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摘 要 随着经济全球化脚步的加快，儒学思想在国际越发受到重视，同时也成为了推动东亚经济高速发展的文化动因，企业管理的实践充分证明，儒家思想在现代企业管理中的价值。本文从人力资源管理、企业战略管理和管理价值理念创新与转变三个方面论述儒家文化与现代企业管理的关系，通过儒学的人本精神、仁政思想以及利义关系来探索儒家以“仁者爱人”为归旨的思想对企业管理创新的启迪。探索适合国情的现代企业管理理念。关键词 企业管理 人力资源 价值理念 儒家思想中图分类号：F270
文献标识码：A
几千年来，儒家思想作为中国传统文化的主流，深刻影响着中国人的价值观念和道德传统。其创始人孔子、主张以德治国、以民为本，通过孔子周游列国传播自己的学说加上后人的不断补充和发展，逐渐形成一套比较系统、完整的儒家思想体系，儒家思想也成为推动东亚经济高速发展的文化动因，企业管理的实践充分证明，儒家思想在现代企业管理中的价值。因此，儒家文化精髓已日益显示出可对现代经济、管理和人类文明产生积极的影响。一、仁者爱人与人力资源管理
传统的企业管理，往往以“物”作为企业管理的核心，而现代企业管理要求将人德因素作为管理的中心。二十一世纪是知识经济的实际，知识的背后是人才的竞争和培养。儒家经典《中庸》中认为上天给予人的本性应该得到顺从，而顺从人性的品格进行统治，才是正道。而秀明正道，辅助教化的法则，则是所谓的教化。（“天命之谓性，率性之谓道，修道之谓教”）教化的实行，是顺应人性进行管理，企业留住人才的根本。现在所谓的“以人为本”，就是要通过培育在企业中的有用人才，充分调动和发挥企业人才的主观能动性、创造性和积极性，以增强企业的凝聚力和向心力，达到培养企业团队精神的目的。这就要求管理者关心人才、培养人才、激励人才，通过针对不同人才的不同特点，将主体的个人意愿与企业的发展结合起来，将最适合的人才放置在最恰当的位置上，通过企业的凝聚精神充分发挥个人的价值与长处，从而培养他们的道德感和职业满足感，从而达到企业长足发展和永葆旺盛生命力的目的，努力提高企业的核心竞争力，即留住人才，为企业服务。二、仁政思想与整体战略管理战略
企业的战略谋划是企业管理的灵魂，战略管理关系决着企业发展的方向。儒学文化的命题核心， 就是“仁”，实施仁政是孔子对周代天子治理天下国家的总结，也是对他周游列国时期望春秋时期诸侯君主治理封土的一致理想。以管理学角度来看，仁者爱人实际上就是通过从对人才的爱惜角度为基点，充分肯定和顺乎企业员工的人性，从微观的角度上说，就是在企业内部以遵守秩序礼法为原则，明确奖惩制度为方法，以实施企业战略管理实践。而从宏观上看战略管理，正确实行“仁政“思想决定着企业的战略发展能否顺应先进生产力持续发展总趋势，企业保持长久的旺盛生命力，准确地准确地把握未来市场的发展方向和潮流，使企业赢得持续的竞争力。所以，在企业的整体战略管理角度上看，领导者要充分考虑大多数人的感受和利益，要以整体发展的利益来选择人才。企业管理者应该事先从重视生产管理向重视新产品、新技术研发的战略转变，即原本庞大的企业机构应该通过裁汰冗员的方式实现对产品和营销的转换，同时企业领导者应该以“仁政”的目光，着眼长远紧随时代脉搏、社会主流意识、国家宏观调控和对某些行为的鼓励与限制的解读。近年来随着贸易壁垒的不断减少，国外企业对行业的竞争压力与威胁不断增加，企业的核心竞争力必须依靠对政策的精确解读与诠释，从而根据不断创新的市场现实和风云变幻国际政治，合理地确立企业的发展，精确把握企业的市场定位。三、利义关系与价值理念管理
对于现代企业人力资源的管理者和被管理者，在遇到义与利的抉择时如何调整心态，面对公私利益之争时如何应该发挥怎样的价值理念，在企业利益与社会责任面前应该如何抉择？孔子并不否定物质利益，相反，孔子认为获取物质实利必须要遵守一定的道德原则，《论语·里仁》：“君子喻于义，小人喻于利”。儒家的利义关系，基本上市重视仁义而轻于利益，重视精神价值而轻视物质实利。这就要求企业管理者要有更高的道德境界和重视人格尊严的培养和面对金钱上的气节。企业管理不能再局限于管理企业自身，而是集技术开发、生产管理、资产运用、市场开拓一体化的过程，将开发环节中把市场需求的产业和产品作为企业开发和创新的主攻方向。同时，企业追求利润最大化本无可厚非，但是在强调可持续发展的当下社会，企业的发展必须承担应有的社会责任，良好的企业责任能为企业赢得更多的社会声誉。良好的社会声誉能够为企业获得更多的社会认可度和消费者满意度，改善和减少管理风险。因此，企业的管理者在经营理念上不仅再以追求利润为目标，而是应该重视产品和服务质量，做好企业的创新能力的培养，以及对社会认可度的长期资本投资，从而达到超前发展，实现多元化的理念管理更新的目的。
