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本文通过分析当前大型国企专利运营的环境与现状,结合专利运营架构、专利标准化、专利的交易、专利布局等四个专利运营的维度进行分析,获得从搭建专利运营架构、培养专利运营人才、落实专利标准化战略以及加强海内外专利布局等层面提高大型国企的专利运营水平的启示,使得大型国企能够充分发挥其先锋骨干的作用。