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摘要：随着社会的稳定发展，人民对电的需求越来越大，这样预示着对我们电力部门压力也越大。本文就农电管理工作为课题，分析我公司所辖范围的电网架构，提出农电管理工作的的几点建议，以供同行借鉴。
关键词：电网；农电管理；安全运行；制度；服务
Abstract: along with the development and the stability of society, people more and more demand for electricity, so that our power department of intense pressure. This paper net management as the subject, analysis and range of our power grid structure, puts forward the management work of farming telegram several Suggestions, for peer reference.
Keywords: grid; Farming telegram management; Safety operation; System; service
中图分类号：U665.12文献标识码：A 文章编号：
目前，公司所辖范围拥有10kV线路97条，3321km；0.4／0.2kV线路7418km；公用变压器2288台185754kvA；随着农网建设和农电体制改革的不断深入，出现了农村用电户与供电企业产权分界点的变更，由于国有电力资产成倍增加，供电企业安全责任加重，如何抓好农电管理，保证电网安全经济运行是我们目前迫在眉急的新课题。
1以人为本，不断提高全员的整体素质
随着农电体制改革的深入，电力资产的转移和管理范围不断扩大，客户对供电所的服务要求越来越高，广大农电职工直接为千家万户提供用电服务的责任越来越大，他们的工作表现将直接影响供电企业形象和经济效益，他们的综合素质将关系到农村电网管理水平的优劣。为此，必须坚持“以人为本”的原则，加强全员思想和业务素质的培训，使之成为一支整体文化水平高、业务技术好、服务管理能力强的精锐之旅。
每年年初，我们公司把农电人员培训工作列入整体计划之中，并根据岗位要求有针对性地进行培训。
(1)加强职业道德教育，树立爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会、内强素质、外塑形象的观念；
(2)加强技能培训，重点是《农村低压电网技术规程》、《电工基础知识》、《农村安全用电管理规程》和有关技术规程等业务技术知识的学习，开展技术比武，着重提高其业务技术素质，使之胜任工作，人人都是技术好手，营造“在干中学，在学中干”的良好氛围，做到重点工作重点培训，长期工作经常培训，从而达到巩固学习效果和解决实际问题的目的；
(3)加强法律知识培训，重点学习《电力法》、《电力设施保护条例》等专业法规，使之依法管好配网设备；
(4)建立完善的人才使用机制和优胜劣汰的动态管理机制，优化人才资源结构，开创人尽其才、才尽其用、人才辈出的新局面；
(5)重视人员的精神激励作用，大力提倡敬业精神，靠事业凝聚人心，对作出贡献的人才给予奖励，努力营造一个人人关心企业、爱护企业、奉献企业的良好氛围。通过人员素质提升企业品牌，努力打造一支高素质的农电管理队伍，为企业发展提供智力支持和人才保障。
2要对农电维护人员进行思想上的深化教育，提高服务质量眼下各行各业都在谈“服务”，作为国家龙头企业的中国南方电网公司，早在2004年时就提出“万家灯火、南网情深”的真诚服务口号。我们一定要认清当前形势，要求农电维护员工要以服务为前提。我们的部分农电维护员工由于文化素质不高，思想意识不到位。认为停一下电没关系，或者说晚去帮忙看一下也没关系。甚至于下面有些农电维护员工在工作中与用户发生吵架、打架的现象时有发生，给我们的企业形象造成了一定的不良影响。针对这种情况，我们要对症下药，要深入一线去教导、去引导自己的农电维护人员。要身到用户，言传声教，其目的就是要让我们的员工认识到“用户就是我们的衣食父母，我们所做的一切都是为他们服务”的思想意识。
3保障基础，完善农电管理的各项规章制度
俗话说：“没有规矩，不成方圆”。没有制度制约，任何工作都无法开展。完善制度是农电体制改革的基础保障。农网改造后出现的新情况需要不断完善和规范农电管理规章制度。为此，我们重新修订了供电所各类人员岗位责任制，修订了设备管理、技术管理、备品备件、设备巡视考核制度、缺陷管理流程、安全管理、材料管理等各项制度和职工岗位职责，建立了10kv线路地理接线图、10kV线路单线图、配电设备综合台账、低压线路地理接线图、低压线路单线图、用电设备综合台账、剩余电流动作保护器台账、计量设备台账、安全工器具台账、备品备件台账。目前，各项管理制度齐全且较为完善。对有效规范职工的行为与端正工作态度，抓好配网安全运行起到了重要作用。
