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目前，无论是国家层面，还是地方政府都非常重视预算执行效率的提高。针对高校预算执行效率存在的二级单位预算执行重支出轻绩效、预算执行审批流程不健全、教职员工增收节支意识不强、同一负责人多个项目间支出较混乱、财务人员业务水平有待进一步提高等问题，提出了加快支出执行力度、树立全员理财意识、创新资金配置机制、提升财务管理水平、加强财务队伍建设等高校预算执行效率的优化对策，以完善高校内部治理结构和高校资源配置。