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摘要：新时期作为一个跨越的时间阶段来说，它有许多新的特征和面向。市场经济、全球化和互联网化，是新时期最为重要的三个特征和面向。电力企业文化在新时期要找到正确的发展方向，需要结合自身的行业特性来对这些基本的时代特征进行恰当的思考分析。
关键词：电力企业；文化；发展方向；思考
企业是时代的企业，它有鲜明的时代印记。一个企业要想超越时代，走的更远，需要做很多的努力。电力企业由于行业的特性，它可能比一般行业中的企业，有更好的保障，但在新时期，这个风云巨变的时代，电力企业也要随着外部环境的改变来不断调整自己，从而避免自身在市场经济的竞争中出局。作为电力企业来说，如何在新时期突破自身体制和机制的束缚，取得在电力市场有利的市场地位，需要电力企业的领导者对新时期的特征有个敏锐的把握。本文，试图从电力企业文化在新时期发展方向的微小视角切入，来思考电力企业未来的发展之路。
一、新时期的特征
（一）市场经济作为宏观的时代特征在我国开端不需要追寻很远，十一届三中全会中确立我国实行市场经济体制，由此，具有中国特色的社会主义市场经济开始试水探索。到今天，中国特色的市场经济不断在探索中发展完善，基本形成符合国情的市场经济体系。市场经济作为要素资源配置的有效方式，它对经济的调节功能所显现的有效性，已经没有什么质疑。所以，市场经济作为时代的基本特征之一，它的趋势是不可逆的，因此企业作为市场经济的基本主体，必然要深刻理解市场经济的基本含义，特别是要理解中国特色的市场经济所具有的基本内涵。
（二）全球化是当今时代的基本特征之一，全球化带来的好处已经深入到政治、经济、文化、教育等等各个方面。作为电力企业，从微观的企业文化建设的角度来说，我们可以从世界各国的企业中获得优秀的企业文化，而且还可以从国际前沿中获得最新的企业文化理论研究成果，通过自身实践来运用到我们的企业文化建设中，这就是全球化所带来的意义。所以，全球化，对于企业文化建设来说，意义重大。
（三）互联网给世界带来的改变，是有目共睹的，它对世界的影响也是方方面面的。而且互联网在中国发展是惊人的，移动互联在当下中国人的日常中已经无所不在。现在，对中国的大部分人来说，如果没有手机，没有网络是不能忍受的。所以，在这个移动互联的时代里，作为企业来说，要充分利用移动互联带来的便利性，使移动互联在企业的经营管理中发挥应有的作用。从企业文化发展来说，移动互联应该以恰当的方式被运用到企业文化的塑造中。互联网文化，互联网所带来的创新精神也应该植入到电力企业的文化建设上来。
二、电力企业文化发展的现状
（一）电力企业文化在当前还具有国有企业所留存的基本痕迹。一些企业文化建设仍然存在标语化，口头化，具体实践不到位或者流于形式的情况。企业领导对企业文化建设的重要性认识不足或者是缺乏足够的认识，或者是对企业文化建设的动力不足，导致各个层级都不愿意认真的去建设去执行。另外，一些企业虽然企业文化已经建立起来，但是在深入的发展中由于没有好的文化理念指引，失去了发展方向，导致企业文化停滞不前。
（二）电力企业文化创新不足。电力企业文化在一些电力企业虽然已经建立起来，但企业文化内涵仍然老旧计划的，缺乏创新性，没有新的内容，不能很好的与当下的时代精神相匹配，特别是它缺乏移动互联时代的基本创新精神和创新活力，使得电力企业在新时期的发展过程不能很好的与时代对接。
（三）电力企业文化缺乏科学的长效运行机制。企业文化是企业发展战略的重要组成部分，需要一种科学长效的运行机制来加以保证。而当前的电力企业可能机械地引入了一些先进的文化理念，但是由于缺乏一种长效的科学运行机制导致一些理念没有很好的扎根运行，也不能很好的与企业的发展战略、经营理念有效结合，到最后都流于形式，成效甚微。
