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国有企业在世界经济一体化的竞争中，面临的不仅仅是市场的竞争，还包括企业文化的竞争。国有企业传统的思想政治工作模式已不能适应激烈竞争的需要。必须把企业思想政治工作与企业文化建设结合起来，全面提升经济竞争力，才能推动国有企业走上健康发展的道路。
加强和规范我所企业文化建设，促进企业文化建设工作持续地、科学地、系统地推进，为我所新时代高质量发展提供强大的思想保证和精神动力。
国有企业面临的问题既有发展中产生的新问题，也有传统体制遗留下的老问题，既有硬件建设方面的问题，也有软件建设方面的问题，从企业管理一个层面来说，国有企业必须进一步加强政治思想工作，全面提高企业干部职工的整体素质，形成健康向上的企业文化，为企业健康、持续的发展提供内在动力。
一、加强企业文化建设是国有企业全面提升竞争力的重要途径
企业文化建设是指企业中长期形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则，是一种具有企业个性的信念和行为风格。是一种“以人为中心”的管理思想，重视“人”在企业中的作用。企业文化体现企业核心价值观念，它规定了人们的基本思维模式。一个优秀的企业，就是要创造一种能够使全体员工衷心认同的核心价值观念和使命感，一个能够促进员工奋发向上的心理环境，一个能够确保企业经营业绩不断提高、积极推动组织变革和发展的企业文化。
企业文化建设是国有企业思想政治工作的重要载体，通过开展与企业发展态势相适应的企业文化建设，能够有效地改变国有企业传统思想政治工作漂浮、生硬、缺乏吸引力的弊病。企业文化核心内容的管理，主要是对精神文化层次的管理，也就是对人的管理，强调心灵的感召和情感的凝聚，要求相互尊重、相互关爱、创造出平等的环境。因此，企业文化能使企业所有成员充分了解企业与自己的这种休戚相关、荣辱与共的关系，激发员工对企业的归宿感与责任感，使企业产生巨大的凝聚力，使员工爱企业如家，视工作为生命，把企业的目标作为自己的目标，以企业的成败作为自己的成败。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中致胜。
二、加强企业文化建设有助于企业思想政治工作有效切入中心工作
传统的政治思想工作在国有企业的文化过程中，是起过巨大作用的。但不可否认，国有企业传统思想政治工作的主流模式是在计划经济体制下形成的，既有很多优良传统，也有很多不适应现代企业发展的落后因素。而企业文化把经济活动中最具能动性和可塑性的人放在重要地位，重视人的因素、人的管理、人的塑造，将企业的精神与工作实效有机结合在一起，弥补了企业管理的不足，使企业管理更加有效。
从我国国有企业的企业文化发展状况来看，应该说尚处较低层次：企业文化战略没有得到应有的重视，企业文化的培养缺乏系统理论的指导，大多数是传统文化在企业中的缩影。十分系统和严密的各种规章制度，规定了员工必须怎样做和不能怎样做，没有明确的文化理论和价值倡导，疏于对员工的教育和培训。这样的企业通常活力不够，死气沉沉，缺乏忧患意识，严重者可能出现明显的离心现象。难以形成企业的凝聚力。
现实告诉我们，把思想政治工作与企业文化建设融合起来，效果将事半功倍。概括地讲，可以发挥以下五个发面作用：（1）导向作用，既把企业员工引导到确定的目标上来。（2）约束作用，约定成俗的规章制度对每个员工的思想行为将起很大的约束作用。（3）凝聚作用，共同的价值观和共同的信念将使整个企业上下团结。（4）融合作用，通过潜移默化，员工自然地融合到群体中去。（5）辐射作用，企业文化不但对本企业，还会对社会产生一定的影响。
三、在企业文化建设中探索思想政治工作新路
改革是为了发展，政治思想工作也应顺应潮流，改善优化，将其融入到现代企业文化中去，成为其有机部分。但融合不是简单的拼凑，必须做好以下几点：
1、适应知识经济时代特点，提高职工队伍素质。
