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全面预算管理是现代企业管理体系的重要组成部分，随着我国经济的快速发展，中小企业面临着较大的外部市场竞争压力，中小企业要找到立足之地，必须加强自身的管理和弥补短板，所谓预则立，更加突出了全面预算管理在企业管理体系中的重要性，企业要建立起行之有效的全面预算管理系统，以此来对企业各项经营活动及财务核算进行全面预测和策划，确保企业各项资源在企业各个部门合理配置的同时，最大化的提升企业的价值。本文基于此，主要论述了当前中小企业全面预算管理中存在的问题并进行了分析，并在此基础上提出一些相应对策，可以有效发挥全面预算管理对企业的管理的促进作用，实现企业可持续和稳健发展。