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摘要：支部管理考核对推动基层党建工作的开展具有积极作用，本文主要结合当前党建工作的主要形式，对支部管理考核进行分析，提出工作方法的改进方向，希望给予党建工作以参考和借鉴。
关键词：支部管理考核；基层党建工作；研究；分析
新时期下，基层党建工作在实践中不断探索和完善，取得了良好的成果，但是党支部在考核管理方面依然存在一些问题，对党建工作的进一步开展带来一定程度的制约，因此，如果通过加强支部管理考核，有效促进基层党建工作，是当前党建工作以及各个单位面临的重要问题。
一、加强支部管理考核的相关做法
（一）开展月度讲评
首先，党支部要搭建平台，完善月度工作例会，改变传统党支部书记一个参加的形式，扩大为包括党支部书记在内所有书记参会的形式，进而实现基层全员覆盖。同时，在总结工作的前提下，对党支部的例会进行创新，使其成为取长补短、学习先进的重要平台。
其次，党支部要选好题目，在开展工作例会之前，要明确中心工作，并且将其作为题目进行讲评，在工作总结报告中，深入挖掘典型事例以及典型人物，并且形成书面报告在例会中介绍和学习，从“怎么学、学什么以及为什么学”三个角度对党员进行讲评和培训，并且提出相关要求。
最后，党支部要挖掘讲评成果，对各个党支部的典型做法，利用例会的形式进行讲评以及介绍的同时，还要形成摸得着、看得见的实物成果，对于可移动的成果，要组织人员对其进行学习和观摩，对于不可移动的成果，要帶领人员到现场进行学习和观摩，通过切身的体验和感受深化讲评成果。同时，党支部还要利用单位特有的文化资源，对员工开展安全教育以及思想教育，进而对员工起到良好而有效的辐射作用。
（二）开展季度述评
首先，党支部要做好述评前的培训工作，在每一个季度结束后，党支部书记都要进行一次述职，理清述职思路、明确述职重点，进而为述职奠定素质和思想基础。因此，上级党组织要对基层党支部书记开展述职前的培训，通过脱产培训的形式，以“如何做好述职”为主题，对党支部书记开展集中培训，在培训的过程中，参与培训人员要进行有效交流和沟通，并且对所有参与人员进行集中考试，如果有人员由于各种原因缺席培训，要进行及时的补考和补训。
其次，要严控述职质量，党总部要对述职的范围、程序以及方法进行规范和明确，要求党支部书记要围绕党建工作、党员建设撰写相关报告，在形成初稿后，在支委会中“试述”，并且积极正确委员们的建议和意见，对报告进行完善和修改。在 完成修改后，向上级党组织述职。同时，在述职中，党支部书记还可以邀请优秀党员进行旁听，进而给予相合理化建议。
最后，党支部要做好述后讲评工作，在党支部书记完成述职后，上级党组织要成立讲评小组，对党支部书记在党内活动、党员管理、参与决策、班子建设以及履职意识方面给予评价和建议，总结其亮点、点出其不足，提出其要求。同时，还要根据述职的具体情况，充分结合当前党支部的工作现状，形成专题形式的讲评意见，通过面对面的形式，对党支部书记进行交流，特别要对存在的问题明确整改时限和要求，开展跟踪式督查，真正将述职变为提高其责任意识和履职能力的过程。
（三）开展季度考评
首先，要制定细致以及嚴格的考评制度，为了确保考评工作的有效性、严肃性、公正性、科学性以及全面性，在制定季度考评制度的过程中，要充分体现党建内容，并且将团工作、工会工作以及纪律工作全面纳入其中，遵循个性与共性充分结合的原则，细化考评内容，以百分制的方式，对考评项点进行细化，在每个项点中都提出明确的考评标准，如果无法设定考评标准，要根据工作难易程度以及影响大小，合理设定考评分数。
其次，要认真以及严肃的开展考评工作，在每个季度结束后，党委书记要组织纪检、宣传等工作人员共同成立考评小组，对党支部开展全面的检查考评，同时，还要对小组成员进行具体分工，按照既定的考评标准和办法，通过听反映、查台账以及看资料等途径，每一项、每一条的进行考核检查，对于没有达到要求的项点，要列出详尽的问题清单，为减分提供依据。在考核检查结束后，考评小组要向党支部进行汇报和反馈，针对检查中发现的各种问题，要提出相关整改建议，并且对其进行跟踪督查。
最后，对整改问题进行督查的过程中，要对反馈以及发现的问题进行全面以及有效的分析，根据考评小组提出的建议和意见，党支部在做好完善和改进工作后，要在短期之内形成整改报告，并且上交给考评小组，考评小组在查阅报告后，对其整改效果开展验收和检查，保证整改措施充分落到实处。同时，对于季度考评表现优秀的党支部书记要给与表扬和肯定，对于表现较差的党支部书记要开展帮扶工作，促使其迎头赶上。
