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鉴于目前我国企业文化的理论与实践在可操作层面的缺失,本文从强化的概念出发,对企业文化的强化管理进行了界说;同时,还给出了企业文化强化的方式、程序和原则.本文认为,企业文化的形成或变革实质上是一种学习的过程,惟有对企业员工符合企业价值标准的学习行为进行强化,企业文化才能得以巩固和发展.本文强调,建立和完善企业文化的强化管理机制,是企业文化建设具有科学性的重要保证.