三、电力企业发展的方向分析
（一）电力企业在企业文化发展方向上，应该要突破行业的体制和机制的束缚，要以市场化为导向，把握时代的基本特征，引入先进的企业文化理念，结合企业自身发展策略，找到适合企业自身发展的企业文化，扎实的推进运行。企业的领导者要重视企业文化建设，对企业文化有一个正确认识和长远规划，然后带头做好执行的工作，同时，建立一整套的操作流程，便于各个机构和层级能够很好的进行操作。
（二）電力企业在移动互联的时代，需要在企业文化建设发展中引入一种与时代相契的创新精神。企业文化，除了要保留传统有益的文化，还需要引入互联网文化，把互联网文化所具有的创新精神引入电力企业文化当中，为电力企业的长远发展注入动力。
（三）电力企业在文化建设中要有长远的眼光，宽阔的格局观和全球化的视野。在这样一种前提下，通过借鉴世界优秀企业文化建设的制度，去建立一套符合自身发展的长效科学的企业文化运行机制。使企业文化能够在科学长效的机制的保障中，能够自动、自足的长久运行下去，使企业文化能够成为企业长久发展的软实力和长效动力。
四、结语
在新时期，企业文化如何建设，是比较复杂的，但它有基本的方向性。这种方向性就是由当下的时代特征所决定的。市场化，全球化和移动互联网化，是当前时代的基本特征。电力企业在文化建设中只有把握好基本的时代特征，努力突破行业的体制和机制的束缚，遵照市场化、全球化和移动互联的基本要求，结合自身的企业特点、发展战略，引入国际的先进企业文化理念，扎扎实实地做好科学长效机制建设，电力企业文化会有一个好的发展和未来。
参考文献：
[1]钟琳.新时期电力企业文化发展方向的思考分析[J].办公室业务，2013（6）：25-25.
[2]赵小琳.新时期优秀电力企业文化建设的思考与探索[J].管理观察，2009（11）：97-98.
[3]张海平.新时期下对供电企业基层党建工作的思考探讨[J].东方企业文化，2014（11）.
关键词：电力企业；文化；发展方向；思考
企业是时代的企业，它有鲜明的时代印记。一个企业要想超越时代，走的更远，需要做很多的努力。电力企业由于行业的特性，它可能比一般行业中的企业，有更好的保障，但在新时期，这个风云巨变的时代，电力企业也要随着外部环境的改变来不断调整自己，从而避免自身在市场经济的竞争中出局。作为电力企业来说，如何在新时期突破自身体制和机制的束缚，取得在电力市场有利的市场地位，需要电力企业的领导者对新时期的特征有个敏锐的把握。本文，试图从电力企业文化在新时期发展方向的微小视角切入，来思考电力企业未来的发展之路。
一、新时期的特征
（一）市场经济作为宏观的时代特征在我国开端不需要追寻很远，十一届三中全会中确立我国实行市场经济体制，由此，具有中国特色的社会主义市场经济开始试水探索。到今天，中国特色的市场经济不断在探索中发展完善，基本形成符合国情的市场经济体系。市场经济作为要素资源配置的有效方式，它对经济的调节功能所显现的有效性，已经没有什么质疑。所以，市场经济作为时代的基本特征之一，它的趋势是不可逆的，因此企业作为市场经济的基本主体，必然要深刻理解市场经济的基本含义，特别是要理解中国特色的市场经济所具有的基本内涵。
（二）全球化是当今时代的基本特征之一，全球化带来的好处已经深入到政治、经济、文化、教育等等各个方面。作为电力企业，从微观的企业文化建设的角度来说，我们可以从世界各国的企业中获得优秀的企业文化，而且还可以从国际前沿中获得最新的企业文化理论研究成果，通过自身实践来运用到我们的企业文化建设中，这就是全球化所带来的意义。所以，全球化，对于企业文化建设来说，意义重大。
