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摘 要：随着经济的发展和社会的进步，建筑企业的内部改革也在不断的深化。随着改革的进行，建设企业的施工质量也得到了一定的控制，建筑企业的质量影响着工程的经济和社会效益，关乎人民的安全和国家的发展，因此，必须要加强对工民建设项目施工质量的管理与控制。本文主要论述了工民建项目施工质量的管理与控制，并针对具体情况提出了相应的管理措施和对策，方便对工民建项目施工质量的管理与控制工作。
关键词：工民建项目 施工质量 管理与控制
中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）06（a）-0140-01
近几年来，随着国家经济的快速发展，我国对建筑事业的投资也在不断地增多，过多的工程建设使工程的质量出现了严重的问题，在一些地区存在大量的“豆腐渣”工程，这些质量达不到国家标准的“豆腐渣”工程给国家的经济带来了巨大的损失，不仅会造成工程的损坏，还会使人员发生伤亡。因此，对工民建的施工质量进行控制和管理刻不容缓，这是一个大众普遍关注的热点。对工民建工程的施工质量进行管理与控制对工程建设有着重大的意义，要保证工程的质量，用质量来开拓更大的市场，以获取更多的利益，使建筑企业有更加长远的发展。
1 工民建项目施工质量控制与管理的基本涵义
工民建项目指的就是工业建筑与民用建筑，也就是我们通常所说的工业和民用工程建筑，它们建设的好坏对社会有着积极的意义。
对于工程建设项目来说，施工质量不仅关系着工程建筑的使用年限，还会对人们的生命安全以及社会经济的发展造成重大影响。项目工程施工的质量管理与控制，就是要在满足客户需求的前提下，保证工程建设又快又好的完工。
所谓的建筑工程施工质量管理与控制，说的就是，要采取相应的技术手段、控制措施和活动方法来使工程的质量达到国家的标准。工民建项目施工质量控制与管理是一个长期的、系统的、复杂的过程，因此，一定要具备相应的资源还有条件，要符合项目建设的要求，与工民建项目相适应。对工程施工质量的控制与管理必须要有规范的程序，使管理与控制的工作向着标准化和规范化方向发展。
2 影响建筑工程项目的施工因素
2.1 建筑材料因素
建筑工程的施工材料有很多，包括：工程建筑的原材料、成品半成品、木料、钢材、水泥泥料以及工程施工中要用到的各种构配件还有大型机械等，这些建筑材料是建筑工程施工的前提，如果这些材料不健全就不能进行施工，材料的质量不达标那么工程的质量就不可能得到保证，因此，一定要加强对建筑材料的控制力度，保证材料质量的合格。
2.2 施工工人的综合素质因素
在工民建项目中，工程的施工人员往往都是来自于城市周边和郊区的农民工，它们对工程建设缺乏具体的了解，对于工民建设所使用的材料还有器械的具体用法不明确，不能正确操作它们和使用它们，使他们在工程施工中不能保证工程的质量，还有就是，工程建设项目的施工人员的综合素质不高，个别人存在着惰性，不能发挥自身的能动性，不能统筹兼顾，这样也会造成工程建设的失误。
2.3 施工技术和方法因素
在工民建设中有具体的施工方案和施工图纸，因此一定要严格按照施工方案进行施工，一旦施工的方法不对，就会对工程的质量造成影响，并且会延长工程的施工时间，不利于工程项目的建设。在工程项目建设中，要制定具体的方案，采用正确科学合理的施工技术和方法，不能盲目的进行施工。
2.4 机械设备相关因素
机械设备是工程项目建设中不可缺少的施工工具，机械设备可以使工程项目建设实现机械化的发展，是工程建设的物质基础，可以减少工程项目的施工时间。在工程项目施工过程中，一些老旧的大型机械还在使用，它们的机能已经老化退缩了，但是施工单位为了将降低成本，全然不顾工程的质量和员工的安全，仍然使用它们来进行施工建设，并且有些机械缺乏必要的维修和保养，工人不按照使用说明对其进行操作，不能更好地发挥机械的功能。
3 建筑工程项目工程施工质量管理的策略
3.1 建立完善的管理体制
（1）完善工程项目施工的质量责任制。要建立完善健全的质量责任制，将所有参与工程建设的各方都进行具体的划分，包括：工程的监督方、管理方、施工单位，建筑材料的供应方以及设计的人员都划归在责任制里，严格规定各方的责任，并且要对工程建设的项目经理以及工程建设涉及的各方各面的责任都给予明确的规定，使质量责任制度更加完善具体，使工程建设的质量目标得以落实，让工程建设的质量工作有法可依。
