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<正> 在高技术公司里的许多经理相信市场成就主要地取决于价格-性能的比率。然而,在同时,绝大多数的经理也会承认其绝大多数的待售品正在很快地就会变成大路货(如果它们还未成为的话)。产品和服务是高度地类似的——打印机的打印和计算机的计算。而且如果一个制造商今天夸耀有更多的“馈送和速度”的话,竞争者明天就会赶上。价格和性能仅是参加竞赛的筹码。那么,是什么造成成功的高技术企业和不成功的高技术企业之间的差异呢?一个至关重要的因素是品牌管理。问题是许多领导高技术公司的人——那些通过业务的技术方面成长起