结合鹤煤集团实际谈企业文化建设的重要性

来源 :煤炭经济研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:linjr82
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企业经营管理的终极目标在于实现企业利润的最大化和更高的市场价值,要实现这一目标,企业就必须大力发展生产力,提高劳动生产率。人是生产力中最活跃的要素,企业的组织目标主要是靠人来完成的,因此,对人的管理是企业管理的核心。而企业文化用文化激活生产力,用愿景目标激励人,用先进理念引导人,用有效制度规范人,用量化考核帮助人,用和谐环境改造人,用不断学习提高人,较好地解决了企业管理中“人”的问题。它所形成的共同价值观、经营理念、信仰追求、行为准则、道德规范,对于规范员工行为,凝聚员工队伍,激发和调动员工的积极性和创造
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一、当前煤炭企业利益分配中存在的主要问题1.按劳分配原则还没有得到完全落实。企业职工工资虽然有固定、浮动之分,但由于没有引入劳动力市场价位机制,明显存在两方面的弊端。