论文部分内容阅读
【摘要】企业组织人事工作，一个重要目的就是不断提高企业竞争力和可持续发展能力，为企业提供强有力的组织保障和人力支持。要注重把组织的理论创新成果与企业发展实际相结合，切实把组织政治优势转化为企业发展优势，把组织人事工作资源转化为企业发展资源，不断推动企业实现持续健康发展。
【关键词】人事工作；企业；组织；健康发展
一、把理论优势转化为实现企业发展的引导力
国有企业组织人事工作要按照关于创建学习型组织的要求，切实把学习作为组织建设的重要内容和提高战斗力的有效途径。
（一）强化政治理论学习。坚持不懈地用中国特色社会主义理论体系武装干部职工头脑，加强宏观政策、法律法规、企业管理、专业理论、生产技术等知识学习，提高干部职工思想境界和工作能力，增强把握大局、应对复杂局面和解决实际问题能力。
（二）强化企业文化建设。充分发挥企业文化的导向、激励、凝聚作用，把组织的理想信念融入企业愿景和使命之中，把民族精神、时代精神融入企业发展理念、企业精神和价值追求之中，使之成为干部职工的行动指南和道德准则，倡导富强、民主、文明、和谐，自由、平等、公正、法治，爱国、敬业、诚信、友善，积极培育和践行社会主义核心价值观。
二、把工作优势转化为实现企业发展的推动力
基层组织是企业全部工作和战斗力的基础，基础不牢，地动山摇。必须紧紧围绕发展主题，抓基层打基础，为企业科学发展提供坚强保障。
（一）激发组织活力。要总结提升创先争优活动经验，深入开展党的群众路线实践教育活动，组织好月讲评和"承诺、践诺、评诺"工作，不断激发基层组织和职工保持先进性的内在动力。大力抓好领导班子思想政治建设，促使领导干部始终坚持中国特色社会主义道路和理论体系，增强政治责任感，严格遵守党的政治纪律和从政道德，把讲党性、重品行、作表率的要求真正体现到工作中、落实到行动上。注重领导班子的思想、作风和能力建设，规范完善议事决策程序，切实发挥班子的整体优势和合力。
（二）优化组织资源。坚持党管干部、党管人才原则，加强人才队伍建设，完善公开选拔、竞争上岗等选拔干部方式，健全人才评价、选用和激励机制，使干部选拔任用制度化、规范化、程序化，切实增强企业领导力和人才竞争力。
三、把队伍优势转化为实现企业发展的执行力
党员是企业改革发展稳定的中坚力量，是企业执行力的重要来源。把党员组织队伍优势转化为实现企业科学发展的执行力，就必须紧紧抓住党员队伍建设这个根本。
（一）加强基层组织建设。认真落实《党支部工作条例》，把解决企业改革发展中的难题作为党组织活动的重点，把促进企业安全生产、提高经济效益作为重要检验标准，通过创先争优、党员责任区、党员先锋岗、党员品牌工程等有效载体，为党员发挥先锋模范作用搭建平台。
（二）加强基层干部教育培训。充分利用"三会一课"、理论学习日等形式，狠抓理想信念教育，强化业务技能培训，努力把党员培养成安全生产的能手、技术革新的模范和提高效益的标兵。
四、把纪律作风优势转化为实现企业发展的控制力
纪律是组织意志的体现，是各级组织和全体职工必须遵守的行为规则。把纪律作风优势转化为实现企业持续健康发展的控制力，关键是要全面落实廉政建设责任制，切实加强反腐倡廉建设。
（一）狠抓廉政教育。組织干部职工认真学习上级廉洁从业各项制度规定，广泛开展廉洁从业承诺、主题征文、知识抢答赛、"廉内助"宣讲报告会等教育活动，形成教育合力，扩大教育效果，引导领导干部筑牢拒腐防变思想道德防线。
（二）注重制度建设。坚持用制度管权、管事、管人，积极推进制度建设和创新，不断提高制度的有效性和可操作性。要抓好操作性和程序性制度的落实，加强制度执行监督检查力度，对有令不行、有禁不止的，依纪依法严肃处理。
五、把群众工作优势转化为实现企业发展的凝聚力
我们国有企业最大的政治优势就是密切联系群众，走群众路线。实践证明，只有牢固坚持职工的主人翁地位，真诚代表最广大职工群众的根本利益，才能把企业群众工作优势转化为实现企业持续健康发展的凝聚力。
（一）强化宗旨意识。牢固树立和坚持全心全意依靠职工群众办企业的宗旨，坚持问政于民，把群众是否需要作为第一选择；坚持问需于民，把群众满意作为第一标准；坚持问计于民，把群众呼声作为第一信号，注重以人为本，激发工作活力，凝聚发展合力。
（二）倡导务实作风。各级领导干部要脚踏实地，真抓实干，开拓创新，务实，为民，清廉，说老实话、办老实事、做老实人，想问题、办事情、作决策都要从职工群众的利益出发，把一切工作的着眼点和落脚点放在办实事、求实效上来。
（三）维护职工权益。进一步坚持和完善职代会、平等协商、集体合同、厂务公开等制度，保证职工群众的知情权、参与权、监督权。要建立健全领导干部联系点、党员联系和服务群众、结对帮扶困难职工等制度，诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事，努力解决职工群众生产生活中最迫切的实际困难和问题，切实把各项群众工作落到实处。
