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加强成本管理是提高银行经营水平和经济效益的关键。过去由于诸多因素的影响，农行成本管理比较粗放，导致每年开支成本费用大幅度增长而出现经营亏损。这些问题的存在，已成为制约农行发展的因素。本文针对存在问题及加强成本核算，提高经营效益的途径作些粗浅探讨。一、现状和问题1、在机构设置上，不从实际出发，不计成本，增点增人。由于人多，面广、线长，带来人、财、物分散，不堪重负，致使经营成本大幅度上升。2、负债结构不合理，存款成本加大，效益难于提高。3、低盈利和非盈利资产占比偏高，严重影响了正常的资金营运及创利水平。4、清