论文部分内容阅读
摘 要：随着社会经济的不断发展，我国国有企业也在不断发展，各项制度建设也在随之完善。兼职团干部已经成为了一种新的发展潮流，其在企业干部群中所占比例越来越大。未来发展中，如何有效发挥企业兼职团干部群在企业发展中的作用，强化国有企业干部队伍建设，是企业发展需要权衡的问题。本文结合当前国企兼职团干部队伍发展现状及问题，分析干部队伍的建设问题。
关键词：国有企业；新形势；兼职团干部；建设思考
在国有企业的建设和发展中，离不开团干部的积极工作。其工作创新力和组织能力对企业经济效益有着直接的影响。因此，国有企业的团干部队伍建设对企业感召力等有着积极意义。新的发展时期，随着经济体制改革的不断发展，企业人才的流动频率也在随之增加，国有企业中，很多专职人员也在随之减少，在一定程度上影响了企业的整体发展和运营。因此，重视做好企业兼职团干部队伍建设，也是当前企业发展中需要解决的重要问题。
一、国企兼职团干部建设现状及问题分析
随着社会经济多元体制的发展，国有企业在发展中也面临着更多的挑战，市场竞争更加激烈，国有企业为顺应时代的发展，在发展中也不断进行改革。在兼职团干部队伍建设中，其年龄、文化程度等也在不断优化。但是其在发展中也面临更多的压力和困惑。主要体现在以下几个方面。
（一）思想观念较陈旧，作风不踏实
首先，在工作中，很多干部从心里上存在兼职与全职认识上的偏差，不太重视兼职及相应的工作，在实际工作中忽视理论知识的指导，缺少理论知识学习的意识等，导致在实际工作中遇到实际问题不能运用所学的理论知识来分析解决。而很多兼职干部在从事兼职的同时，还有本职工作，双重工作压力较大，很多工作者只是按照上级的要求按部就班的完成基础性地工作，很少重视与其他人员的联系，忽视了团队合作精神的培养，同时也不利于企业工作创新。其次，受很多因素的影响，一些团干在工作中缺少责任心，工作作风存在很大问题。一旦遇到困难就容易放弃，影响整体工作。最后，部分团干在工作中缺少积极性，因环境形势等变化，不能很快地适应新时期的工作及环境。
（二）工作机制和评价体系不完善
在实际问题的处理中，没有做好专职与兼职之间的工作协调问题，在人员的组织和分配等方面缺少科学性。另外，完整的工作评价体系有待建立和完善，对兼职干部团的工作没有实施有效的奖惩制度，严重影响到干部的积极性和创造性。
（三）干部队伍建设方面存在问题
大部分团干部将工作重心放在日常事务的处理中，忽视团队建设和人才队伍的培养，很少组织团队活动来凝聚人心，团员之间的交流较少。另外，队伍中年龄结构趋于老化，很多优秀的青年人员受多方面影响在实际工作中不能真正发挥其能力和优势。此外，在干部的选拔中，缺少公平透明的机制，普遍存在中选拔轻培养的问题，这对人才的进一步成长和能力的提升带来很大
影响。
二、存在问题的原因分析
对目前我国国有企业兼职团干部队伍发展建设中存在问题原因的分析，可以从主客观两方面着手。从主观方面来说，团干部队伍自身存在很多与实际发展想脱离的问题，在工作中缺少主动学习和探索的精神，在政治理论的学习、心理压力承受、思想素养等方面都存在很多问题，在新的时期不能很好地适应企业发展对人才的需要。同时，很多兼职干部对自身工作不重视，在实际操作中存在懒散等作风，忽视了团队协作、创新发展对个人成长和企业发展的重要意义；从客观方面来讲，虽然多年来我国国有企业在发展中，为适应新的经济发展环境，做出了一系列的改革和发展措施，并取得了一定的成效，但是在实际落实中，还存在很多问题，如人才建设的机制不完善、缺乏科学的人才培养和激励机制、考核系统有待完善等，这些制度和体制的建设在很大程度上都影响了企业的现代化进程，也制约了企业干部团队的建设。
三、新时期建设兼职团干部的有效措施
（一）转变思想认识，稳定团干部队伍