（三）互联网给世界带来的改变，是有目共睹的，它对世界的影响也是方方面面的。而且互联网在中国发展是惊人的，移动互联在当下中国人的日常中已经无所不在。现在，对中国的大部分人来说，如果没有手机，没有网络是不能忍受的。所以，在这个移动互联的时代里，作为企业来说，要充分利用移动互联带来的便利性，使移动互联在企业的经营管理中发挥应有的作用。从企业文化发展来说，移动互联应该以恰当的方式被运用到企业文化的塑造中。互联网文化，互联网所带来的创新精神也应该植入到电力企业的文化建设上来。
二、电力企业文化发展的现状
（一）电力企业文化在当前还具有国有企业所留存的基本痕迹。一些企业文化建设仍然存在标语化，口头化，具体实践不到位或者流于形式的情况。企业领导对企业文化建设的重要性认识不足或者是缺乏足够的认识，或者是对企业文化建设的动力不足，导致各个层级都不愿意认真的去建设去执行。另外，一些企业虽然企业文化已经建立起来，但是在深入的发展中由于没有好的文化理念指引，失去了发展方向，导致企业文化停滞不前。
（二）电力企业文化创新不足。电力企业文化在一些电力企业虽然已经建立起来，但企业文化内涵仍然老旧计划的，缺乏创新性，没有新的内容，不能很好的与当下的时代精神相匹配，特别是它缺乏移动互联时代的基本创新精神和创新活力，使得电力企业在新时期的发展过程不能很好的与时代对接。
（三）电力企业文化缺乏科学的长效运行机制。企业文化是企业发展战略的重要组成部分，需要一种科学长效的运行机制来加以保证。而当前的电力企业可能机械地引入了一些先进的文化理念，但是由于缺乏一种长效的科学运行机制导致一些理念没有很好的扎根运行，也不能很好的与企业的发展战略、经营理念有效结合，到最后都流于形式，成效甚微。
三、电力企业发展的方向分析
（一）电力企业在企业文化发展方向上，应该要突破行业的体制和机制的束缚，要以市场化为导向，把握时代的基本特征，引入先进的企业文化理念，结合企业自身发展策略，找到适合企业自身发展的企业文化，扎实的推进运行。企业的领导者要重视企业文化建设，对企业文化有一个正确认识和长远规划，然后带头做好执行的工作，同时，建立一整套的操作流程，便于各个机构和层级能够很好的进行操作。
（二）電力企业在移动互联的时代，需要在企业文化建设发展中引入一种与时代相契的创新精神。企业文化，除了要保留传统有益的文化，还需要引入互联网文化，把互联网文化所具有的创新精神引入电力企业文化当中，为电力企业的长远发展注入动力。
（三）电力企业在文化建设中要有长远的眼光，宽阔的格局观和全球化的视野。在这样一种前提下，通过借鉴世界优秀企业文化建设的制度，去建立一套符合自身发展的长效科学的企业文化运行机制。使企业文化能够在科学长效的机制的保障中，能够自动、自足的长久运行下去，使企业文化能够成为企业长久发展的软实力和长效动力。
四、结语
在新时期，企业文化如何建设，是比较复杂的，但它有基本的方向性。这种方向性就是由当下的时代特征所决定的。市场化，全球化和移动互联网化，是当前时代的基本特征。电力企业在文化建设中只有把握好基本的时代特征，努力突破行业的体制和机制的束缚，遵照市场化、全球化和移动互联的基本要求，结合自身的企业特点、发展战略，引入国际的先进企业文化理念，扎扎实实地做好科学长效机制建设，电力企业文化会有一个好的发展和未来。
参考文献：
[1]钟琳.新时期电力企业文化发展方向的思考分析[J].办公室业务，2013（6）：25-25.
[2]赵小琳.新时期优秀电力企业文化建设的思考与探索[J].管理观察，2009（11）：97-98.
[3]张海平.新时期下对供电企业基层党建工作的思考探讨[J].东方企业文化，2014（11）.