【摘 要】
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本文基于对集团公司财务总监委派制的了解,针对其中存在的派遣认识不一致、管理行为不深入、业务素质待加强、法律法规待完善等问题进行深入分析,进一步提出要正确认知财务总监委派制,加大财务总监管理力度,增强财务总监专业素养,健全相关政策法规等的升级方法,从而切实提高集团公司管理质量,为集团公司发展奠定良好基础。
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本文基于对集团公司财务总监委派制的了解,针对其中存在的派遣认识不一致、管理行为不深入、业务素质待加强、法律法规待完善等问题进行深入分析,进一步提出要正确认知财务总监委派制,加大财务总监管理力度,增强财务总监专业素养,健全相关政策法规等的升级方法,从而切实提高集团公司管理质量,为集团公司发展奠定良好基础。
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