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随着我国经济建设地快速发展，国家的生产力和经济实力也日趋得到提高。与此同时，全国各地的工程建筑项目也逐渐增多，为我国的经济建设和整体发展做出巨大贡献。而且现代的建设项目大多具有规模大、周期长、技术新颖、影响因素多等特点，可以说在项目过程中危机四伏。因此，施工现场的管理就显得尤为重要，且应引起建设管理部门和各施工单位管理部门的重视。这就要求施工单位必须提高对施工现场的管理能力，分清工程施工过程中所存在的风险，提前做好防范风险预案从而进行有效地控制，进一步提高施工效率，减少工程项目成本，更好地保证工程项目顺利完成。这样，施工企业才能在竞争日趋激烈的未来建筑市场保持长久持续的发展。