4加大宣传，切实贯彻“安全第一、预防为主”的方针
要想安全生产必须立足于预防，这是安全生产的基本方针。按照这一方针，结合农村安全生产的实际特点，抓住人和设备这两个关键因素，加大宣传不断研究探索电网安全生产的内在规律。重视宣传工作，利用报刊、电视、宣传车、标语、印刷品等媒体和方法对广大群众加强电力宣传。
重点宣传用电安全常识、电力法规及严禁在线路下放风筝等内容。2011年，我公司共制作安全用电宣传标语1000余条，安全警示牌2万余块，电力法规宣传图片10余万张下发到乡村、学校及各用电户。让群众了解电力常识、法律，自觉加入农村电网的保护和对农电职工服务进行监督，促进配网管理和优质服务上台阶。
5加强管理，提高配网運行管理水平
在配网运行中，设备运行状况是衡量农电管理的一项重要指标。
(1)做好设备的巡视和安全检查。农改后对高低压线路电杆进行了夯实检查，定期组织开展设备周期性巡视、夜巡和特巡，做到应巡必巡、巡必全面；
(2)做好设备检修和测试工作。我们对每台配变的日负载曲线、功率因数、运行电压、用电量等进行了测试，抓配变负载合理配置工作，努力调整三相负荷的平衡，保质保量的组织开展设备的大修、小修的检修工作；
(3)抓好设备日常管理工作，如剩余电流动作保护器管理，确保正常运行。剩余电流动作保护器不仅能预防人身触电事故，同时也能检测线路运行状况。一经跳闸，一定要查明原因，加以处理后方可恢复送电。对于还没有使用剩余电流动作保护器的用户要加强宣传、督促其整改。对于已经加装剩余电流动作保护器，要防止频繁跳闸停电，影响客户使用，减少配网用电量。在设备管理方面，根据季节变化的特点，认真组织开展季节性事故预防。组织开展“安全周”、“安全月”、“农电劳动竞赛”活动，针对农村用电的季节特点，组织开展春、秋季安全大检查活动。如：电杆倾斜、杆基塌陷、线下树木、表箱歪斜、导线弧垂等缺陷进行处理，确保配网安全运行。
6抓好缺陷管理，彻底消除事故隐患
设备缺陷是配网事故的重要因素之一。设备缺陷管理中重要的一环是抓缺陷消除，要严格执行《设备缺陷管理制度》，并让消缺单位、班组的工作人员注重发挥主观能动性，杜绝那种消缺力度不大，质水平不高，遇到问题绕着走，得过且过，应付了事的消极行为，杜绝发生缺陷消除后又重复产生新缺陷的现象。我们制定了中、低压设备巡视周期，适时加强设备的全过程管理，加大考核力度，对缺陷处理不及时、不彻底的单位、班组、个人按安全考核指标和设备管理制度实施双重考核，确保及时消除各类事故隐患。
7积极采取措施，加强电力设施保护工作
电力设施保护仍要按照属地化管理的原则，根据所属地域线路，配备群众护线员，明确职责、义务、奖励标准，提高他们的护线热情和工作积极性。重点是要继续发挥当地政府，村委会对电力线路的管理工作。积极与当地政府、村委会签订电力设施保护协议并适当给予报酬，鼓励群众对盗窃和破坏电力设旅的行为及时举报，对有功人员给予奖励。对发生的线路设备盗窃事故要及时报案，由公安部门立案侦查，打击盗窃者的嚣张气焰。
8加强线损管理，严格执行“四到户”政策
线损管理、“四到户”管理已成为农电管理中的一项重要内容，线损管理的好坏直接影响供电企业的经济效益。
(1)加强电能表计管理，“四到户”后农户的表计作为电力企业的售电计量表计，必须加强计量管理，加大计量普查和整改力度。确保计量的准确，体现电力市场公平、公正；
(2)采用技术手段，对线损高的线路及配变台区进行分析，找出大马拉小车或线路布局不合理等因素影响线损的原因，对症下药；
(3)实测和核定各供电所的线损考核指标，在实测基础上制定《线损管理考核办法》，每月进行一次考评，高罚低奖，调动每位职工抓线损的积极性。同时，要定期或不定期组织人员进行营业普查，采用先进技术手段，依法按程序开展反窃电斗争。
关键词：电网；农电管理；安全运行；制度；服务
Abstract: along with the development and the stability of society, people more and more demand for electricity, so that our power department of intense pressure. This paper net management as the subject, analysis and range of our power grid structure, puts forward the management work of farming telegram several Suggestions, for peer reference.