根据我国当前发展实际，团干部在国有企业的建设中起到基础性的作用，团干部的主要工作任务是发挥自身的组织作用，以企业经济发展为中心，培养和教育青年，并引导青年成长发展，使其尽早为企业发展做出自己的贡献。
（二）完善机制，加强队伍建设
首先，要完善人才选拨和任用制度，将优秀的青年人才纳入到培养行列。结合企业发展实际对人才的需要，将团干部的选拔和培养作为党委中心的重要中作，培养后备储蓄干部，将思想素养较高、能力较强、政治立场端正的接触青年作为重点培养对象，重视干部队伍的年轻化建设，为企业的发展增添活力；其次，建立完善的人才培养机制，重视兼职团干部整体素质的提升。将素质培养和能力培养相结合，重视理论知识的学习，加强团员之间的交流联系，逐步建立完整的培养策略，重视人才的创新思维和综合能力的培养；最后，完善考核机制。对兼职团干部群的考核评价，不能完全照搬专职人员的考核体系，要结合简支队伍的发展特点，建立科学合理的量化标准，保证其公平公正性。
（三）稳定企业发展，培养干部人员的企业凝聚力
随着国有企业经济体制改革的不断发展，为适应新的发展环境，很过国有企业在发展中对人员干部进行裁剪，在优化企业人才结构的同时，也带来了企业人心不稳等一系列问题，很多国有企业干部队伍在工作中担心自身能力、年龄等问题，害怕被裁剪，这也影响到了其在工作中能力的发挥。要稳定人心，保证企业长期发展，国有企业要建立完整的人才建设制度，为员工的发展创建良好的环境，减少团干部队伍的担忧等。
结语：综上所述，经济社会的不断发展，国有企业也在不断改革发展，新的发展时期，国有企业在人才队伍的建设上，要重视兼职团干部队伍在企业建设中的重要作用，完善各项机制建设，保证人才结构的不断优化，促进企业健康发展。
参考文献：
[1]田锡清.建立五项机制抓好国有企业兼职团干部队伍建设[J].祖国，2013，16（22）：38-39.
[2]甘艳莉.以科学发展观指導企业团干部队伍建设的思考[J].企业导报，2011，16（04）：38-39.
[3]赵鹏程.新时期临县共青团干部队伍建设研究[D].山西财经大学，2014.
关键词：国有企业；新形势；兼职团干部；建设思考
在国有企业的建设和发展中，离不开团干部的积极工作。其工作创新力和组织能力对企业经济效益有着直接的影响。因此，国有企业的团干部队伍建设对企业感召力等有着积极意义。新的发展时期，随着经济体制改革的不断发展，企业人才的流动频率也在随之增加，国有企业中，很多专职人员也在随之减少，在一定程度上影响了企业的整体发展和运营。因此，重视做好企业兼职团干部队伍建设，也是当前企业发展中需要解决的重要问题。
一、国企兼职团干部建设现状及问题分析
随着社会经济多元体制的发展，国有企业在发展中也面临着更多的挑战，市场竞争更加激烈，国有企业为顺应时代的发展，在发展中也不断进行改革。在兼职团干部队伍建设中，其年龄、文化程度等也在不断优化。但是其在发展中也面临更多的压力和困惑。主要体现在以下几个方面。
（一）思想观念较陈旧，作风不踏实
首先，在工作中，很多干部从心里上存在兼职与全职认识上的偏差，不太重视兼职及相应的工作，在实际工作中忽视理论知识的指导，缺少理论知识学习的意识等，导致在实际工作中遇到实际问题不能运用所学的理论知识来分析解决。而很多兼职干部在从事兼职的同时，还有本职工作，双重工作压力较大，很多工作者只是按照上级的要求按部就班的完成基础性地工作，很少重视与其他人员的联系，忽视了团队合作精神的培养，同时也不利于企业工作创新。其次，受很多因素的影响，一些团干在工作中缺少责任心，工作作风存在很大问题。一旦遇到困难就容易放弃，影响整体工作。最后，部分团干在工作中缺少积极性，因环境形势等变化，不能很快地适应新时期的工作及环境。
（二）工作机制和评价体系不完善
