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2005年，供销社系统财会工作要按照“四代会”确定的指导思想和中心任务，树立和落实科学发展观、理财观，坚持为农服务方向，紧紧围绕广开筹资渠道、提高经济效益、为改革发展提供财力保障这条主线，努力破解两大难题(处理政策性亏损财务挂账、争取财政项目资金的扶持)，着力强化三个管理(预算管理、社有资产管理、财会人员管理)，认真搞好四项调研(组建投资担保公司实施方案、与开发银行合作搭建融资平台、与长城资产管理公司合作形成减债减负指导意见、建立出资人制度和对出资人代表及经营者的激励约束制度)，进一步统筹协调生财、聚财、