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本文分析了纾困基金运作中存在的权力寻租、企业价值误判、纾困协议设计不当、后期监管不力等财务风险,并以某省属国资平台H公司纾困民营企业为例,介绍分析其采取的设置相关的投资管理内部机构、事前审慎选择纾困标的、事中精心设计纾困协议的附加条件、事后加强对纾困标的监督管理等风险防范措施,取得了化解股权质押风险、保证纾困基金保值增值的成效.