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摘要：当前许多房屋建筑工程的造价管理仍存在着一些问题，失去了施工造价管理，项目总造价增加，对业主造成经济损失。本文对施工阶段的费用管理问题及优化措施进行分析。
关键词：房屋建筑工程;造价控制;措施解析
房屋建筑工程造价是房屋建筑的全过程，即固定资产的再生和相应的无形资产形成所产生的造价，是指按照计划房屋建筑工程流动性所产生的临时费用总和房屋建筑工程价格的全过程和综合核算项目造价的总和。充分认识项目造价的影响因素，才能选择有效的方法控制项目造价，提高项目经济效益。
一、房屋建筑工程造价管理主要问题
（一）施工準备工作不充分
在施工前要做好各项准备工作使得施工顺利进行准备工作要严格控制费用以满足实际工作要求。然而，现实是把重点放在项目建设上，预算严重不足，可见，准备不足问题日益突出[1]。建设单位在确定工程规模时往往会作出主观假设，盲目随意。审批部门在审核批准过程中，不得回避松散的核查。如出现此类问题，未委托专门的鉴定机构进行公证，容易通过规范鉴定，在建设过程中会产生严重的浪费和损失。
（二）执行监督不彻底
不可能监测整个流程的造价。监管是造价管理的主要标志之一，监督效果对工程项目的效果有很大的影响，目前，施工监理还存在很多问题。而造价监管往往只对设计变更、中期付款、最后账目审核等进行分散式管理，而造价管理只在时间状态下进行，没有真正意义上的全面监控。对此，有必要引起有关各方的注意，逐步进行彻底调查。
（三）工程合同容易被忽略
对设计变更无限制，通过这种方式，使得施工合同失去约束力。施工单位需要进行更多的计算，最终费用将会增加。建设工程造价管理建设费指房屋建筑工程的建设费，包括房屋建筑工程的全部实际支出。费用管理是对房屋建筑工程进行科学管理。房屋建筑工程的造价与项目的数量、建设地点、施工机械、设备、建筑材料和建设水平密切相关。房屋建筑工程规模越大，造价越高。离原材料供应地越远，房屋建筑工程的建设造价越高。
二、房屋建设过程的整体造价全过程管理
（一）投资决策阶段的造价管理
在投资决策阶段的造价管理是项目造价管理的首要环节。一是要合理设置项目造价;结合工程的基本特点和要求，对工程施工各方面进行全面的分析，采用最新的造价分析方法，提高造价设定的科学性[2]。其次，根据项目建设设计方案进行造价管理时，要严格审核施工设计方案。要对专业的工程设计师、施工人员和造价管理人员进行项目计划确认，进行项目设计规划。最后，项目造价计划必须与政府部门合作，以保证项目造价的合理性。
（二）在设计阶段的造价管理
首先，项目造价经理应积极参与整个项目的设计计划活动，以充分理解项目设计。根据项目设计计划，在图纸上进行项目造价计划的设计将变得更加顺利。二是工程造价人员在策划和图纸设计时要与设计人员充分沟通。工程设计者在设计时往往忽略了造价问题，并能从项目造价的角度共同分析造价，改进设计方案及图纸，提高设计可行性。
（三）招标阶段的造价管理
在投标过程中，投标单位应根据项目造价管理的原则和要求，对项目中所有施工环节详细地说明一个标准，并确定总费用。数据文件按此生成，完成投标文件送至投标单位。招标单位根据招标规定制定投标价格，招标公司可选择。为充分发挥工程造价的意义，进行优质工程设计。
三、提高房屋建筑工程造价控制的主要策略
（一）改进预算准备水平
房屋建筑工程的准备工作步骤复杂，内容复杂，因此，必须提高预算人员的总体素质。利用先进的信息技术，仔细计算各种具体链接，如人工、材料、建筑机械、管理、风险、临时性设备、短期建设费、运输费、储备费、短期建设费、运输费、储备费等。利用完整、准确的数据，量化并量化发布的工程数量清单，不泄露内容。实行预算管理，有效管理建设费[3]。
（二）强化合同管理