二、对强化支部管理考核的几点启示
（一）加强建设党支部书记团队
在选拨基层党支部书记的过程中，要坚持将熟悉党务工作、具有生产经历以及懂管理的复合型人才吸纳到党支部书记团队中，进而优化团队的人才以及知识结构。单位还要加强党支部书记的互动与交流，有目的、有计划的组织人员开展交流，进而丰富党支部书记的工作经验，提高其工作能力和综合素质。
（二）加强建设党支部班子
在加强党建工作的前提下，一定要充分发挥支部班子的战斗力以及整合力，特别是在重点工作上，不能简单的将工作划分为行政工作和党群工作，要在遵循分工原则的基础上，发挥支部成员的优势和特长，共同做好相关工作，注重知识互补，例如，行政干部一定要补充党建知识，进而消除班子在党建以及生产中的短板，保证党支部形成建设合力。
（三）加强创新党支部工作
为了有效促进基层党建工作的有序开展，党支部一定要做好创新和借鉴工作，突破传统墨守成规的固化工作模式，根据单位
的具体情况，对党内工作以及活动进行创新，激励干劲、打造队伍、凝聚人心，创设一种生活中相互扶持、友善帮助，工作中一丝不苟、严肃认真的生活以及工作环境，通过创新和改进，提高党支部建设质量。
三、结语
总而言之，党建工作是创建和谐社会的重要途径，因此，各个单位一定要给予支部管理考核工作以充分重视，对党建工作中存在的问题进行有效总结，并且提出科学的改进以及完善措施，将党支部的所有人员紧密团结在一起，提高党支书书记的工作能力和综合素质，进而实现党建工作的有序开展，进而满足新时期的工作要求。
参考文献：
[1]蔡联群，章志图.以党建示范点建设为契机 推进高校基层党组织建设创新——基于温州大学教师教育学院的实践[J].云南社会主义学院学报，2012，01：21-23.
[2]朱智刚，董选时.加强学生党员入党后教育管理探索[J].南京医科大学学报（社会科学版），2008，01：59-62.
[3]李瑞熙，高万能.论加强和改进高校党的基层组织建设[J].贵州大学学报（社会科学版），1995，02：23-26.
[4]裴季壮.从严管党的科学方法——科技部机关全面推行基层组织党建责任制纪实[J].紫光阁，2008，03：44-46.
[5]杜利平，许迈进.社会管理模式创新的人本视角与实践——“枫桥经验”对高校基层党建和管理工作的启示[J].学校党建与思想教育，2012，31：32-33.
[6]李建成.与时俱进 创新管理——长庆油田分公司第一采油厂党建工作求实效[J].党的建设，2002，07：18.
[7]赵亮，陈韵.浅析构建和谐校园视角下如何加强高校学生党支部建设[J].湖南工程学院学报（社会科学版），2009，01：105-108.
关键词：支部管理考核；基层党建工作；研究；分析
新时期下，基层党建工作在实践中不断探索和完善，取得了良好的成果，但是党支部在考核管理方面依然存在一些问题，对党建工作的进一步开展带来一定程度的制约，因此，如果通过加强支部管理考核，有效促进基层党建工作，是当前党建工作以及各个单位面临的重要问题。
一、加强支部管理考核的相关做法
（一）开展月度讲评
首先，党支部要搭建平台，完善月度工作例会，改变传统党支部书记一个参加的形式，扩大为包括党支部书记在内所有书记参会的形式，进而实现基层全员覆盖。同时，在总结工作的前提下，对党支部的例会进行创新，使其成为取长补短、学习先进的重要平台。
其次，党支部要选好题目，在开展工作例会之前，要明确中心工作，并且将其作为题目进行讲评，在工作总结报告中，深入挖掘典型事例以及典型人物，并且形成书面报告在例会中介绍和学习，从“怎么学、学什么以及为什么学”三个角度对党员进行讲评和培训，并且提出相关要求。
最后，党支部要挖掘讲评成果，对各个党支部的典型做法，利用例会的形式进行讲评以及介绍的同时，还要形成摸得着、看得见的实物成果，对于可移动的成果，要组织人员对其进行学习和观摩，对于不可移动的成果，要帶领人员到现场进行学习和观摩，通过切身的体验和感受深化讲评成果。同时，党支部还要利用单位特有的文化资源，对员工开展安全教育以及思想教育，进而对员工起到良好而有效的辐射作用。
（二）开展季度述评
首先，党支部要做好述评前的培训工作，在每一个季度结束后，党支部书记都要进行一次述职，理清述职思路、明确述职重点，进而为述职奠定素质和思想基础。因此，上级党组织要对基层党支部书记开展述职前的培训，通过脱产培训的形式，以“如何做好述职”为主题，对党支部书记开展集中培训，在培训的过程中，参与培训人员要进行有效交流和沟通，并且对所有参与人员进行集中考试，如果有人员由于各种原因缺席培训，要进行及时的补考和补训。
