投入产出环节进行全面分析,并且也为加强对采油成本的控制方面创造了良好的条件.要想实行采油单井成本核算,不但要建立并且完善内部管理体系,同时还要配备相应的网络系统支持相关工作.为了能使采油单井成本核算体系发挥出其应有的作用,企业应制定科学、合理的分摊单井费用并且实施相应的考核管理制度.