在房屋建筑工程合同签约过程中要确定材料费用、计算方法、工程质量标准、价格标准等，这些都是工程造价中不可或缺的部分。施工准备阶段为节省工程费用，需按合同采购材料。施工阶段的施工质量管理与控制是实现项目资金效益最大化的必要条件。加强合同管理，有效控制房屋建筑工程造价。详细说明工程项目的质量、工期、费用、安全等方面的内容。这些数据必须用科学的方法进行反复计算，以便进行造价控制。合同中说过的每一项合同都需要一份文本。条款必须是准确明确的标准术语。条款必须全面、完整，明确违约责任。工程量清单必须准确、详细地标明工程性质，合同文本不能表述。工程施工企业在合同签订后，应充分运用先进的施工技术和施工工艺，严格按照合同施工，有效控制造价。
（三）加强材料管理
材料费用占房屋建筑工程费用的60%～75%，因此，在购买材料前，需要详细了解建筑材料的市场价格及其变化，并运用价值工程理论来选择低价。物料采购前，应组织各部门人员对物料进行质量检查。当签订采购合同时，供应商必须书面同意其声明责任。物料采购后，运输要精心安排。为防止意外丢失，进门后不得堆积在室外，必须存放在防潮、防潮的仓库内。资料的使用必须有条理地使用。在整个建设规划之外，还要积极引进环保、环保、节能的新型材料[4]。
（四）提高接受度，严格控制完工造价
为保证科学、正确，必须根据实际情况采取相应措施。资格得到确认后，将在合同约定的期限内完成和解准备工作，并确认和解资料的完整性和真实性。若资料不完整，必须在规定时间内完成。
结束语：
房屋建筑费的管理主要是管理从投资决策到最终会计完成的全过程，每一个环节都离不开项目的费用管理和管理。要想实现这一目标，必须完成房屋建设费的管理达到目标。在房屋建筑工程全过程中，必须运用全面性和全面性的理念对项目造价进行分析。要尽量控制项目造价的影响，才能更有效地进行项目造价控制。
参考文献：
[1]沙里龙.房屋建筑工程结算造价超预算的原因及控制措施[J].房地产世界，2020（21）：49-51.
[2]陆琼玥.房屋建筑工程造价管理与控制措施[J].智能城市，2019，5（14）：108-109.
[3]栗欣.浅析房屋建筑工程造价成本控制措施[J].山西建筑，2019，45（17）：163-164.
[4]陆璐.房屋建筑工程造价的控制措施研究[J].建材与装饰，2019（19）：178-179.
关键词：房屋建筑工程;造价控制;措施解析
房屋建筑工程造价是房屋建筑的全过程，即固定资产的再生和相应的无形资产形成所产生的造价，是指按照计划房屋建筑工程流动性所产生的临时费用总和房屋建筑工程价格的全过程和综合核算项目造价的总和。充分认识项目造价的影响因素，才能选择有效的方法控制项目造价，提高项目经济效益。
一、房屋建筑工程造价管理主要问题
（一）施工準备工作不充分
在施工前要做好各项准备工作使得施工顺利进行准备工作要严格控制费用以满足实际工作要求。然而，现实是把重点放在项目建设上，预算严重不足，可见，准备不足问题日益突出[1]。建设单位在确定工程规模时往往会作出主观假设，盲目随意。审批部门在审核批准过程中，不得回避松散的核查。如出现此类问题，未委托专门的鉴定机构进行公证，容易通过规范鉴定，在建设过程中会产生严重的浪费和损失。
（二）执行监督不彻底
不可能监测整个流程的造价。监管是造价管理的主要标志之一，监督效果对工程项目的效果有很大的影响，目前，施工监理还存在很多问题。而造价监管往往只对设计变更、中期付款、最后账目审核等进行分散式管理，而造价管理只在时间状态下进行，没有真正意义上的全面监控。对此，有必要引起有关各方的注意，逐步进行彻底调查。
（三）工程合同容易被忽略
对设计变更无限制，通过这种方式，使得施工合同失去约束力。施工单位需要进行更多的计算，最终费用将会增加。建设工程造价管理建设费指房屋建筑工程的建设费，包括房屋建筑工程的全部实际支出。费用管理是对房屋建筑工程进行科学管理。房屋建筑工程的造价与项目的数量、建设地点、施工机械、设备、建筑材料和建设水平密切相关。房屋建筑工程规模越大，造价越高。离原材料供应地越远，房屋建筑工程的建设造价越高。
二、房屋建设过程的整体造价全过程管理
（一）投资决策阶段的造价管理
