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摘要：建筑行业中一项非常重要的工作就是建筑工程施工技術的管理。建筑工程施工技术管理在保障建筑工程的施工质量和施工进度，促进建筑业可以稳定快速的发展中，发挥着非常重要的作用。中国国力的不断提升，社会经济水平提高，建筑行业的竞争也变得越来越激烈。如何提升建筑企业的竞争力，成为建筑企业共同关注的问题。相关工作人员必须要做好建筑工程施工技术管理的工作，确保工程可以有效地进行，努力提升建筑工程施工技术管理水平是一项很重要的工作。
【关键词】建筑业;工程技术;管理水平;
1 建筑企业对施工技術进行管理的重要性
施工技术管理水平对建筑企业进行工程建设起着关键的作用，管理企业的施工技术是一项从一而终的工作，影响着工程建设的进程，还决定了工程的质量以及工程耗费情况。而对于一个建筑企业来说，技术管理水平的好坏不仅影响着企业的利益，还影响着企业形象。所以企业在开展建筑工程的时候，既要有专业的技术还应该有完备的施工器材和企业的支持。由于建筑行业不断发展，建筑工程技术不断提高，施工材料不断改变，源源不断的出现了一些新材料和新技术，所以建筑企业要严格要求施工技术，不断提高工程施工技术水平。
2 当前建筑工程施工技术管理存在的问题
2.1 对施工具体过程的管理重视程度不足
建筑工程施工技术管理往往只注重管理结果，而忽略了管理过程，导致管理效果不能充分发挥出来。建筑企业内部存在形式主义严重的情况，管理部门在建筑企业项目承接之后需要做好全方位的施工把控與施工流程管理。从目前来看，由于建筑企业普遍对施工管理重视程度不足，导致管理部门不能充分发挥自身的监督与管理作用，使得建筑项目存在工期拖后、工程建设项目质量得不到保障的问题。管理部门对建筑企业整个施工流程需要进行严格的把控，包括建筑材料的选购与应用，前期资金、中期资金以及后期资金的投入与回转，人员与设备的配置，施工技术的应用流程等，要求管理工作能够满足建筑工程项目实际开展的需要。但从实际情况来看，很多施工工程企业相关管理部门过度重视施工后所取得的结果，而忽略了具体的施工过程，导致管理效率无法得到有效发挥，管理工作缺乏实质性的意义[2]。
2.2 材料质量问题
材料质量将会直接影响建筑工程施工建设，水平合格的施工材料是保证建筑工程施工项目验收质量的前提，从实际情况来看，很多施工企业为了减少材料成本，提高企业经济效益，不计后果地选择廉价的材料进行施工，存在偷工减料的现象。在工程建设过程中应用质量不合格的建筑材料，建筑工程质量无法得到有效保障，给人们的生命和财产安全带来极大威胁。
2.3 缺乏高素质的专业性人才
我国建筑工程项目中施工管理人员绝大多数没有经过专业的管理技能培训，缺乏相应的管理理论支持以及实践经验，导致管理效率低下。由于缺乏技术理论知识的支撑，施工队伍与设计院之间的交流和沟通容易出现问题，造成实际建成的工程项目与设计方案之间存在较大偏差，影响工程项目的安全性与稳定性。有的施工技术管理人员过度关注施工利益，而忽略了施工队伍职业素养的培养，实际现场监管制度形同虚设，这也进一步影响了施工技术管理质量，降低了施工技术管理水平。
3 提升工程施工技术管理水平的工作内容
首先，建筑企业应该制定完备的工程技术管理机制，保证企业能有效进行施工，除此以外，工程施工技术管理机制的组成人员应该包括专业的技术管理人才、高素质工程师以及工程施工工作者等等。
其次，企业在进行工程技术管理时，应该提前做好工程规范管理。在工程结束时要进行当日总结，建筑工程管理人员要了解并掌握工程技术管理准则和建筑施工流程，正确指导工程施工，还应该让施工人员充分熟悉施工流程和施工方法以及一些施工要点，以确保建筑工程的质量安全和流程正确，有助于管理人员能及时检查施工配置，减少施工过程中不必要的开支。
