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市政工程施工进度管理是对工程各阶段的工作内容、工作程序、时间和衔接编制进度计划实施。施工管理人员不仅要掌握施工组织设计的编制，还要熟悉工程施工、与预算定额等方面的知识。在施工的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析其原因，通过采用补救措施，调整工程施工进度计划，确保实现工期目标。施工进度的控制在施工整体管理工作中有着非常重要的作用，对工程的发展资金的应用及工程成本有着重要的影响，不仅关系到市政工程的正常使用，还能为企业带来更好的社会经济效益。