Keywords: grid; Farming telegram management; Safety operation; System; service
中图分类号：U665.12文献标识码：A 文章编号：
目前，公司所辖范围拥有10kV线路97条，3321km；0.4／0.2kV线路7418km；公用变压器2288台185754kvA；随着农网建设和农电体制改革的不断深入，出现了农村用电户与供电企业产权分界点的变更，由于国有电力资产成倍增加，供电企业安全责任加重，如何抓好农电管理，保证电网安全经济运行是我们目前迫在眉急的新课题。
1以人为本，不断提高全员的整体素质
随着农电体制改革的深入，电力资产的转移和管理范围不断扩大，客户对供电所的服务要求越来越高，广大农电职工直接为千家万户提供用电服务的责任越来越大，他们的工作表现将直接影响供电企业形象和经济效益，他们的综合素质将关系到农村电网管理水平的优劣。为此，必须坚持“以人为本”的原则，加强全员思想和业务素质的培训，使之成为一支整体文化水平高、业务技术好、服务管理能力强的精锐之旅。
每年年初，我们公司把农电人员培训工作列入整体计划之中，并根据岗位要求有针对性地进行培训。
(1)加强职业道德教育，树立爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会、内强素质、外塑形象的观念；
(2)加强技能培训，重点是《农村低压电网技术规程》、《电工基础知识》、《农村安全用电管理规程》和有关技术规程等业务技术知识的学习，开展技术比武，着重提高其业务技术素质，使之胜任工作，人人都是技术好手，营造“在干中学，在学中干”的良好氛围，做到重点工作重点培训，长期工作经常培训，从而达到巩固学习效果和解决实际问题的目的；
(3)加强法律知识培训，重点学习《电力法》、《电力设施保护条例》等专业法规，使之依法管好配网设备；
(4)建立完善的人才使用机制和优胜劣汰的动态管理机制，优化人才资源结构，开创人尽其才、才尽其用、人才辈出的新局面；
(5)重视人员的精神激励作用，大力提倡敬业精神，靠事业凝聚人心，对作出贡献的人才给予奖励，努力营造一个人人关心企业、爱护企业、奉献企业的良好氛围。通过人员素质提升企业品牌，努力打造一支高素质的农电管理队伍，为企业发展提供智力支持和人才保障。
2要对农电维护人员进行思想上的深化教育，提高服务质量眼下各行各业都在谈“服务”，作为国家龙头企业的中国南方电网公司，早在2004年时就提出“万家灯火、南网情深”的真诚服务口号。我们一定要认清当前形势，要求农电维护员工要以服务为前提。我们的部分农电维护员工由于文化素质不高，思想意识不到位。认为停一下电没关系，或者说晚去帮忙看一下也没关系。甚至于下面有些农电维护员工在工作中与用户发生吵架、打架的现象时有发生，给我们的企业形象造成了一定的不良影响。针对这种情况，我们要对症下药，要深入一线去教导、去引导自己的农电维护人员。要身到用户，言传声教，其目的就是要让我们的员工认识到“用户就是我们的衣食父母，我们所做的一切都是为他们服务”的思想意识。
3保障基础，完善农电管理的各项规章制度
俗话说：“没有规矩，不成方圆”。没有制度制约，任何工作都无法开展。完善制度是农电体制改革的基础保障。农网改造后出现的新情况需要不断完善和规范农电管理规章制度。为此，我们重新修订了供电所各类人员岗位责任制，修订了设备管理、技术管理、备品备件、设备巡视考核制度、缺陷管理流程、安全管理、材料管理等各项制度和职工岗位职责，建立了10kv线路地理接线图、10kV线路单线图、配电设备综合台账、低压线路地理接线图、低压线路单线图、用电设备综合台账、剩余电流动作保护器台账、计量设备台账、安全工器具台账、备品备件台账。目前，各项管理制度齐全且较为完善。对有效规范职工的行为与端正工作态度，抓好配网安全运行起到了重要作用。