最后，建筑企业管理人员要实时记录工程建设要领、施工材料特征、工程零件使用情况以及建筑过程中所用的各类用具，并进行总结。此外，管理部门要做好检测工作，注重记录工程图纸的审核工作，要正确分析工程事故并有效解决，提高工程质量，以此来确保施工过程中所记录数据的有效性[3]。
4 建筑施工技术管理水平有效提升策略
4.1 建立建筑施工技术监督反馈机制
工作疏忽是难免存在的，这时候，有效的监督管理就是防止工作疏忽造成严重后果的最好手段。一个工程的安全和质量是工程建筑施工的根本目标，但是在施工的工作人员往往专心于手头的工作，没办法照顾到每个细节，因此就需要监督反馈机制，需要有人从旁提醒，确保每一个细节都做好完美。同时，监督反馈机制也能够帮助管理人员及时发现施工项目潜在的隐患，并根据实际情况追本溯源，制定相应的应对措施，避免类似问题的重复发生。
4.2 优化建筑施工技术管理制度
施工图纸审核力度不足、部门之间沟通困难、信息反馈不及时等问题，实际上都是管理制度的问题。一个好的管理制度，是进行正确的施工技术管理的保障。因此，建筑企业或者施工项目组应当在思想上引起重视，立即着手优化建筑施工技术管理制度，建立完善的规章制度，严格要求每个部门执行落实，发挥应有的水平，保证施工进度不受影响，施工质量达标。
4.3 通过信息技术提高建筑工程技术管理水平
建筑工程是一项传统行业，但是随着科学技术的发展，计算机信息技术也能在这里发挥一定的作用。在建筑施工管理中，可以通过计算机技术，对实施全程和实时的工程监控，还可以对工程项目的各项施工数据进行分析。计算机能够提高信息处理速度和准确率，减少人工审核带来的精准度不够的问题，为建筑企业获取更多的竞争优势。
4.4 在管理过程中充分发挥相应的信息技术
目前随着各方面的不断发展，我国已经进入了信息化时代，信息技术已经普及大众并且广泛运用于各式各样的企业当中。而合理的信息技术管理运用能够在施工技术管理中起到良好的效果，使信息技术能够在建筑工程中发挥巨大的作用。因此在进行施工技术管理时，可充分且合理的将信息技术运用规划其中，能够全面且系统化地对各方面信息起到收录的作用，确保了信息的管理便捷性，同时也在一定程度上对技术管理的效率起到了极大提升效果，确保了建筑工程施工的顺利实施以及保障了整体建筑工程质量。
4.5 优化建筑施工技术监督管理机制
监督管理工作是推进工作有序高效开展的有力手段。安全和质量是工程建筑施工的根本目标，是所有施工人员都应该关注的焦点。在建筑工程施工过程中，施工管理人员必须掌握各种的施工技术，分析其在施工中发挥的作用，选择合理的施工技术方案。完善监管制度，设立工程监管小组，对建筑工程施工全过程的所有工序施工技术都有专人进行监管，保证每步施工的工程质量，一旦出现问题，监管人员能够及时发现问题，并根据实际情况追溯到问题的根源，制定相应的的措施从源头上解决问题，避免类似的问题再次出现。
5 结语
建筑工程施工技术管理水平直接关系着建筑工程的施工进度和施工质量，对建筑行业的持续稳定发展具有至关重要的影响。目前我国建筑工程施工项目仍然存在一些技术通病，影响建筑工程建设质量和建设效率，建筑企业需要不断提升自身的管理水平，改善施工方案以达到最好的施工效果。所以，明确当前建筑工程施工技术管理问题，并寻找提升技术管理水平的相关措施是十分必要的。
参考文献：
[1]刘涛.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].居舍，2019（02）：52.
