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石油行业在其产业链中隐含着各种各样的风险，实施全面风险管理对实现企业战略目标意义尤其重大。运用平衡计分卡可建立风险综合信息框架，对相关指标进行识别、评价；拟定风险管理战略，分解战略目标，明确目标要求；并对风险管理进行绩效评价和信息反馈。通过财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面指标之间的相互驱动的因果关系，展现组织的战略目标。