（2）健全和完善工程项目组织施工的质量承包办法。在建筑工程项目中要将传统的粗放型的管理改变成集约型的管理方法，根具不同公司的不同质量要求签订具体的工程建设合同，明确工程建设的质量目标，并且将其写在合同之中，使其有书面上的确认，并且根据所签订的质量合同，对违反工程质量的行为给予严厉的惩罚，给保证工程质量的人员一定的奖励，这样奖罚并重，可以使工程建设的施工质量达到工程合同的标准。
3.2 对施工人员加强综合素质的培训
要对工程建设的人员进行专业的施工质量培训，加强对它们专业水平的训练，这样可以减少施工过程中的失误。要对施工人员进行政治思想教育，提高施工人员的思想水平，让他们有这方面的认识，有职业道德素养和专业的技术知识水平，充分调动施工人员的积极性，建立一个专业的、技术水准高的施工团队，提高员工的综合素质，使他们能够充分发挥自身所具有的能力，结合工程建设的实际进行施工，保证工程的质量。
3.3 克服与控制施工不利环境因素
第一，在遇到大风大雨的天气因素影响时，一定要采取有效的措施对工程进行防雨保护，保护建设施工要用到的材料，不能让它们受天气影响而出现质量问题。第二，还要保证施工场地的干净，要及时进行垃圾清理。还要对施工场地的照明工作以及安全防护措施进行定期的检查，保证他们正常的使用。第三，要采取严格有效的管理手段，对施工场地的环境进行管理，实现工程的文明施工，要保证施工人员居住环境的卫生干净，对有需要的设备给予补充，保证施工人员的身体素质和健康，为工程项目的施工营造一个好的环境和条件，以保证工程施工的质量。
4 结语
在工民建工程项目中，一定要保证工程的质量，要加强对施工质量的控制与管理，严格控制施工的过程，这样才能保证工程的质量，使工民建工程的发展实现大型化、规模化以及现代化的趋势。
参考文献
[1] 黄有良.建筑工程的质量控制[J].中国西部科技，2006（10）.
[2] 张希臣.工程项目质量与成本目标的控制与协调分析[J].经营管理者，2010（21）：216.
[3] 李新萍.民建工程项目质量管理体系研究[J].价值工程，2010（18）：53.
[4] 孙敬松.建筑工程质量控制理论在工程施工项目中的应用研究[D].中国海洋大学，2010.
[5] 陈俊.工程项目质量控制中存在的问题分析及其对策研究[J].常州工学院学报，2008（3）：10-12，18.
关键词：工民建项目 施工质量 管理与控制
中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）06（a）-0140-01
近几年来，随着国家经济的快速发展，我国对建筑事业的投资也在不断地增多，过多的工程建设使工程的质量出现了严重的问题，在一些地区存在大量的“豆腐渣”工程，这些质量达不到国家标准的“豆腐渣”工程给国家的经济带来了巨大的损失，不仅会造成工程的损坏，还会使人员发生伤亡。因此，对工民建的施工质量进行控制和管理刻不容缓，这是一个大众普遍关注的热点。对工民建工程的施工质量进行管理与控制对工程建设有着重大的意义，要保证工程的质量，用质量来开拓更大的市场，以获取更多的利益，使建筑企业有更加长远的发展。
1 工民建项目施工质量控制与管理的基本涵义
工民建项目指的就是工业建筑与民用建筑，也就是我们通常所说的工业和民用工程建筑，它们建设的好坏对社会有着积极的意义。
对于工程建设项目来说，施工质量不仅关系着工程建筑的使用年限，还会对人们的生命安全以及社会经济的发展造成重大影响。项目工程施工的质量管理与控制，就是要在满足客户需求的前提下，保证工程建设又快又好的完工。
所谓的建筑工程施工质量管理与控制，说的就是，要采取相应的技术手段、控制措施和活动方法来使工程的质量达到国家的标准。工民建项目施工质量控制与管理是一个长期的、系统的、复杂的过程，因此，一定要具备相应的资源还有条件，要符合项目建设的要求，与工民建项目相适应。对工程施工质量的控制与管理必须要有规范的程序，使管理与控制的工作向着标准化和规范化方向发展。
2 影响建筑工程项目的施工因素
2.1 建筑材料因素
建筑工程的施工材料有很多，包括：工程建筑的原材料、成品半成品、木料、钢材、水泥泥料以及工程施工中要用到的各种构配件还有大型机械等，这些建筑材料是建筑工程施工的前提，如果这些材料不健全就不能进行施工，材料的质量不达标那么工程的质量就不可能得到保证，因此，一定要加强对建筑材料的控制力度，保证材料质量的合格。
