【摘 要】
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本文针对石油企业成本管理的常见问题与对策,采用理论结合实践的方法,先分析了目前石油企业成本管理中常见的问题,接着论述了适用于石油企业成本管理的方法,最后提出提升石油
【机 构】
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中国石油天然气集团有限公司新疆油田分公司采油二厂
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本文针对石油企业成本管理的常见问题与对策,采用理论结合实践的方法,先分析了目前石油企业成本管理中常见的问题,接着论述了适用于石油企业成本管理的方法,最后提出提升石油企业成本管理水平的对策.分析结果表明,成本管理水平对石油企业持续发展,市场竞争力的提升等方面有很大影响,针对目前存在的问题,影响立足石油企业的特性,制定有针对性的解决对策,才能更好的控制成本,实现稳健发展.
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