论文部分内容阅读
自１９９５年初湖北省汉江河道管理局组建以来，在抓好防洪保安全的同时，管中把握时代脉博，狠抓了６大经营战略的转变，即：（１）在指导思想上，变等靠依赖为争先创优；（２）在强化责任上，变功过不分为赏罚分明；（３）在目标模式上，变解决“两饱”为培植“三力”；（４）在工作部署上，变全面出击为先易后难；（５）在资金投入上，变点多面广为相对集中；（６）在项目开发上，变重“跑”轻管为“跑”等结合。使管理局初步形成