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摘要：随着建筑业迅速发展，监理单位职能地位也有所提升，作为工程项目建设的主要参与单位，监理单位承担着现场监督管理职责。文章主要对监理管理存在问题进行分析，探讨房屋建筑工程监理管理措施。
关键词：房屋建筑;建筑工程;工程监理;监理管理
引言
监理工作是建筑工程中极为重要的一个环节，不仅关乎承包商和业主的切身利益，而且对整个建筑工程的施工质量和施工进度有着直接的影响。因此，建设单位在工程建设过程中一定要高度重视监理工作，加强对相关监理工作者的监督，以此来确保监理机构的各位工作人员都具有专业的工作能力，以避免施工过程中不良施工现象的出现，从而提高建筑工程的安全性和工程整体质量，使承包商和业主利益最大化。
1房屋建筑工程监理管理的问题
1.1监理市场规范性有待加强
虽然说我国有着悠久的建筑历史，在各种形态的建筑方面都有着相对独特的见解，但是在面向现代建筑时，由于起步相对较晚，所以在监理机制的建立方面相较于西方发达国家而言还存在些许不足，在市场规范建立方面也有所欠缺，尤其是在制度建立与资质评估等方面，正是由于制度上的缺失，导致在后续监理工作中容易出现一些质量问题，进而影响建筑工程的整体质量，此外，在当前阶段，没有对业主权责进行较为清晰的划分，导致在工作开展的过程中出现业主过多干预的现象，此类现象对于监理工作的正常开展时极为不利的。
1.2监理人员的专业素养不足
现阶段，我国各个行业的技术水平正得到飞速地发展，建筑行业的发展速度尤为显著。监理工作的开展需要监理人员对建筑企业全过程有一个详尽的了解，确保在建筑施工的过程中能够及时发现施工中存在的问题，并采取有效措施对该问题进行解决，提高建筑项目的质量管理。监理人员需要协调多方的关系，因此，还需要监理人员有较强的人际交往能力。此外，由于监理人员还需要做好对不同现场人力物力的有效协调与管理工作，監理人员应了解各个不同材料的特性以及施工各个环节的使用量等。
1.3建筑工程监理水平偏低
与发达国家相比，我国的建筑工程监理起步较晚且发展落后，工程监理质量水平与发达国家的平均水平相比存在很大的差距。一是监理制度缺乏规范性与操作性，监理工作人员的责权也不够明晰，导致经常出现监理工作执行不到位的现象;二是部分监理企业的管理水平未与时俱进，仍采用陈旧的管理方法，导致工程管理工作的科学性与专业性水平偏低;三是监理组织的专业化程度较低且不完善;四是一些监理工作人员的工作热情度和专业程度不高，并且他们没有较强的工作责任感。
2房屋建筑工程监理管理措施
2.1健全监理市场规范机制，形成硬性约束规范
相关单位要重视监理工作，而想要实现该工作的第一步就是建立起相对完善的市场管理机制，明确监理单位与各个相关单位之间的权责分配，避免在实际工作的开展中出现越界行为或者出现推诿现象，同时要制定出明确监理取费标准，避免同行业之间出现恶意竞争的现象，同时也是保证企业能够得到正常运营的主要手段，确保监理单位能够得到良好的发展环境。另外，政府方面也需要对此作出保护，根据我国建筑监理行业面临的实际境况，制定出符合其发展的法律法规，并且由相关部门对此作出有效监督，确保监理工作的顺利开展。
2.2加强对监理人员人才队伍的建设
监理人员的专业水平直接影响到建筑项目监理工作在开展过程中是否能够充分发挥出重要性。因此，相关的管理人员需要加强对企业内部监理人才队伍的建设力度，在人才队伍建设的过程中，主要可以通过以下两种策略实现，首先，可以通过不断吸引具备高水平的监理人才，不断充实该企业监理人才的队伍，强化人才队伍的水平。其次，针对在职的监理人员，企业要不断优化其团队成员的整体能力。最后，可以结合监理工作开展所需要的专业水平进行分析，对企业内部成员明显不足的区块，要求其加强对该部分的学习，提高其自身的专业水平，同时定期开展相关的学习与培训，对新的技术与监管措施进行教学，促进监理人员整体水平的提升，实现人才队伍的建设目标。
