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近年来,随着我国电力建设的快速发展,电力市场的竞争更加激烈,要想在这激烈的竞争市场中处于不败之地,项目管理便成为当前电力企业生存和发展的关键.为此,加强电力工程项目管理是控制质量、成本、安全以及施工进度的重要手段.本文作者结合多年工作经验,通过对电力工程项目管理中存在的问题及思考的分析,主要就如何提高电力工程项目管理的具体对策进行用述.