[2]陈飞.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].建材与装饰，2018（51）：160-161.
[3]黄加林，雍莉，凌晨.建筑施工技术管理水平有效提升策略探究[J].居舍，2018（34）：131.
[4]薛建英.试析如何有效提升房屋建筑工程施工技术管理水平[J].居舍，2018（34）：140.
【关键词】建筑业;工程技术;管理水平;
1 建筑企业对施工技術进行管理的重要性
施工技术管理水平对建筑企业进行工程建设起着关键的作用，管理企业的施工技术是一项从一而终的工作，影响着工程建设的进程，还决定了工程的质量以及工程耗费情况。而对于一个建筑企业来说，技术管理水平的好坏不仅影响着企业的利益，还影响着企业形象。所以企业在开展建筑工程的时候，既要有专业的技术还应该有完备的施工器材和企业的支持。由于建筑行业不断发展，建筑工程技术不断提高，施工材料不断改变，源源不断的出现了一些新材料和新技术，所以建筑企业要严格要求施工技术，不断提高工程施工技术水平。
2 当前建筑工程施工技术管理存在的问题
2.1 对施工具体过程的管理重视程度不足
建筑工程施工技术管理往往只注重管理结果，而忽略了管理过程，导致管理效果不能充分发挥出来。建筑企业内部存在形式主义严重的情况，管理部门在建筑企业项目承接之后需要做好全方位的施工把控與施工流程管理。从目前来看，由于建筑企业普遍对施工管理重视程度不足，导致管理部门不能充分发挥自身的监督与管理作用，使得建筑项目存在工期拖后、工程建设项目质量得不到保障的问题。管理部门对建筑企业整个施工流程需要进行严格的把控，包括建筑材料的选购与应用，前期资金、中期资金以及后期资金的投入与回转，人员与设备的配置，施工技术的应用流程等，要求管理工作能够满足建筑工程项目实际开展的需要。但从实际情况来看，很多施工工程企业相关管理部门过度重视施工后所取得的结果，而忽略了具体的施工过程，导致管理效率无法得到有效发挥，管理工作缺乏实质性的意义[2]。
2.2 材料质量问题
材料质量将会直接影响建筑工程施工建设，水平合格的施工材料是保证建筑工程施工项目验收质量的前提，从实际情况来看，很多施工企业为了减少材料成本，提高企业经济效益，不计后果地选择廉价的材料进行施工，存在偷工减料的现象。在工程建设过程中应用质量不合格的建筑材料，建筑工程质量无法得到有效保障，给人们的生命和财产安全带来极大威胁。
2.3 缺乏高素质的专业性人才
我国建筑工程项目中施工管理人员绝大多数没有经过专业的管理技能培训，缺乏相应的管理理论支持以及实践经验，导致管理效率低下。由于缺乏技术理论知识的支撑，施工队伍与设计院之间的交流和沟通容易出现问题，造成实际建成的工程项目与设计方案之间存在较大偏差，影响工程项目的安全性与稳定性。有的施工技术管理人员过度关注施工利益，而忽略了施工队伍职业素养的培养，实际现场监管制度形同虚设，这也进一步影响了施工技术管理质量，降低了施工技术管理水平。
3 提升工程施工技术管理水平的工作内容
首先，建筑企业应该制定完备的工程技术管理机制，保证企业能有效进行施工，除此以外，工程施工技术管理机制的组成人员应该包括专业的技术管理人才、高素质工程师以及工程施工工作者等等。
其次，企业在进行工程技术管理时，应该提前做好工程规范管理。在工程结束时要进行当日总结，建筑工程管理人员要了解并掌握工程技术管理准则和建筑施工流程，正确指导工程施工，还应该让施工人员充分熟悉施工流程和施工方法以及一些施工要点，以确保建筑工程的质量安全和流程正确，有助于管理人员能及时检查施工配置，减少施工过程中不必要的开支。
