【摘 要】
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<正> 在现阶段,宏观经济的转型已给民营企业的生存和发展带来很大的压力,民营企业的获利空间已远不如改革开放初期。在温州,民营企业统揽鞋革、服装、打火机、低压电器、机电
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<正> 在现阶段,宏观经济的转型已给民营企业的生存和发展带来很大的压力,民营企业的获利空间已远不如改革开放初期。在温州,民营企业统揽鞋革、服装、打火机、低压电器、机电等行业,在各领风骚十几年后,一些企业已有疲惫的感觉;民营企业在电子、计算机、生物制造和贸易、服务、广告等行业都涉足未深;大部分民营企业还没有走出发展初期的制度困境,其管理、技术等处于幼稚状态;还有一部分民营企业在完成原始资本积累后盲目地求大、追量,造成企业巨大的生存压力。民营经济要与国内外大中型先进企业扳一下手腕,必须抓住企业结构
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随着全新产权结构的孕育和崭新经济关系的构建，在集团型企业中母子关系处置的各种新情况纷纷涌现。本文从丰富多彩的现实中选出新时期企业理财工作的六大关系加以论述。
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