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随着经济全球化进程的不断推进，我国的知识经济也在持续快速地发展，与此同时，民营中小企业在管理员工方面出现了诸多问题，这些问题的存在越来越多地制约着企业的发展，其中员工激励管理方面的问题尤为突出。因此，本文就其存在的诸多问题进行简要分析，从而提出相应的改善方法，以期中小民营企业和员工能够互利双赢，从而促进员工的积极成长和企业的优化发展。