2.3做好标准化管理
标准化管理是指对监理形式和监理内容进行管理，也就是说对监理工作各个环节的管理都采用定量、定性、统一的标准制度，从而避免监理工作过程中由于制度不统一而带来麻烦。当下，未在工程监理上实现绝对的标准化，工程进度和质量完全取决于管理工作者的主观能力，导致工作中的不规范现象层出不穷。只有做好监理领域的标准化建设工作，才能确保工程监理工作的各个环节都具有统一的标准制度，实现监理工作系统化和规范化开展，最终提高工程监理的质量和效率。
2.4做好旁站、巡视和验收
第一，旁站监理。要指派专业监理人员来跟班监管重点施工环节与重点施工区域，旁站监理内容主要包括：机械设备、主体结构、施工材料的布置管理等。第二，巡视监理。巡视监理是指监理工程师要全面监管建筑工程项目的施工安全、施工质量、施工进度等，施工企业则务必要严格遵循规章制度和工程标准来开展施工作业，尤其是要对旁站实施情况进行认真检查。第三，验收监理。验收监理是指在建筑工程项目竣工之后，要由监理工程师来对项目的竣工验收过程进行严格监理，确保施工工序、施工环节、施工质量均可达到预期效果。
结语
综上所述，随着建筑行业的不断发展，对社会具有吸纳劳动力、推进新型城镇化建设等方面的意义，监理单位在房屋建筑工程施工过程当中，协调各部门之间的关系，并对施工技术及施工成本进行监督和控制，充分发挥监理职能，提高现场监督管理水平，保证工程项目建设的顺利发展。
参考文献：
[1]陈莉.房屋建筑工程监理项目质量控制与管理实践探究[J].决策探索（中）.2020（07）.
[2]赵永春.房屋建筑工程监理管理存在的问题与解决策略[J].住宅与房地产.2019（24）.
[3]任中和.简述工程监理在房屋建筑工程现场的质量管理[J].价值工程.2018（25）.
关键词：房屋建筑;建筑工程;工程监理;监理管理
引言
监理工作是建筑工程中极为重要的一个环节，不仅关乎承包商和业主的切身利益，而且对整个建筑工程的施工质量和施工进度有着直接的影响。因此，建设单位在工程建设过程中一定要高度重视监理工作，加强对相关监理工作者的监督，以此来确保监理机构的各位工作人员都具有专业的工作能力，以避免施工过程中不良施工现象的出现，从而提高建筑工程的安全性和工程整体质量，使承包商和业主利益最大化。
1房屋建筑工程监理管理的问题
1.1监理市场规范性有待加强
虽然说我国有着悠久的建筑历史，在各种形态的建筑方面都有着相对独特的见解，但是在面向现代建筑时，由于起步相对较晚，所以在监理机制的建立方面相较于西方发达国家而言还存在些许不足，在市场规范建立方面也有所欠缺，尤其是在制度建立与资质评估等方面，正是由于制度上的缺失，导致在后续监理工作中容易出现一些质量问题，进而影响建筑工程的整体质量，此外，在当前阶段，没有对业主权责进行较为清晰的划分，导致在工作开展的过程中出现业主过多干预的现象，此类现象对于监理工作的正常开展时极为不利的。
1.2监理人员的专业素养不足
现阶段，我国各个行业的技术水平正得到飞速地发展，建筑行业的发展速度尤为显著。监理工作的开展需要监理人员对建筑企业全过程有一个详尽的了解，确保在建筑施工的过程中能够及时发现施工中存在的问题，并采取有效措施对该问题进行解决，提高建筑项目的质量管理。监理人员需要协调多方的关系，因此，还需要监理人员有较强的人际交往能力。此外，由于监理人员还需要做好对不同现场人力物力的有效协调与管理工作，監理人员应了解各个不同材料的特性以及施工各个环节的使用量等。