科学对人的研究已进入新的时期，表明人的思想与需要越来越复杂，思想政治工作者要适应这种情况，必须向高层次、高水平前进，要汇集有关的科学知识，要懂科学、懂技术、懂工程，既要有马列主义理论和党的路线、方针、政策修养，又要有科学技术及文学艺术等方面的修养。也就是说，要全面提高政治思想工作者的综合素质，成为一个既有思想修养又精通专业技术的复合型管理者，才能提高政治思想工作的水平。
2、树立良好的企业形象，注重企业精神与企业价值观的人格化。
在现代市场竞争条件下，企业形象直接与企业的兴衰、优劣相联系，企业的知名度与美誉度构成了企业在公众中的形象。良好的知名度和美誉度是企业一笔巨大的无形资产，如果声誉卓著，企业就能招揽到更多的优秀人才和顾客，就能吸引到更多的投资，就能得到周围邻里的支持和帮助。而价值观是企业文化的核心。企业要努力培养“生死于共”的价值观，使企业全体员工增强主人翁意识，与企业同呼吸共命运，使企业精神和企业价值观人格化，实现“人企合一”。所以，企业不能再受商业化的束缚，在企业文化建设中，要把精力投向人，大力加强“人”的建设。
3、在企业文化建设中，发挥企业政治思想工作的传统优势，把思想政治工作变成塑造企业精神的有力手段和企业文化建设的基本途径。在国有企业中加强企业文化建设，丝毫不排斥思想政治工作，不排斥党组织的政治核心作用。
企業的领导干部必须善于利用企业文化建设开展工作，在塑造企业精神、改善企业形象、更新企业价值观等方面，从自己做起，凡是要求群众做到的，自己必须带头做到;凡是要求群众抵制的，自己必须带头抵制。各层管理人员要以身作则，言行一致，率先垂范，廉洁自律，以自身的模范行动，带动和影响广大员工。对企业过去思想政治工作中一些好的做法，例如典型师范模式应大力推广，抓住职工中的先进思想和先进事迹、代表企业精神的人和物大力表彰，用积极因素克服消极因素，推动企业各项工作的发展。
概括地说，国有企业加强企业文化建设，既可以继承和发扬过去思想政治工作的传统优势，又可以借鉴当今世界最佳企业的企业文化先进经验，发挥后发优势。只要我们坚持观念创新、体制创新，企业文化建设一定能够推动国有企业走上健康发展道路，在激烈竞争的世界经济大潮中破浪前进。
作者简介：
刘翔，性别：男，出生年月：1968年9月，籍贯：江苏连云港，职称和学历：助理政工师、本科，研究方向或专业：经济管理。
加强和规范我所企业文化建设，促进企业文化建设工作持续地、科学地、系统地推进，为我所新时代高质量发展提供强大的思想保证和精神动力。
国有企业面临的问题既有发展中产生的新问题，也有传统体制遗留下的老问题，既有硬件建设方面的问题，也有软件建设方面的问题，从企业管理一个层面来说，国有企业必须进一步加强政治思想工作，全面提高企业干部职工的整体素质，形成健康向上的企业文化，为企业健康、持续的发展提供内在动力。
一、加强企业文化建设是国有企业全面提升竞争力的重要途径
企业文化建设是指企业中长期形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则，是一种具有企业个性的信念和行为风格。是一种“以人为中心”的管理思想，重视“人”在企业中的作用。企业文化体现企业核心价值观念，它规定了人们的基本思维模式。一个优秀的企业，就是要创造一种能够使全体员工衷心认同的核心价值观念和使命感，一个能够促进员工奋发向上的心理环境，一个能够确保企业经营业绩不断提高、积极推动组织变革和发展的企业文化。
企业文化建设是国有企业思想政治工作的重要载体，通过开展与企业发展态势相适应的企业文化建设，能够有效地改变国有企业传统思想政治工作漂浮、生硬、缺乏吸引力的弊病。企业文化核心内容的管理，主要是对精神文化层次的管理，也就是对人的管理，强调心灵的感召和情感的凝聚，要求相互尊重、相互关爱、创造出平等的环境。因此，企业文化能使企业所有成员充分了解企业与自己的这种休戚相关、荣辱与共的关系，激发员工对企业的归宿感与责任感，使企业产生巨大的凝聚力，使员工爱企业如家，视工作为生命，把企业的目标作为自己的目标，以企业的成败作为自己的成败。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中致胜。