在实际问题的处理中，没有做好专职与兼职之间的工作协调问题，在人员的组织和分配等方面缺少科学性。另外，完整的工作评价体系有待建立和完善，对兼职干部团的工作没有实施有效的奖惩制度，严重影响到干部的积极性和创造性。
（三）干部队伍建设方面存在问题
大部分团干部将工作重心放在日常事务的处理中，忽视团队建设和人才队伍的培养，很少组织团队活动来凝聚人心，团员之间的交流较少。另外，队伍中年龄结构趋于老化，很多优秀的青年人员受多方面影响在实际工作中不能真正发挥其能力和优势。此外，在干部的选拔中，缺少公平透明的机制，普遍存在中选拔轻培养的问题，这对人才的进一步成长和能力的提升带来很大
影响。
二、存在问题的原因分析
对目前我国国有企业兼职团干部队伍发展建设中存在问题原因的分析，可以从主客观两方面着手。从主观方面来说，团干部队伍自身存在很多与实际发展想脱离的问题，在工作中缺少主动学习和探索的精神，在政治理论的学习、心理压力承受、思想素养等方面都存在很多问题，在新的时期不能很好地适应企业发展对人才的需要。同时，很多兼职干部对自身工作不重视，在实际操作中存在懒散等作风，忽视了团队协作、创新发展对个人成长和企业发展的重要意义；从客观方面来讲，虽然多年来我国国有企业在发展中，为适应新的经济发展环境，做出了一系列的改革和发展措施，并取得了一定的成效，但是在实际落实中，还存在很多问题，如人才建设的机制不完善、缺乏科学的人才培养和激励机制、考核系统有待完善等，这些制度和体制的建设在很大程度上都影响了企业的现代化进程，也制约了企业干部团队的建设。
三、新时期建设兼职团干部的有效措施
（一）转变思想认识，稳定团干部队伍
根据我国当前发展实际，团干部在国有企业的建设中起到基础性的作用，团干部的主要工作任务是发挥自身的组织作用，以企业经济发展为中心，培养和教育青年，并引导青年成长发展，使其尽早为企业发展做出自己的贡献。
（二）完善机制，加强队伍建设
首先，要完善人才选拨和任用制度，将优秀的青年人才纳入到培养行列。结合企业发展实际对人才的需要，将团干部的选拔和培养作为党委中心的重要中作，培养后备储蓄干部，将思想素养较高、能力较强、政治立场端正的接触青年作为重点培养对象，重视干部队伍的年轻化建设，为企业的发展增添活力；其次，建立完善的人才培养机制，重视兼职团干部整体素质的提升。将素质培养和能力培养相结合，重视理论知识的学习，加强团员之间的交流联系，逐步建立完整的培养策略，重视人才的创新思维和综合能力的培养；最后，完善考核机制。对兼职团干部群的考核评价，不能完全照搬专职人员的考核体系，要结合简支队伍的发展特点，建立科学合理的量化标准，保证其公平公正性。
（三）稳定企业发展，培养干部人员的企业凝聚力
随着国有企业经济体制改革的不断发展，为适应新的发展环境，很过国有企业在发展中对人员干部进行裁剪，在优化企业人才结构的同时，也带来了企业人心不稳等一系列问题，很多国有企业干部队伍在工作中担心自身能力、年龄等问题，害怕被裁剪，这也影响到了其在工作中能力的发挥。要稳定人心，保证企业长期发展，国有企业要建立完整的人才建设制度，为员工的发展创建良好的环境，减少团干部队伍的担忧等。
结语：综上所述，经济社会的不断发展，国有企业也在不断改革发展，新的发展时期，国有企业在人才队伍的建设上，要重视兼职团干部队伍在企业建设中的重要作用，完善各项机制建设，保证人才结构的不断优化，促进企业健康发展。
参考文献：
[1]田锡清.建立五项机制抓好国有企业兼职团干部队伍建设[J].祖国，2013，16（22）：38-39.
[2]甘艳莉.以科学发展观指導企业团干部队伍建设的思考[J].企业导报，2011，16（04）：38-39.
[3]赵鹏程.新时期临县共青团干部队伍建设研究[D].山西财经大学，2014.