1.3建筑工程监理水平偏低
与发达国家相比，我国的建筑工程监理起步较晚且发展落后，工程监理质量水平与发达国家的平均水平相比存在很大的差距。一是监理制度缺乏规范性与操作性，监理工作人员的责权也不够明晰，导致经常出现监理工作执行不到位的现象;二是部分监理企业的管理水平未与时俱进，仍采用陈旧的管理方法，导致工程管理工作的科学性与专业性水平偏低;三是监理组织的专业化程度较低且不完善;四是一些监理工作人员的工作热情度和专业程度不高，并且他们没有较强的工作责任感。
2房屋建筑工程监理管理措施
2.1健全监理市场规范机制，形成硬性约束规范
相关单位要重视监理工作，而想要实现该工作的第一步就是建立起相对完善的市场管理机制，明确监理单位与各个相关单位之间的权责分配，避免在实际工作的开展中出现越界行为或者出现推诿现象，同时要制定出明确监理取费标准，避免同行业之间出现恶意竞争的现象，同时也是保证企业能够得到正常运营的主要手段，确保监理单位能够得到良好的发展环境。另外，政府方面也需要对此作出保护，根据我国建筑监理行业面临的实际境况，制定出符合其发展的法律法规，并且由相关部门对此作出有效监督，确保监理工作的顺利开展。
2.2加强对监理人员人才队伍的建设
监理人员的专业水平直接影响到建筑项目监理工作在开展过程中是否能够充分发挥出重要性。因此，相关的管理人员需要加强对企业内部监理人才队伍的建设力度，在人才队伍建设的过程中，主要可以通过以下两种策略实现，首先，可以通过不断吸引具备高水平的监理人才，不断充实该企业监理人才的队伍，强化人才队伍的水平。其次，针对在职的监理人员，企业要不断优化其团队成员的整体能力。最后，可以结合监理工作开展所需要的专业水平进行分析，对企业内部成员明显不足的区块，要求其加强对该部分的学习，提高其自身的专业水平，同时定期开展相关的学习与培训，对新的技术与监管措施进行教学，促进监理人员整体水平的提升，实现人才队伍的建设目标。
2.3做好标准化管理
标准化管理是指对监理形式和监理内容进行管理，也就是说对监理工作各个环节的管理都采用定量、定性、统一的标准制度，从而避免监理工作过程中由于制度不统一而带来麻烦。当下，未在工程监理上实现绝对的标准化，工程进度和质量完全取决于管理工作者的主观能力，导致工作中的不规范现象层出不穷。只有做好监理领域的标准化建设工作，才能确保工程监理工作的各个环节都具有统一的标准制度，实现监理工作系统化和规范化开展，最终提高工程监理的质量和效率。
2.4做好旁站、巡视和验收
第一，旁站监理。要指派专业监理人员来跟班监管重点施工环节与重点施工区域，旁站监理内容主要包括：机械设备、主体结构、施工材料的布置管理等。第二，巡视监理。巡视监理是指监理工程师要全面监管建筑工程项目的施工安全、施工质量、施工进度等，施工企业则务必要严格遵循规章制度和工程标准来开展施工作业，尤其是要对旁站实施情况进行认真检查。第三，验收监理。验收监理是指在建筑工程项目竣工之后，要由监理工程师来对项目的竣工验收过程进行严格监理，确保施工工序、施工环节、施工质量均可达到预期效果。
结语
综上所述，随着建筑行业的不断发展，对社会具有吸纳劳动力、推进新型城镇化建设等方面的意义，监理单位在房屋建筑工程施工过程当中，协调各部门之间的关系，并对施工技术及施工成本进行监督和控制，充分发挥监理职能，提高现场监督管理水平，保证工程项目建设的顺利发展。
参考文献：
[1]陈莉.房屋建筑工程监理项目质量控制与管理实践探究[J].决策探索（中）.2020（07）.
[2]赵永春.房屋建筑工程监理管理存在的问题与解决策略[J].住宅与房地产.2019（24）.
[3]任中和.简述工程监理在房屋建筑工程现场的质量管理[J].价值工程.2018（25）.