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本文对中国企业在跨国并购过程中目标企业员工可能经历的否认、抗拒、探索和承诺4个阶段心理行为的变化进行了研究,提出了中国企业跨国并购过程中处理员工心理变化的一些应对措施.
试析跨国并购过程中的员工心理变化及对策
【摘 要】
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本文对中国企业在跨国并购过程中目标企业员工可能经历的否认、抗拒、探索和承诺4个阶段心理行为的变化进行了研究,提出了中国企业跨国并购过程中处理员工心理变化的一些应对
【机 构】
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上海对外贸易学院
【出 处】
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国际商务研究
【发表日期】
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2005年5期
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