脉脉要打造一个信用体系

来源 :中欧商业评论 | 被引量 : 0次 | 上传用户:x3191929
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  主题:人文·艺术·管理系列沙龙第三十讲
  时间:2017年11月25日
  地点:Hi Talk
  演讲人:何金 脉脉联合创始人
  创业4年来,截至2017年6月,脉脉App注册用户超过了3 500万,人群覆盖23个省份,其中49%来自北上广,并在2017年11月完成了约7 500万美元的C轮融资。
  过去人们关注的往往是一度人脉,即我的好友是谁,现在的同事是谁,我的同学是谁,脉脉要做的是要把一度好友拓展到二度好友。脉脉强化的是五同关系,为每个用户区分出哪些人是你的同事、同乡、同行、同学,哪些人是你们共同的朋友。每个人的信息都在后台和数据层面上进行分析和汇聚。
  脉脉要求用户实名制,必须上传手机通讯录,否则不能使用。它有一套算法,根据每个用户和知名用户之间的关系密度和远近,给出影响力的指数。虽然人本能地喜欢匿名吐槽一件事情,但我们还是努力地去维护一个实名的环境。去理解每个人想要什么东西,去撬动他,让他活跃起来,跟别人建立好友关系。
  我们做过一个测试,发现好友数量直接决定了用户留存。用户一旦建立了20个好友关系,留存量就会明显上涨。帮助用户去识别自己跟其他用户之间的职场共性,这就是我们要制造的关联。通过一种精准的算法和匹配,让用户之间进行相关连接,脉脉允许用户自己主动搜索,但是对于一些三度好友关系,就是好友的好友的好友,会相对限制一些,不会让一个人穿越多层去接触跟你之间可能不会产生连接的人。
  脉脉最基础的产品逻辑就是去中心化,所有对于用户的激励,都是基于其好友关系产生的,而不是基于任何一个运营或者是产品认为的核心点,这使得吸引新用户的能力和活跃度都有了比较大的改变。
  随着移动互联网的发展,每一个社会人、职场人在新的商业模式下,互信度和依赖度都会变弱。脉脉本质上构建的是一套人脉网络体系,而体系的核心价值枢纽就是信用。我们希望基于脉脉打造一个信用体系,让用户之间,包括服务商B端和C端之间建立比较高的互信度。如今,芝麻信用鼓励用户在脉脉上进行认证,滴滴出行也要求所有的顺风车司机在脉脉上进行认证,包括百合網和世纪佳缘也鼓励用户在脉脉先认证,认证的用户在择偶推荐上,会有不同的权重和算法的优先。
  脉脉作为媒介和场景,让用户尽可能在一个职场社交App里面产生行为,他的行为从个体角度来讲也许是没有价值的,但有了一定时间积累之后,基于网络有了关联性之后,就会变得有价值。
其他文献
美国国会参议院和众议院,连续两天,十个小时的听证会, 34岁的马克·扎克伯格独自坐在大厅的中央,对面围坐两排半圆形的是数十位美国国会议员们。这个“地下帝国”的君主,在公关和法律专家的协助下,精心准备了几乎所有可能的问题,甚至带上了写满要点的小抄。另一面则是,Facebook的用户数已经超过16亿,超过了全球人口最多的国家,日活超过10亿,平均每人每天使用时间超过20分钟。  染指公权力  扎克伯格
期刊
互联网大佬高管们都是一群爱学习的人。前些日子,全球最大对冲基金创始人瑞·达利欧所著的《原则》一书大热,无论是在企业圈意见领袖云集的高端论坛上,还是在某家公司例行的销售晨会上,发言者莫不频繁引用书中金句,以表明尚未落伍。这种一窝蜂式的阅读经验,曾经发生在《三体》《失控》和《世界是平的》等商界畅销书之上。书只是表象,一本书的走红,或是因为迎合了彼时的某种潮流,或是因为切中了受众群体的某种心理模式——焦
期刊