二、加强企业文化建设有助于企业思想政治工作有效切入中心工作
传统的政治思想工作在国有企业的文化过程中，是起过巨大作用的。但不可否认，国有企业传统思想政治工作的主流模式是在计划经济体制下形成的，既有很多优良传统，也有很多不适应现代企业发展的落后因素。而企业文化把经济活动中最具能动性和可塑性的人放在重要地位，重视人的因素、人的管理、人的塑造，将企业的精神与工作实效有机结合在一起，弥补了企业管理的不足，使企业管理更加有效。
从我国国有企业的企业文化发展状况来看，应该说尚处较低层次：企业文化战略没有得到应有的重视，企业文化的培养缺乏系统理论的指导，大多数是传统文化在企业中的缩影。十分系统和严密的各种规章制度，规定了员工必须怎样做和不能怎样做，没有明确的文化理论和价值倡导，疏于对员工的教育和培训。这样的企业通常活力不够，死气沉沉，缺乏忧患意识，严重者可能出现明显的离心现象。难以形成企业的凝聚力。
现实告诉我们，把思想政治工作与企业文化建设融合起来，效果将事半功倍。概括地讲，可以发挥以下五个发面作用：（1）导向作用，既把企业员工引导到确定的目标上来。（2）约束作用，约定成俗的规章制度对每个员工的思想行为将起很大的约束作用。（3）凝聚作用，共同的价值观和共同的信念将使整个企业上下团结。（4）融合作用，通过潜移默化，员工自然地融合到群体中去。（5）辐射作用，企业文化不但对本企业，还会对社会产生一定的影响。
三、在企业文化建设中探索思想政治工作新路
改革是为了发展，政治思想工作也应顺应潮流，改善优化，将其融入到现代企业文化中去，成为其有机部分。但融合不是简单的拼凑，必须做好以下几点：
1、适应知识经济时代特点，提高职工队伍素质。
科学对人的研究已进入新的时期，表明人的思想与需要越来越复杂，思想政治工作者要适应这种情况，必须向高层次、高水平前进，要汇集有关的科学知识，要懂科学、懂技术、懂工程，既要有马列主义理论和党的路线、方针、政策修养，又要有科学技术及文学艺术等方面的修养。也就是说，要全面提高政治思想工作者的综合素质，成为一个既有思想修养又精通专业技术的复合型管理者，才能提高政治思想工作的水平。
2、树立良好的企业形象，注重企业精神与企业价值观的人格化。
在现代市场竞争条件下，企业形象直接与企业的兴衰、优劣相联系，企业的知名度与美誉度构成了企业在公众中的形象。良好的知名度和美誉度是企业一笔巨大的无形资产，如果声誉卓著，企业就能招揽到更多的优秀人才和顾客，就能吸引到更多的投资，就能得到周围邻里的支持和帮助。而价值观是企业文化的核心。企业要努力培养“生死于共”的价值观，使企业全体员工增强主人翁意识，与企业同呼吸共命运，使企业精神和企业价值观人格化，实现“人企合一”。所以，企业不能再受商业化的束缚，在企业文化建设中，要把精力投向人，大力加强“人”的建设。
3、在企业文化建设中，发挥企业政治思想工作的传统优势，把思想政治工作变成塑造企业精神的有力手段和企业文化建设的基本途径。在国有企业中加强企业文化建设，丝毫不排斥思想政治工作，不排斥党组织的政治核心作用。
企業的领导干部必须善于利用企业文化建设开展工作，在塑造企业精神、改善企业形象、更新企业价值观等方面，从自己做起，凡是要求群众做到的，自己必须带头做到;凡是要求群众抵制的，自己必须带头抵制。各层管理人员要以身作则，言行一致，率先垂范，廉洁自律，以自身的模范行动，带动和影响广大员工。对企业过去思想政治工作中一些好的做法，例如典型师范模式应大力推广，抓住职工中的先进思想和先进事迹、代表企业精神的人和物大力表彰，用积极因素克服消极因素，推动企业各项工作的发展。
概括地说，国有企业加强企业文化建设，既可以继承和发扬过去思想政治工作的传统优势，又可以借鉴当今世界最佳企业的企业文化先进经验，发挥后发优势。只要我们坚持观念创新、体制创新，企业文化建设一定能够推动国有企业走上健康发展道路，在激烈竞争的世界经济大潮中破浪前进。
作者简介：
刘翔，性别：男，出生年月：1968年9月，籍贯：江苏连云港，职称和学历：助理政工师、本科，研究方向或专业：经济管理。