最后，建筑企业管理人员要实时记录工程建设要领、施工材料特征、工程零件使用情况以及建筑过程中所用的各类用具，并进行总结。此外，管理部门要做好检测工作，注重记录工程图纸的审核工作，要正确分析工程事故并有效解决，提高工程质量，以此来确保施工过程中所记录数据的有效性[3]。
4 建筑施工技术管理水平有效提升策略
4.1 建立建筑施工技术监督反馈机制
工作疏忽是难免存在的，这时候，有效的监督管理就是防止工作疏忽造成严重后果的最好手段。一个工程的安全和质量是工程建筑施工的根本目标，但是在施工的工作人员往往专心于手头的工作，没办法照顾到每个细节，因此就需要监督反馈机制，需要有人从旁提醒，确保每一个细节都做好完美。同时，监督反馈机制也能够帮助管理人员及时发现施工项目潜在的隐患，并根据实际情况追本溯源，制定相应的应对措施，避免类似问题的重复发生。
4.2 优化建筑施工技术管理制度
施工图纸审核力度不足、部门之间沟通困难、信息反馈不及时等问题，实际上都是管理制度的问题。一个好的管理制度，是进行正确的施工技术管理的保障。因此，建筑企业或者施工项目组应当在思想上引起重视，立即着手优化建筑施工技术管理制度，建立完善的规章制度，严格要求每个部门执行落实，发挥应有的水平，保证施工进度不受影响，施工质量达标。
4.3 通过信息技术提高建筑工程技术管理水平
建筑工程是一项传统行业，但是随着科学技术的发展，计算机信息技术也能在这里发挥一定的作用。在建筑施工管理中，可以通过计算机技术，对实施全程和实时的工程监控，还可以对工程项目的各项施工数据进行分析。计算机能够提高信息处理速度和准确率，减少人工审核带来的精准度不够的问题，为建筑企业获取更多的竞争优势。
4.4 在管理过程中充分发挥相应的信息技术
目前随着各方面的不断发展，我国已经进入了信息化时代，信息技术已经普及大众并且广泛运用于各式各样的企业当中。而合理的信息技术管理运用能够在施工技术管理中起到良好的效果，使信息技术能够在建筑工程中发挥巨大的作用。因此在进行施工技术管理时，可充分且合理的将信息技术运用规划其中，能够全面且系统化地对各方面信息起到收录的作用，确保了信息的管理便捷性，同时也在一定程度上对技术管理的效率起到了极大提升效果，确保了建筑工程施工的顺利实施以及保障了整体建筑工程质量。
4.5 优化建筑施工技术监督管理机制
监督管理工作是推进工作有序高效开展的有力手段。安全和质量是工程建筑施工的根本目标，是所有施工人员都应该关注的焦点。在建筑工程施工过程中，施工管理人员必须掌握各种的施工技术，分析其在施工中发挥的作用，选择合理的施工技术方案。完善监管制度，设立工程监管小组，对建筑工程施工全过程的所有工序施工技术都有专人进行监管，保证每步施工的工程质量，一旦出现问题，监管人员能够及时发现问题，并根据实际情况追溯到问题的根源，制定相应的的措施从源头上解决问题，避免类似的问题再次出现。
5 结语
建筑工程施工技术管理水平直接关系着建筑工程的施工进度和施工质量，对建筑行业的持续稳定发展具有至关重要的影响。目前我国建筑工程施工项目仍然存在一些技术通病，影响建筑工程建设质量和建设效率，建筑企业需要不断提升自身的管理水平，改善施工方案以达到最好的施工效果。所以，明确当前建筑工程施工技术管理问题，并寻找提升技术管理水平的相关措施是十分必要的。
参考文献：
[1]刘涛.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].居舍，2019（02）：52.
[2]陈飞.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].建材与装饰，2018（51）：160-161.
[3]黄加林，雍莉，凌晨.建筑施工技术管理水平有效提升策略探究[J].居舍，2018（34）：131.
[4]薛建英.试析如何有效提升房屋建筑工程施工技术管理水平[J].居舍，2018（34）：140.