当今企业正在逐步告别技术渐进变革、市场稳健发展的工业时代,努力面对智能化演进世界所带来的高度多变性、不确定性、复杂性和模糊性(简称VUCA)的挑战。这个时代充满想象和无限的机会,但企业也必须直面不进则退的无情铁律,竞争制胜的秘笈法宝终将是企业最终核心竞争力——人力资本的较量,考验的是企业人力资本的现有质量、前瞻储备和面向未来的人才发展及增值机制。由于人力资本是蕴含在企业管理者和员工身上的各种技能与
期刊
前不久发生的中兴被“断粮”、华为被调查事件,与决策特别是战略决策相关。中兴与华为的不同宿命,其根源是多方位的,但最核心的就是企业家的战略决策能力。那么,如何判断战略决策的强与弱呢?  “弱智”的决策从何而来  强大的决策智慧能建立企业的强基因,从而在更高等级的竞争中获胜,或立于不败之地。“弱智”的决策则会惹来天灾人祸。我的研究发现,最典型的惹祸当数以下三个方面:  决策目的惹祸 决策的目的不仅仅是
期刊
人们常常说“眼见为凭”“有图有真相”,但这些准则很有可能即将失灵。一项被誉为近十年来机器学习领域最有趣的突破——生成式對抗网络(GAN,Generative Adversarial Networks),很有可能因为误用而扰乱我们的认知。GAN 独到之处在于同时训练两个网络,一个是生成网络(Generator Network),另一个是判别网络(Discriminator Network),这两个网
期刊
对每个人来说,职业生涯是一个漫长旅程,大多数人完全低估了他们职业生涯的长度。它是一场马拉松,而大多数人把它当成了短跑。在奥美互动全球董事长兼首席执行官布赖恩·费瑟斯通豪看来,看待职业生涯需要“远见思维”。  他将职业生涯分为三个阶段。第一阶段大约10年到15年,称为“强劲起步(start strong)”阶段,这一阶段要为漫长的职业生涯积蓄燃料。第二阶段则是锚定职业生涯中的“最佳甜蜜区(sweet
期刊
“我准备出一本书,内容是我在雪球的聊天记录,请大家帮忙起个书名。”  2017年7月28日,方三文像往常一样在雪球“刷帖”,一天的发帖量少则一二十條,多则四五十条。这条求助帖发出后不到两分钟就涌进来十多条回复,其中一个书名提议是“《您厉害,您赚得多》”,这条回复最终在2 000多条评论中脱颖而出,收到超过800个赞。两个多月后,新书《您厉害,您赚得多》面市,这本被冠以“聪明投资者的聊天记录”就是方
期刊
世界是三维的,但当我们用数据提供决策与行动信息时,又局囿于二维的纸质文件和电脑屏幕上。现实世界与数字世界之间的鸿沟严重制约了我们对信息数据的利用和触及智能产品带来的新视野优势。这是因为,人们通过视觉接收二维信息,在大脑中翻译处理成三维体时,受到了认知负荷与认知距离的限制。而增强现实(AR)技术可以将数字影像和数据叠加在真实物体上,从而有效解决这一问题,使人们不仅有了更立体的视野,还能在处理现实信息
期刊
《前任3》的火爆引发了人们对两性话题的热议,其实生活中的爱情故事有比这更扑朔迷离的。比如:电影中理想版的孟云原本目标是与林佳修成正果,但现实版中,林佳却成为了孟云的前任。  有意思的是,这类“种瓜得豆”的反差现象在商业战略情境中也高频相似。  过去,战略领域中的计划学派认为,战略就应该要提前规划好,并且是深思熟虑的。但现实却给了计划学派无数记响亮的“耳光”——有多少成功企业的战略是被规划或设计出來
期刊
主题:新零售新锐成长营  时间:2017年12月15日  地点:上海  演讲人:翁怡诺 弘章资本创始合伙人  我们对盒马鲜生的定义是仓店一体的双向流量的零售杀手。  所谓“新零售”,核心就是把双向流量导出来。消费者为了某些品类会去店里,有些品类则不需要消费者过来,直接从店发货,这就是“仓店一体”。盒马其实是一个披着超市外衣的大前置仓,它让流量成为双向的,从本质上使人、货、场的关系发生了变化。盒马鲜
期刊