儒家思想作为传统文化核心的儒家文化博大精深，对指导企业管理的各项事业有着十分重要的启迪和意义。在建立有中国特色的现代企管理模式与管理制度的过程中，我们在吸收西方经济管理制度的有益之处，更要吸收中国传统文化与管理思想的精髓，所谓“古为今用，洋为中用”，现代企业管理者应该致力通过民族传统文化的宝贵资源和精神理念培养“中国精神”。□
（作者单位：沈阳百花电器集团）
文献标识码：A
几千年来，儒家思想作为中国传统文化的主流，深刻影响着中国人的价值观念和道德传统。其创始人孔子、主张以德治国、以民为本，通过孔子周游列国传播自己的学说加上后人的不断补充和发展，逐渐形成一套比较系统、完整的儒家思想体系，儒家思想也成为推动东亚经济高速发展的文化动因，企业管理的实践充分证明，儒家思想在现代企业管理中的价值。因此，儒家文化精髓已日益显示出可对现代经济、管理和人类文明产生积极的影响。一、仁者爱人与人力资源管理
传统的企业管理，往往以“物”作为企业管理的核心，而现代企业管理要求将人德因素作为管理的中心。二十一世纪是知识经济的实际，知识的背后是人才的竞争和培养。儒家经典《中庸》中认为上天给予人的本性应该得到顺从，而顺从人性的品格进行统治，才是正道。而秀明正道，辅助教化的法则，则是所谓的教化。（“天命之谓性，率性之谓道，修道之谓教”）教化的实行，是顺应人性进行管理，企业留住人才的根本。现在所谓的“以人为本”，就是要通过培育在企业中的有用人才，充分调动和发挥企业人才的主观能动性、创造性和积极性，以增强企业的凝聚力和向心力，达到培养企业团队精神的目的。这就要求管理者关心人才、培养人才、激励人才，通过针对不同人才的不同特点，将主体的个人意愿与企业的发展结合起来，将最适合的人才放置在最恰当的位置上，通过企业的凝聚精神充分发挥个人的价值与长处，从而培养他们的道德感和职业满足感，从而达到企业长足发展和永葆旺盛生命力的目的，努力提高企业的核心竞争力，即留住人才，为企业服务。二、仁政思想与整体战略管理战略
企业的战略谋划是企业管理的灵魂，战略管理关系决着企业发展的方向。儒学文化的命题核心， 就是“仁”，实施仁政是孔子对周代天子治理天下国家的总结，也是对他周游列国时期望春秋时期诸侯君主治理封土的一致理想。以管理学角度来看，仁者爱人实际上就是通过从对人才的爱惜角度为基点，充分肯定和顺乎企业员工的人性，从微观的角度上说，就是在企业内部以遵守秩序礼法为原则，明确奖惩制度为方法，以实施企业战略管理实践。而从宏观上看战略管理，正确实行“仁政“思想决定着企业的战略发展能否顺应先进生产力持续发展总趋势，企业保持长久的旺盛生命力，准确地准确地把握未来市场的发展方向和潮流，使企业赢得持续的竞争力。所以，在企业的整体战略管理角度上看，领导者要充分考虑大多数人的感受和利益，要以整体发展的利益来选择人才。企业管理者应该事先从重视生产管理向重视新产品、新技术研发的战略转变，即原本庞大的企业机构应该通过裁汰冗员的方式实现对产品和营销的转换，同时企业领导者应该以“仁政”的目光，着眼长远紧随时代脉搏、社会主流意识、国家宏观调控和对某些行为的鼓励与限制的解读。近年来随着贸易壁垒的不断减少，国外企业对行业的竞争压力与威胁不断增加，企业的核心竞争力必须依靠对政策的精确解读与诠释，从而根据不断创新的市场现实和风云变幻国际政治，合理地确立企业的发展，精确把握企业的市场定位。三、利义关系与价值理念管理
对于现代企业人力资源的管理者和被管理者，在遇到义与利的抉择时如何调整心态，面对公私利益之争时如何应该发挥怎样的价值理念，在企业利益与社会责任面前应该如何抉择？孔子并不否定物质利益，相反，孔子认为获取物质实利必须要遵守一定的道德原则，《论语·里仁》：“君子喻于义，小人喻于利”。儒家的利义关系，基本上市重视仁义而轻于利益，重视精神价值而轻视物质实利。这就要求企业管理者要有更高的道德境界和重视人格尊严的培养和面对金钱上的气节。企业管理不能再局限于管理企业自身，而是集技术开发、生产管理、资产运用、市场开拓一体化的过程，将开发环节中把市场需求的产业和产品作为企业开发和创新的主攻方向。同时，企业追求利润最大化本无可厚非，但是在强调可持续发展的当下社会，企业的发展必须承担应有的社会责任，良好的企业责任能为企业赢得更多的社会声誉。良好的社会声誉能够为企业获得更多的社会认可度和消费者满意度，改善和减少管理风险。因此，企业的管理者在经营理念上不仅再以追求利润为目标，而是应该重视产品和服务质量，做好企业的创新能力的培养，以及对社会认可度的长期资本投资，从而达到超前发展，实现多元化的理念管理更新的目的。
儒家思想作为传统文化核心的儒家文化博大精深，对指导企业管理的各项事业有着十分重要的启迪和意义。在建立有中国特色的现代企管理模式与管理制度的过程中，我们在吸收西方经济管理制度的有益之处，更要吸收中国传统文化与管理思想的精髓，所谓“古为今用，洋为中用”，现代企业管理者应该致力通过民族传统文化的宝贵资源和精神理念培养“中国精神”。□
（作者单位：沈阳百花电器集团）