其次，要严控述职质量，党总部要对述职的范围、程序以及方法进行规范和明确，要求党支部书记要围绕党建工作、党员建设撰写相关报告，在形成初稿后，在支委会中“试述”，并且积极正确委员们的建议和意见，对报告进行完善和修改。在 完成修改后，向上级党组织述职。同时，在述职中，党支部书记还可以邀请优秀党员进行旁听，进而给予相合理化建议。
最后，党支部要做好述后讲评工作，在党支部书记完成述职后，上级党组织要成立讲评小组，对党支部书记在党内活动、党员管理、参与决策、班子建设以及履职意识方面给予评价和建议，总结其亮点、点出其不足，提出其要求。同时，还要根据述职的具体情况，充分结合当前党支部的工作现状，形成专题形式的讲评意见，通过面对面的形式，对党支部书记进行交流，特别要对存在的问题明确整改时限和要求，开展跟踪式督查，真正将述职变为提高其责任意识和履职能力的过程。
（三）开展季度考评
首先，要制定细致以及嚴格的考评制度，为了确保考评工作的有效性、严肃性、公正性、科学性以及全面性，在制定季度考评制度的过程中，要充分体现党建内容，并且将团工作、工会工作以及纪律工作全面纳入其中，遵循个性与共性充分结合的原则，细化考评内容，以百分制的方式，对考评项点进行细化，在每个项点中都提出明确的考评标准，如果无法设定考评标准，要根据工作难易程度以及影响大小，合理设定考评分数。
其次，要认真以及严肃的开展考评工作，在每个季度结束后，党委书记要组织纪检、宣传等工作人员共同成立考评小组，对党支部开展全面的检查考评，同时，还要对小组成员进行具体分工，按照既定的考评标准和办法，通过听反映、查台账以及看资料等途径，每一项、每一条的进行考核检查，对于没有达到要求的项点，要列出详尽的问题清单，为减分提供依据。在考核检查结束后，考评小组要向党支部进行汇报和反馈，针对检查中发现的各种问题，要提出相关整改建议，并且对其进行跟踪督查。
最后，对整改问题进行督查的过程中，要对反馈以及发现的问题进行全面以及有效的分析，根据考评小组提出的建议和意见，党支部在做好完善和改进工作后，要在短期之内形成整改报告，并且上交给考评小组，考评小组在查阅报告后，对其整改效果开展验收和检查，保证整改措施充分落到实处。同时，对于季度考评表现优秀的党支部书记要给与表扬和肯定，对于表现较差的党支部书记要开展帮扶工作，促使其迎头赶上。
二、对强化支部管理考核的几点启示
（一）加强建设党支部书记团队
在选拨基层党支部书记的过程中，要坚持将熟悉党务工作、具有生产经历以及懂管理的复合型人才吸纳到党支部书记团队中，进而优化团队的人才以及知识结构。单位还要加强党支部书记的互动与交流，有目的、有计划的组织人员开展交流，进而丰富党支部书记的工作经验，提高其工作能力和综合素质。
（二）加强建设党支部班子
在加强党建工作的前提下，一定要充分发挥支部班子的战斗力以及整合力，特别是在重点工作上，不能简单的将工作划分为行政工作和党群工作，要在遵循分工原则的基础上，发挥支部成员的优势和特长，共同做好相关工作，注重知识互补，例如，行政干部一定要补充党建知识，进而消除班子在党建以及生产中的短板，保证党支部形成建设合力。
（三）加强创新党支部工作
为了有效促进基层党建工作的有序开展，党支部一定要做好创新和借鉴工作，突破传统墨守成规的固化工作模式，根据单位
的具体情况，对党内工作以及活动进行创新，激励干劲、打造队伍、凝聚人心，创设一种生活中相互扶持、友善帮助，工作中一丝不苟、严肃认真的生活以及工作环境，通过创新和改进，提高党支部建设质量。
三、结语
总而言之，党建工作是创建和谐社会的重要途径，因此，各个单位一定要给予支部管理考核工作以充分重视，对党建工作中存在的问题进行有效总结，并且提出科学的改进以及完善措施，将党支部的所有人员紧密团结在一起，提高党支书书记的工作能力和综合素质，进而实现党建工作的有序开展，进而满足新时期的工作要求。
参考文献：
[1]蔡联群，章志图.以党建示范点建设为契机 推进高校基层党组织建设创新——基于温州大学教师教育学院的实践[J].云南社会主义学院学报，2012，01：21-23.
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[3]李瑞熙，高万能.论加强和改进高校党的基层组织建设[J].贵州大学学报（社会科学版），1995，02：23-26.
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[7]赵亮，陈韵.浅析构建和谐校园视角下如何加强高校学生党支部建设[J].湖南工程学院学报（社会科学版），2009，01：105-108.