【摘 要】
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你內心有多大的格局，就決定了你是怎麼樣的視野，可以看到多大的天空。 近代著名的軍事家、政治家曾國藩在談到如何將事業做大時，他有這樣一句名言：「謀大事者首重格局」，的確如此。一個人格局一大，哪怕從外表看起來，他似乎一無所有，但胸中卻會擁有十萬雄兵，這樣一來，自然就能征服世界了。難怪有詩云，筆底伏波三千丈，胸中藏甲百萬兵，形容的就是善於造勢、善於佈局的人。在今天企業在市場經濟中成為主角的背景下，誰都
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你內心有多大的格局，就決定了你是怎麼樣的視野，可以看到多大的天空。
近代著名的軍事家、政治家曾國藩在談到如何將事業做大時，他有這樣一句名言：「謀大事者首重格局」，的確如此。一個人格局一大，哪怕從外表看起來，他似乎一無所有，但胸中卻會擁有十萬雄兵，這樣一來，自然就能征服世界了。難怪有詩云，筆底伏波三千丈，胸中藏甲百萬兵，形容的就是善於造勢、善於佈局的人。在今天企業在市場經濟中成為主角的背景下，誰都想把事業做得大。但是怎樣才能將事情做得大呢？幾乎所有的企業家都深知，格局決定結局，態度決定高度。正是企業家的格局決定著企業的結局，企業家的思想、精神、氣魄的高度決定企業的高度、遠度。反思古今中外著名企業成長過程中的成敗得失，無一不印證「格局決定結局，態度決定高度」的格言。
記者採訪過的台商不在少數，對於「思想格局的大小，決定事業成就的高低」的感受，也更為深刻。目光有多深邃，前途就有多遠大。近來採訪之陳貴祥、王添財、鄭國川、施榮川、詹茂勝等台商會長，無一不是「大格局」之人。正所謂「氣大量大，自然容事業之大」。
陳貴祥對泉州運動鞋服廠商立付現款卻讓南美採購商賒賬半年，於是他成了壟斷南美鞋服貿易市場的「巴西陳」；王添財對「潘朵拉」代理商提供「贈送展櫃半年結賬」的優厚條件，他看到的是中國大陸廣大的內銷市場；鄭國川用十二年的時間給綿陽南湖公園做體育娛樂設施的公益投資，他看到的是政府未來對公園規劃的方向；施榮川在製革業發展如火如荼、其他企業家忙著數錢的時候，投資3000多萬人民幣建造污水處理系統，他看到的是全球未來環保的大趨勢；詹茂勝用一顆融入當地的赤子之心不斷投資他整個事業體中唯一虧損的農業，幫助雲南當地的農民科技致富，他看到的是大陸西部神奇而充滿活力的邊貿明珠豐厚的自然和人文資源……如此等等，不勝枚舉。
善弈者謀勢，不善弈者謀子，為「子」者，小格局也。格局小的老闆，想的永遠是自己，希望從一顆雞蛋中吃出黃金；而格局大的老闆，則能著眼於未來，在大環境中定義自己的事業。
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