在投资决策阶段的造价管理是项目造价管理的首要环节。一是要合理设置项目造价;结合工程的基本特点和要求，对工程施工各方面进行全面的分析，采用最新的造价分析方法，提高造价设定的科学性[2]。其次，根据项目建设设计方案进行造价管理时，要严格审核施工设计方案。要对专业的工程设计师、施工人员和造价管理人员进行项目计划确认，进行项目设计规划。最后，项目造价计划必须与政府部门合作，以保证项目造价的合理性。
（二）在设计阶段的造价管理
首先，项目造价经理应积极参与整个项目的设计计划活动，以充分理解项目设计。根据项目设计计划，在图纸上进行项目造价计划的设计将变得更加顺利。二是工程造价人员在策划和图纸设计时要与设计人员充分沟通。工程设计者在设计时往往忽略了造价问题，并能从项目造价的角度共同分析造价，改进设计方案及图纸，提高设计可行性。
（三）招标阶段的造价管理
在投标过程中，投标单位应根据项目造价管理的原则和要求，对项目中所有施工环节详细地说明一个标准，并确定总费用。数据文件按此生成，完成投标文件送至投标单位。招标单位根据招标规定制定投标价格，招标公司可选择。为充分发挥工程造价的意义，进行优质工程设计。
三、提高房屋建筑工程造价控制的主要策略
（一）改进预算准备水平
房屋建筑工程的准备工作步骤复杂，内容复杂，因此，必须提高预算人员的总体素质。利用先进的信息技术，仔细计算各种具体链接，如人工、材料、建筑机械、管理、风险、临时性设备、短期建设费、运输费、储备费、短期建设费、运输费、储备费等。利用完整、准确的数据，量化并量化发布的工程数量清单，不泄露内容。实行预算管理，有效管理建设费[3]。
（二）强化合同管理
在房屋建筑工程合同签约过程中要确定材料费用、计算方法、工程质量标准、价格标准等，这些都是工程造价中不可或缺的部分。施工准备阶段为节省工程费用，需按合同采购材料。施工阶段的施工质量管理与控制是实现项目资金效益最大化的必要条件。加强合同管理，有效控制房屋建筑工程造价。详细说明工程项目的质量、工期、费用、安全等方面的内容。这些数据必须用科学的方法进行反复计算，以便进行造价控制。合同中说过的每一项合同都需要一份文本。条款必须是准确明确的标准术语。条款必须全面、完整，明确违约责任。工程量清单必须准确、详细地标明工程性质，合同文本不能表述。工程施工企业在合同签订后，应充分运用先进的施工技术和施工工艺，严格按照合同施工，有效控制造价。
（三）加强材料管理
材料费用占房屋建筑工程费用的60%～75%，因此，在购买材料前，需要详细了解建筑材料的市场价格及其变化，并运用价值工程理论来选择低价。物料采购前，应组织各部门人员对物料进行质量检查。当签订采购合同时，供应商必须书面同意其声明责任。物料采购后，运输要精心安排。为防止意外丢失，进门后不得堆积在室外，必须存放在防潮、防潮的仓库内。资料的使用必须有条理地使用。在整个建设规划之外，还要积极引进环保、环保、节能的新型材料[4]。
（四）提高接受度，严格控制完工造价
为保证科学、正确，必须根据实际情况采取相应措施。资格得到确认后，将在合同约定的期限内完成和解准备工作，并确认和解资料的完整性和真实性。若资料不完整，必须在规定时间内完成。
结束语：
房屋建筑费的管理主要是管理从投资决策到最终会计完成的全过程，每一个环节都离不开项目的费用管理和管理。要想实现这一目标，必须完成房屋建设费的管理达到目标。在房屋建筑工程全过程中，必须运用全面性和全面性的理念对项目造价进行分析。要尽量控制项目造价的影响，才能更有效地进行项目造价控制。
参考文献：
[1]沙里龙.房屋建筑工程结算造价超预算的原因及控制措施[J].房地产世界，2020（21）：49-51.
[2]陆琼玥.房屋建筑工程造价管理与控制措施[J].智能城市，2019，5（14）：108-109.
[3]栗欣.浅析房屋建筑工程造价成本控制措施[J].山西建筑，2019，45（17）：163-164.
[4]陆璐.房屋建筑工程造价的控制措施研究[J].建材与装饰，2019（19）：178-179.