论文部分内容阅读
医院经过9年坚持不间断的建设，完成了HIS、LIS、RIS、PACS的建设，联通了全军远程医学信息网和310网，建立了数字化学习中心，在医疗服务、管理等工作中取得显著的效益，极大的提升了医院的服务品质。实践证明，信息化建设是“一把手”工程，要放在医院整体建设的层面规划发展；要紧跟全军信息化建设发展步伐，有组织有目标有计划按步骤稳步推进；要立足自身，坚持资金的持续投入。探索低投入高效益的发展道路；要坚持适宜、实用的建设方针，在需求中不断完善和深化软件应用的范围和能力。