4加大宣传，切实贯彻“安全第一、预防为主”的方针
要想安全生产必须立足于预防，这是安全生产的基本方针。按照这一方针，结合农村安全生产的实际特点，抓住人和设备这两个关键因素，加大宣传不断研究探索电网安全生产的内在规律。重视宣传工作，利用报刊、电视、宣传车、标语、印刷品等媒体和方法对广大群众加强电力宣传。
重点宣传用电安全常识、电力法规及严禁在线路下放风筝等内容。2011年，我公司共制作安全用电宣传标语1000余条，安全警示牌2万余块，电力法规宣传图片10余万张下发到乡村、学校及各用电户。让群众了解电力常识、法律，自觉加入农村电网的保护和对农电职工服务进行监督，促进配网管理和优质服务上台阶。
5加强管理，提高配网運行管理水平
在配网运行中，设备运行状况是衡量农电管理的一项重要指标。
(1)做好设备的巡视和安全检查。农改后对高低压线路电杆进行了夯实检查，定期组织开展设备周期性巡视、夜巡和特巡，做到应巡必巡、巡必全面；
(2)做好设备检修和测试工作。我们对每台配变的日负载曲线、功率因数、运行电压、用电量等进行了测试，抓配变负载合理配置工作，努力调整三相负荷的平衡，保质保量的组织开展设备的大修、小修的检修工作；
(3)抓好设备日常管理工作，如剩余电流动作保护器管理，确保正常运行。剩余电流动作保护器不仅能预防人身触电事故，同时也能检测线路运行状况。一经跳闸，一定要查明原因，加以处理后方可恢复送电。对于还没有使用剩余电流动作保护器的用户要加强宣传、督促其整改。对于已经加装剩余电流动作保护器，要防止频繁跳闸停电，影响客户使用，减少配网用电量。在设备管理方面，根据季节变化的特点，认真组织开展季节性事故预防。组织开展“安全周”、“安全月”、“农电劳动竞赛”活动，针对农村用电的季节特点，组织开展春、秋季安全大检查活动。如：电杆倾斜、杆基塌陷、线下树木、表箱歪斜、导线弧垂等缺陷进行处理，确保配网安全运行。
6抓好缺陷管理，彻底消除事故隐患
设备缺陷是配网事故的重要因素之一。设备缺陷管理中重要的一环是抓缺陷消除，要严格执行《设备缺陷管理制度》，并让消缺单位、班组的工作人员注重发挥主观能动性，杜绝那种消缺力度不大，质水平不高，遇到问题绕着走，得过且过，应付了事的消极行为，杜绝发生缺陷消除后又重复产生新缺陷的现象。我们制定了中、低压设备巡视周期，适时加强设备的全过程管理，加大考核力度，对缺陷处理不及时、不彻底的单位、班组、个人按安全考核指标和设备管理制度实施双重考核，确保及时消除各类事故隐患。
7积极采取措施，加强电力设施保护工作
电力设施保护仍要按照属地化管理的原则，根据所属地域线路，配备群众护线员，明确职责、义务、奖励标准，提高他们的护线热情和工作积极性。重点是要继续发挥当地政府，村委会对电力线路的管理工作。积极与当地政府、村委会签订电力设施保护协议并适当给予报酬，鼓励群众对盗窃和破坏电力设旅的行为及时举报，对有功人员给予奖励。对发生的线路设备盗窃事故要及时报案，由公安部门立案侦查，打击盗窃者的嚣张气焰。
8加强线损管理，严格执行“四到户”政策
线损管理、“四到户”管理已成为农电管理中的一项重要内容，线损管理的好坏直接影响供电企业的经济效益。
(1)加强电能表计管理，“四到户”后农户的表计作为电力企业的售电计量表计，必须加强计量管理，加大计量普查和整改力度。确保计量的准确，体现电力市场公平、公正；
(2)采用技术手段，对线损高的线路及配变台区进行分析，找出大马拉小车或线路布局不合理等因素影响线损的原因，对症下药；
(3)实测和核定各供电所的线损考核指标，在实测基础上制定《线损管理考核办法》，每月进行一次考评，高罚低奖，调动每位职工抓线损的积极性。同时，要定期或不定期组织人员进行营业普查，采用先进技术手段，依法按程序开展反窃电斗争。