2.2 施工工人的综合素质因素
在工民建项目中，工程的施工人员往往都是来自于城市周边和郊区的农民工，它们对工程建设缺乏具体的了解，对于工民建设所使用的材料还有器械的具体用法不明确，不能正确操作它们和使用它们，使他们在工程施工中不能保证工程的质量，还有就是，工程建设项目的施工人员的综合素质不高，个别人存在着惰性，不能发挥自身的能动性，不能统筹兼顾，这样也会造成工程建设的失误。
2.3 施工技术和方法因素
在工民建设中有具体的施工方案和施工图纸，因此一定要严格按照施工方案进行施工，一旦施工的方法不对，就会对工程的质量造成影响，并且会延长工程的施工时间，不利于工程项目的建设。在工程项目建设中，要制定具体的方案，采用正确科学合理的施工技术和方法，不能盲目的进行施工。
2.4 机械设备相关因素
机械设备是工程项目建设中不可缺少的施工工具，机械设备可以使工程项目建设实现机械化的发展，是工程建设的物质基础，可以减少工程项目的施工时间。在工程项目施工过程中，一些老旧的大型机械还在使用，它们的机能已经老化退缩了，但是施工单位为了将降低成本，全然不顾工程的质量和员工的安全，仍然使用它们来进行施工建设，并且有些机械缺乏必要的维修和保养，工人不按照使用说明对其进行操作，不能更好地发挥机械的功能。
3 建筑工程项目工程施工质量管理的策略
3.1 建立完善的管理体制
（1）完善工程项目施工的质量责任制。要建立完善健全的质量责任制，将所有参与工程建设的各方都进行具体的划分，包括：工程的监督方、管理方、施工单位，建筑材料的供应方以及设计的人员都划归在责任制里，严格规定各方的责任，并且要对工程建设的项目经理以及工程建设涉及的各方各面的责任都给予明确的规定，使质量责任制度更加完善具体，使工程建设的质量目标得以落实，让工程建设的质量工作有法可依。
（2）健全和完善工程项目组织施工的质量承包办法。在建筑工程项目中要将传统的粗放型的管理改变成集约型的管理方法，根具不同公司的不同质量要求签订具体的工程建设合同，明确工程建设的质量目标，并且将其写在合同之中，使其有书面上的确认，并且根据所签订的质量合同，对违反工程质量的行为给予严厉的惩罚，给保证工程质量的人员一定的奖励，这样奖罚并重，可以使工程建设的施工质量达到工程合同的标准。
3.2 对施工人员加强综合素质的培训
要对工程建设的人员进行专业的施工质量培训，加强对它们专业水平的训练，这样可以减少施工过程中的失误。要对施工人员进行政治思想教育，提高施工人员的思想水平，让他们有这方面的认识，有职业道德素养和专业的技术知识水平，充分调动施工人员的积极性，建立一个专业的、技术水准高的施工团队，提高员工的综合素质，使他们能够充分发挥自身所具有的能力，结合工程建设的实际进行施工，保证工程的质量。
3.3 克服与控制施工不利环境因素
第一，在遇到大风大雨的天气因素影响时，一定要采取有效的措施对工程进行防雨保护，保护建设施工要用到的材料，不能让它们受天气影响而出现质量问题。第二，还要保证施工场地的干净，要及时进行垃圾清理。还要对施工场地的照明工作以及安全防护措施进行定期的检查，保证他们正常的使用。第三，要采取严格有效的管理手段，对施工场地的环境进行管理，实现工程的文明施工，要保证施工人员居住环境的卫生干净，对有需要的设备给予补充，保证施工人员的身体素质和健康，为工程项目的施工营造一个好的环境和条件，以保证工程施工的质量。
4 结语
在工民建工程项目中，一定要保证工程的质量，要加强对施工质量的控制与管理，严格控制施工的过程，这样才能保证工程的质量，使工民建工程的发展实现大型化、规模化以及现代化的趋势。
参考文献
[1] 黄有良.建筑工程的质量控制[J].中国西部科技，2006（10）.
[2] 张希臣.工程项目质量与成本目标的控制与协调分析[J].经营管理者，2010（21）：216.
[3] 李新萍.民建工程项目质量管理体系研究[J].价值工程，2010（18）：53.
[4] 孙敬松.建筑工程质量控制理论在工程施工项目中的应用研究[D].中国海洋大学，2010.
[5] 陈俊.工程项目质量控制中存在的问题分析及其对策研究[J].常州工学院学报，2008（3）：10-12，18.