【关键词】人事工作；企业；组织；健康发展
一、把理论优势转化为实现企业发展的引导力
国有企业组织人事工作要按照关于创建学习型组织的要求，切实把学习作为组织建设的重要内容和提高战斗力的有效途径。
（一）强化政治理论学习。坚持不懈地用中国特色社会主义理论体系武装干部职工头脑，加强宏观政策、法律法规、企业管理、专业理论、生产技术等知识学习，提高干部职工思想境界和工作能力，增强把握大局、应对复杂局面和解决实际问题能力。
（二）强化企业文化建设。充分发挥企业文化的导向、激励、凝聚作用，把组织的理想信念融入企业愿景和使命之中，把民族精神、时代精神融入企业发展理念、企业精神和价值追求之中，使之成为干部职工的行动指南和道德准则，倡导富强、民主、文明、和谐，自由、平等、公正、法治，爱国、敬业、诚信、友善，积极培育和践行社会主义核心价值观。
二、把工作优势转化为实现企业发展的推动力
基层组织是企业全部工作和战斗力的基础，基础不牢，地动山摇。必须紧紧围绕发展主题，抓基层打基础，为企业科学发展提供坚强保障。
（一）激发组织活力。要总结提升创先争优活动经验，深入开展党的群众路线实践教育活动，组织好月讲评和"承诺、践诺、评诺"工作，不断激发基层组织和职工保持先进性的内在动力。大力抓好领导班子思想政治建设，促使领导干部始终坚持中国特色社会主义道路和理论体系，增强政治责任感，严格遵守党的政治纪律和从政道德，把讲党性、重品行、作表率的要求真正体现到工作中、落实到行动上。注重领导班子的思想、作风和能力建设，规范完善议事决策程序，切实发挥班子的整体优势和合力。
（二）优化组织资源。坚持党管干部、党管人才原则，加强人才队伍建设，完善公开选拔、竞争上岗等选拔干部方式，健全人才评价、选用和激励机制，使干部选拔任用制度化、规范化、程序化，切实增强企业领导力和人才竞争力。
三、把队伍优势转化为实现企业发展的执行力
党员是企业改革发展稳定的中坚力量，是企业执行力的重要来源。把党员组织队伍优势转化为实现企业科学发展的执行力，就必须紧紧抓住党员队伍建设这个根本。
（一）加强基层组织建设。认真落实《党支部工作条例》，把解决企业改革发展中的难题作为党组织活动的重点，把促进企业安全生产、提高经济效益作为重要检验标准，通过创先争优、党员责任区、党员先锋岗、党员品牌工程等有效载体，为党员发挥先锋模范作用搭建平台。
（二）加强基层干部教育培训。充分利用"三会一课"、理论学习日等形式，狠抓理想信念教育，强化业务技能培训，努力把党员培养成安全生产的能手、技术革新的模范和提高效益的标兵。
四、把纪律作风优势转化为实现企业发展的控制力
纪律是组织意志的体现，是各级组织和全体职工必须遵守的行为规则。把纪律作风优势转化为实现企业持续健康发展的控制力，关键是要全面落实廉政建设责任制，切实加强反腐倡廉建设。
（一）狠抓廉政教育。組织干部职工认真学习上级廉洁从业各项制度规定，广泛开展廉洁从业承诺、主题征文、知识抢答赛、"廉内助"宣讲报告会等教育活动，形成教育合力，扩大教育效果，引导领导干部筑牢拒腐防变思想道德防线。
（二）注重制度建设。坚持用制度管权、管事、管人，积极推进制度建设和创新，不断提高制度的有效性和可操作性。要抓好操作性和程序性制度的落实，加强制度执行监督检查力度，对有令不行、有禁不止的，依纪依法严肃处理。
五、把群众工作优势转化为实现企业发展的凝聚力
我们国有企业最大的政治优势就是密切联系群众，走群众路线。实践证明，只有牢固坚持职工的主人翁地位，真诚代表最广大职工群众的根本利益，才能把企业群众工作优势转化为实现企业持续健康发展的凝聚力。
（一）强化宗旨意识。牢固树立和坚持全心全意依靠职工群众办企业的宗旨，坚持问政于民，把群众是否需要作为第一选择；坚持问需于民，把群众满意作为第一标准；坚持问计于民，把群众呼声作为第一信号，注重以人为本，激发工作活力，凝聚发展合力。
（二）倡导务实作风。各级领导干部要脚踏实地，真抓实干，开拓创新，务实，为民，清廉，说老实话、办老实事、做老实人，想问题、办事情、作决策都要从职工群众的利益出发，把一切工作的着眼点和落脚点放在办实事、求实效上来。
（三）维护职工权益。进一步坚持和完善职代会、平等协商、集体合同、厂务公开等制度，保证职工群众的知情权、参与权、监督权。要建立健全领导干部联系点、党员联系和服务群众、结对帮扶困难职工等制度，诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事，努力解决职工群众生产生活中最迫切的实际困难和问题，切实把各项群众工作落到实处。